『壹』 建材行業如何做自己的銷售渠道建設
這個線上線下都需要去建設哦，比如設計師渠道，社群營銷，抖音，天貓等都是可以的，打通線上線下一體化。具體的可以到大家居教育平台APP學習
『貳』 建材行業微信營銷如何做
移動互聯網時代做營銷，相較快消品行業，建材行業雖然是反應遲鈍，行動緩慢了些，但終歸還是趕上了主流的節奏，不乏做得卓越的佼佼者。我就從自身的從業經歷來說說，從虧損100萬到盈利1000萬，瓷磚公司如何啃下網路營銷這根硬骨頭！
1. 隔行如隔山，外行的建議是好心，卻常常幫倒忙！用一百萬燒出來的經驗，望老鐵們共勉。
過來人的肺腑之言；有些老路能免則免，不走不會遺憾，走了才會後悔！我在建材行業做的是瓷磚生意，在移動互聯網崛起的那一年，就已經開始尋思，順應潮流做好與之相匹配的營銷。然而；快消品和耐用品在網路營銷上的操作，其實並不相同，甚至懸殊頗大！
聽從了一些快消品行業老闆的建議，我逐一嘗試了網路移動端SEM、流媒體廣告，也在小程序和公眾號上積極部署，可惜的是，前後歷時一年，花費將近百萬，不僅沒有讓公司業績蒸蒸日上，相反；節節敗退一度讓公司陷入進退兩難的被動局面。
建材行業的特殊性，讓互聯網上奉為圭臬的營銷手段紛紛失效，這讓本就難做的生意，愈發雪上加霜！經過一夜的反思和檢討，我得出結論：其他行業網路營銷的硬通貨，未必就適合建材行業，比如：網路！APP日活1.61億，如此龐大的數據，看上去極其充滿誘惑，然而實際通過SEM引流，一天真正能招攬到的精準客戶又有多少呢？
運營人員曾根據投入產出比做出詳細報表，尚未採用新型網路營銷之前，公司盈利雖然不強勁，但是好在有可持續性，雖然一直奉行遭人詬病的地推方案，畢竟「老是老，還是有效！」而之後；財務一度陷入虧損，持續時間超過12個月，公司高層召開緊急會議後，態度非常一致：戰略方向毋庸置疑，移動互聯網營銷，不能因為虧損100萬就偃旗息鼓，鳴金收兵，不僅不能停手，還得加足馬力繼續干，但是一定得絞盡腦汁研究出適合公司的新戰術，通過金錢和時間的雙重耗損，事實已經擺在眼前：快消品行業吹噓得神乎其神的引流渠道，對於其本身而言，或許立竿見影，但是並不適用於耐用品，至少現階段使用成本過高，且得不償失。
相對於中型體量的公司而言，100萬的學費可大可小，但是其教訓的價值，卻不容低估，當人雲亦雲，亦步亦趨的模仿他人時，如果方式不適用，那投入就像一個無底洞，將拖著整個公司步入萬劫不復的地步。
某些方法別人用得美滋滋，換成你卻苦不堪言，不是你的操作有問題，而是本身這個方法就不適合你！一旦遇見這樣的情形，立馬要做的就是壯士斷腕，然後另闢蹊徑。
2. 5天5000萬！那麼遠，又如此近；社群營銷是神器，用對了方法，財富滾滾而來，用得不當，無異於愚公移山。
發現這樣一個契機，源於公司市場部的一個小型實驗，在評估完回報率之後，我們拋棄了大多數完全沒有產出的渠道，比如流媒體廣告，保留了網路SEM，但是將預算縮減為3W/月，再根據反饋數據進行適時調控，而小程序和公眾號的比重暫時不動，一是因為戰略需要，不能動，也動不得！二是我們打算從社群切入，與公眾號和小程序都保持相當緊密的聯動。
怎樣從社群切入？一直都是困擾整個團隊的難題，而這次實驗也與績效考核掛鉤，一旦失敗將對整個推廣計劃產生極大的負面影響。
團隊日夜趕工拿出了幾個方案，都不甚理想，原因很簡單：無法落地執行！社群看似觸手可及，平凡無奇，但是真正想要藉助社群營銷，做出一場一鳴驚人的促銷活動，絕非易事！
5天業績至少5000萬！這讓團隊成員一個個壓力山大，同時又刺激著大家摩拳擦掌，高風險、高回報，挑戰雖然困難重重，但是非常值得一試。
為了讓整個項目勝算更高，我們邀請了湖南子貢科技的社群營銷高手連蓮老師助力，仔細研讀了項目的明細，連一向天不怕地不怕的連蓮老師也「戰戰兢兢」：不是我畏難，是你們這份方案太low，我看要達到5000萬簡直難於上青天，去掉一個0還差不多！
