A. 建材生意不好做怎麼辦怎麼贏利
目前國內建材還算是比較緊氣的
至於為何不賺錢的原因
可能是宣傳不到位,
也可能是產品的知名度不高,
可以加大力度宣傳,
尋找一些裝飾公司合作,直接給他們提供
B. 建材店生意為什麼越來越難做
現在復國內建材聯盟和各種類型的制建材家居賣場活動數不勝數,同類品牌之間競爭十分激烈,一些落於下風的門店為了爭搶顧客,不管自身的品牌定位,直接照搬別人的活動政策甚至於店面裝修,以爭搶客源,這樣一來,店鋪失去本身特點,造成客戶對品牌的印象並不是十分深刻,還容易產生山寨的影響,對門店的經營並無好處。
建材聯盟活動門店日常經營應該以客戶為導向,思考客戶需要什麼,消費習慣和消費水平在哪,客戶大約多久會再回購,在保持門店本身特色的基礎上,根據這些數據制定出適合自身的路線。
C. 建材上生意越來越難做,有什麼好的方式可以解決嗎
做生意,生意是自己做出來的,相愛的建材市場難做的原因就是在於競爭內比較大、價格容也是壓到了很低的水平,小的商家很難在價格上與大的商家、供應商取得優勢,能做的只有不斷的開拓市場,維護好老客戶,需要在服務商形成自己的優勢才行。
D. 做建材行業三年了,一直沒什麼生意。有點後悔當初的選擇
28法則永遠適用,想想你的初心,堅持下去你就能成功;現在多少打工的人在羨慕創業的人,分析下現狀,換個思路找到克服的方法,再不然就成長自己或是復製成功經驗。希望你的生意能越來越好!加油!
E. 有沒有做建材生意的同行誰能教教我怎麼轉型啊
我來說幾句吧!早在2013年就已經明顯感覺到建材行業的凜冬,當年在長沙的版同行就已經無法持續權運營,據我所知;
有好幾家負債累累,只能關門大吉。當時我記得非常清楚,賬目上除了貨款、門面租金,員工工資,還有水電物業,
基本就所剩無幾。根本沒有多餘的資金去做廣告宣傳,至於常規的掃樓,發傳單,地推,能夠操作的手段,幾乎全部
試了一遍,只能說收效甚微,99%是虧錢!錢砸下去,沒召喚來幾個真實顧客。至於轉型,2015年之後陸續有聽十幾場
路演和會銷,靠譜的沒幾個,2018年就已經不聽風就是雨了,只接受了一個理念:「建材業未來經營的不是商品,而是
社群!」最近在聽連蓮老師的課程,對於建材行業的一些現狀剖析還是簡明扼要的,子貢科技推出的十二節課程,陸陸
續續有聽了一半,中途也嘗試了一下社群營銷的方式,算得上是起步,比較起之前的獲客方式,靈活多了,主要是省錢
也省力。等我轉型初具成效了再來繼續,總而言之,建材行業2019年路越發難走,尤其是傳統行業老闆的思維僵化,要
痛定思痛的大蛻變,接受新鮮事物比較困難,但是坐等倒閉無疑更讓人痛苦,大家自求多福吧!
F. 我們是賣建材生意的,連續有三個月生意都不好該怎麼辦能用什麼辦法才能把生意做好
加入本地的建材聯盟,多搞活動。我們就是這么操作的
G. 建材聯盟活動怎麼樣
建材聯盟活動基本都是騙人的,宣傳的時候拿一兩款做特價,其實你買到的基本是原版價產品權,有些甚至比平時價格還高,因為可比性不強,每種產品就只有一家可以買,沒選擇的空間。參加建材聯盟活動的商家一般一次是10家左右,每個商家出資2萬上下的費用做宣傳、租場地等,實際活動商家的費用比正常的店面高很多,商家要把費用掙回來,還有盈利就必須在價格上做些文章,真正的把價格弄低了,就算再多的人買,累死這些商家也掙不到什麼錢。
H. 建材生意難做有什麼辦法
你要看周邊的市場行情的了解一下,消費者需要什麼找準定位。
I. 建材生意怎麼越來越難做了
1.內地由於購買的渠道抄比較單一,所以生意也比較好做!
2.基本上只要租門面,不要太多的裝修,門面大概30-50平方左右,
前期進貨你大約要3-10萬元不等,鋼材有粗細不同的,你要搭鋼架,你每樣都要,還要切割機器等,磁磚主要做小的牆地磚進貨大約2萬元左右,這是最少的了!你不可能只做這兩樣吧,其他的進貨費用!所以投入也需要一點的.看你怎麼運作!
3.磁磚的主要產地事佛山 淄博 華東,你那裡哪種檔次的一般要到佛山進貨!你也可以到當地大一點城市的建材市場進貨!