素聞連蓮老師以嚴謹負責著稱，但是如此一針見血，還是讓人驚訝不已。
同組幾個90後頗受打擊，直言所請非人，但是礙於情面，迫於工作又發作不得。
不是我故意打擊大家，只是社群營銷絕不是這么簡單的事兒！她正色道：你們前期積累了大量用戶信息，並且也有在微信里建群維護，但是建材屬於低頻行業，一次建交後基本上就成了「絕交」，而所謂的群大多數也淪為了死群，即便你們敲鑼打鼓的的推廣活動，要沖5000萬機會渺茫。
不過現在如果更改方案的話，還是來得及的！我會給出一條全新的思路給你們，能不能達成5000萬就全看你們的執行能力了。
在這里先賣一個關子，思路的詳情結尾時再揭曉。採取全新方案後，5天活動，現場狂攬5500萬，一舉突破目標的同時，更讓我們公司一戰成名，對於整個團隊而言，最大的價值在於思維的升級：原來社群應該這么玩！
3. 打通不同行業流量池，對接各大社群潛在客戶，實現資源為我所用，今朝5000萬輕而易舉，來日1個億也唾手可得！
連蓮老師給出的切入點是多方合作，互利共贏！靠公司手頭上的流量池，顯然沒辦法5天做出5000萬的業績，500萬也就封頂了！但是；把別人家的流量池也打通，統統為我所用，瞬間洞庭湖就成了貝加爾湖5000萬還難嗎？！不過是水到渠成的事情而已。
和瓷磚緊密相連的類目有哪些？
無非是衛浴、木地板、照明燈飾、門窗、建築塗料等大大小小數十個細分類目，而每個類目背後或多或少都有成百上千萬的社群存在著，無論是小池塘，還是大湖泊，只要稍加利用，其價值都不可限量。
接通同行業的流量池推廣優惠活動是一方面，但這仍然停留在賣產品、賺差價的層面上，連蓮老師最讓人刮目相看的是商業模式的巧妙騰挪，可謂教人大開眼界。
在社群營銷一呼百應的同時，我們與當地十個樓盤達成協議，5天時間合作數場大規模的看房活動，場地由樓盤提供，檯子則由我們搭建，因推廣是各家剛需，順勢帶動了一個全新小家電品牌的參與，不為掙錢，只為曝光，免費為活動提供了價值一萬元的禮品。
活動剛放出風聲，更有幾家演藝機構爭先恐後的上門合作，只求在舞台上露個臉做一次宣傳，費用一律全免。
看到這；你還以為我們是在賣瓷磚，那就大錯特錯了！
事實上；這5天活動我們將自身的業務包裝成了引流產品 – 你在我們這定裝修直接送您價值上萬元的瓷磚！
看明白沒？
之前我們賣瓷磚，一天到晚苦苦哀求裝修公司合作，現在訂單如紙片般紛至沓來，全部掌握在我們手裡，化被動為主動，裝修公司現在都反過來求我們。
而最高明的一點是；裝修公司想在我們手裡接單子，自身的業務也必須來推廣我們的產品，這就一步步倒逼著裝修公司只能與我們合作！
社群營銷與資源騰挪的雙管齊下，成功在短短5天內勁收5000萬，讓不可能變成了可能，最大跌眼鏡的是，當初花100萬做網路SEM、廣點通、流媒體廣告，連個水花都見不到，而如今10萬不到就輕輕鬆鬆撬動了5000萬，什麼叫「四兩撥千斤」？這才是真正高級的玩法！
『叄』 建材行業最好的銷售技巧有哪些
一、收集建材信息既然已經確定了顧客今天沒有購買的計劃，那麼怎樣才能讓顧客第二次再次來到店裡就成為我們這次銷售的首要目的。盡可能多地收集業主信息，這樣做不但可以為第二次溝通做好准備，更重要的是可以了解到顧客的真實需求，從而提供專業的家居產品設計方案。在跟顧客的交流中，小區名稱、裝修風格、房間面積和裝修進度，是導購員要重點了解的一些信息，通過這些信息，可以了解到顧客的消費水平、預估購買金額、以及產品購買的大概時間。
二、專業指導為顧客提供專業的家居產品選購指導，至少包含了兩層意思：首先，我們的銷售人員要對所銷售的產品特點、優點、利益點了如指掌，能夠解答顧客提出的任何產品異議，同時，還要學會進行產品組合，也就是為顧客提供整體的解決方案。
三、完美服務作為建材產品的銷售人員，與顧客的第一次溝通是至關重要的，如果顧客第一次就不滿意的話，他當然不會再給你第二次走進門店的機會。即使顧客今天不買，我們還有爭取顧客明天來買的機會，所以建材導購要學會保持良好的心態，為顧客提供始終如一的完美服務，從而吸引顧客。
『肆』 我是從事建材銷售行業的，是做門窗這方面的，但是我對這行不懂，不知道怎樣去介紹自己的產品，也不知道怎
做建材銷售的話抄，首先還是要熟悉產品知識，知道自己產品的優點，以及產品參數，不然就會顯得不專業，客戶也就會不信任你所銷售的產品；其次，要找准目標客戶進行開發市場，如果公司比較大，可以試著去多跑一些工地，去正在建樓的工地去找項目經理推銷，公司小的話可以跑一些施工隊或者建築公司，跟他們打好關系；最後，做銷售一定要去跟客戶多交流，不要怕被拒絕，在被客戶拒絕之後要善於總結經驗教訓，以便接觸下一個客戶的時候進行改正。
『伍』 建材銷售怎麼做，難嗎
1、找項目。
想要銷售自己的產品，客戶源是首要，方式方法有多種，有通過自己跑工地打聽，或者朋友熟人介紹，還有就是通過工程信息網站，一般來說，有朋友熟人介紹是最好的，找項目打關系都省去很多時間；跑工地就太低效率了，通常要耗費很多的時間跟小羅羅糾纏，公關成本高；工程信息網站提供的項目信息資料比較多並且全面（比如天工網），直接省去找客戶源的煩惱，並且還能實時掌握項目動態信息，及時評估調整自己的項目跟進策略。
2、挖掘項目內幕、項目關鍵人等更詳細的信息
要搞清楚影響決定購買權的人是有哪些，甲方，設計師等人物，要掌握這些人的詳細信息，想辦法把這些關系打通，如果能直接搞定項目關鍵人（出錢的人）那是最好，如果不能，也可通過旁敲側擊的方法，想辦法讓你的產品被他們認同，比如利用設計師的關系推薦等。
3、與關鍵人打好關系；精心做好競投標，決勝簽單！
因為項目的關鍵負責人，找他的非常多的競爭對手，競爭很激烈，面對多選擇的時候，他們也很難選擇，不輕易信任。所以在與這些人打關系的時候，要多留心了，怎麼在競爭中取勝，記住一句話，分析客戶最關注、最敏感的，對手做不到的是什麼。好好琢磨琢磨，就知道該怎麼做了。
PS:建材銷售這個行業剛開始比較難做，要有耐心，混久了，人脈資源廣了，做起來相對得心應手，因為采購量大，利潤很高，發財比較容易哈！
祝樓主成功！望採納，謝謝！
『陸』 建材行業怎麼做才賺錢
建材加盟商要保證自己銷售的產品價格合理，如果是加盟的品牌通常總部都有統一的價格定位，總是改變產品價格容易造成客戶流失。而如果是自己經營建材加盟店，在產品價格定位上一定要定位合理，不要漫天要價，嚇跑客戶。
做好建材加盟店的店面管理工作，不得不說店面管理是不能忽略的。而店面管理包括產品陳列、人員管理、貨品統計、銷售統計等各方面，這些都是每個加盟商都要認真打理的。如：合理的商品陳列可以起到展示商品、刺激產品的銷售，也是要方便消費者來購買、節約空間、美化購物環境的各種重要作用。
現在不少的經營者為了獲利更豐厚，都在用節日做一些促銷活動，作為常用的經營手段，好的促銷可以為自己的建材加盟店帶來不可估量的效果，不管是加盟者還是自主經營者都不應該放過任何適當的促銷機會。投資者每次促銷都是經過對市場的深入考察與分析，再制定方案的。如果是執行總部的促銷方案時，經營者一定要積極配合才能實現共贏。
建材企業想長久可持續發展，想要在地板市場競爭中尋求突破，誠信經營勢必要堅決貫徹到底。現階段，地板行業已處於穩定期到成熟期階段。一線企業的品牌差不多已經樹立起來了，現階段的任務主要是保持品牌和招商的穩步上升，還需抓好導購;二線企業有待提升品牌形象，擴大招商加盟的范圍，在導購上也需加強。如今，建材行業需要提升的品牌形象和導購服務，都是保障誠信經營的基礎。
那麼建材企業應該注意哪些方面，為誠信經營保駕護航呢?
首先，誠信是建材企業的生存之本，而品牌是建材企業誠信經營的靈魂。品牌宣傳需要選對渠道，隨著互聯網風暴來襲，建材企業可以選網路媒體作為主要宣傳渠道。同時，始終誠信經營的建材企業，在品牌形象的塑造與宣傳上才有效果，贏得消費者的喜愛，使消費者在選購時才會認可該品牌的產品。
其次，在導購的服務上，建材企業需要用心。企業的利潤是來自於消費者的購買，從長遠發展來看，建立健全的消費服務維權機制，完善服務機制，誠信經營，是建材企業長遠持續發展的關鍵。
第三，誠信經營的重中之中是產品的質量。建材企業需依託技術保證產品的質量，加強自律，不做劣質產品，做有良心的企業，生產讓大眾認可的產品。
『柒』 建材行業有什麼好的銷售渠道嗎
建材行業，脫離不了消費者、工人、工程、裝飾公司這幾個渠道。確定好主攻那些渠道，經營對應的產品、確定管理模式、管理好價格體系，多跑，多聊。務實基礎。
『捌』 我想從事建築建材行業銷售工作，做什麼比較好雖然建材行業競爭大，但是需求還是很大，請高手指點
做建材生意最好的是極大主材：水泥，石子，鋼筋，砂。這幾樣是最賺錢的，具體做什麼要看你在那一方面的關系比較好，量力而行。
『玖』 建材行業如何做好銷售
答復：如何做好銷售工作？
著重歸納總結以下幾點：
第一、作為銷售員以責任心和事業心來對待本職工作，以銷售為工作的重心，以穩步扎實推進每項工作進程，以高效率完成每項工作任務，為事務工作下一步進展做好准備就緒。
第二、作為銷售員以真誠和友善來對待每位客戶，以認真和勤肯的態度來對待本職工作，以不斷培養客戶情感營銷的方式，以客戶為中心的思想論點，以達成對客戶的交流互信承諾。
第三、作為銷售員以不斷收集客戶資料整理，以隨時建立客戶信息資料庫檔案，以及備忘錄客戶聯系方式及家庭住址包括其它說明情況，以做好拜訪客戶的前提條件，和需要與客戶交涉其它方面的問題。
第四、在銷售過程中以做好工作計劃安排的後續事項，以營銷會議主題展開事務探討和研究事項，以銷售團隊為號召力和凝聚力，以團隊的協作能力為銷售工作打下良好的基石，以提升銷售團隊的業績而共同努力。
第五、在銷售過程中以統籌規劃好工作目標，以組成小組討論方案，以實行精準營銷策略和方案，以作出事務清單報告和銷售可行性調研方案，以做好向上級領導匯報工作情況。
個人心得體會：
（1）、作為銷售工作是要有耐心和毅力去做這些事情，以細心到細致入微的做好每一件事情，以全心全力投入到工作中去，以體現熱忱與執著的工作激情，以注重銷售員的高品味與財富價值的象徵，以積極努力為銷售工作打好堅實的基礎，以銷售員的職業榮譽和職業義務樹立行業的形象。
（2）、作為銷售工作，更重要的是細心到細致入微的做好每一件事情，能夠不斷的總結和學習身邊的同事優秀例子為榜樣，以不斷學習和充電以提高自我業務能力與技能，並能夠熟悉掌握業務技能知識和一技之長，以不斷收集和整理客戶的資料，以建立好客戶資料資料庫，以不斷回訪客戶的需要，以隨時為客戶排憂解難，以建立起客戶之間的信任和業務關系，以促使達成客戶的認購產品的意向，以「顧客就是上帝」為中心的思想論點，以積極為客戶處理相關的問題和相關要求，以積極響應客戶提出的相關要求和訴求，以體現銷售員的職業素質和職業義務，以銷售員『熱忱與執著』，『熱情與服務』飽滿的工作激情，以增強銷售團隊的凝聚力和號召力，以積極謀劃好銷售工作的重要事務和議程。
謝謝！