建材砍價師的工資從哪裡來

㈠ 老師的工資一般都是從哪裡得來的，還有其他的獲取源頭嗎

教育局發的這個所有老師都有，還有一些么，補課費啊，資料費啊家長慰問費啊等等

㈡ 砍價師，是什麼工作

砍價師最早出現在2006年，是以建材為中心開始，主要代表業主向建材商發起砍價。

中文名：砍價師
別名：團購砍價師、建材砍價師、淘寶砍價師

時代背景

早期依託網路平台，通過搜集消費需求信息和組織團購，代表消費者進行專業網購砍價的網路砍價師，在如今的現實生活中也不乏身影。據《南方都市報》報道，當下的東莞，專職靠幫人「殺價」，讓買家得到實惠，從而賺取勞務費，走上創業之路的人士還真不少，有的甚至擁有專門團隊和砍價網站，服務領域也由單一網路團購，開始向個人特色需求延伸。他們在為別人提供服務的同時，也實現了自身的價值，被市民譽為「職業砍價師」。

最早的一批砍價師源於興趣愛好，一些曾在網站建材頻道任職的人員，跳槽到團購網做專業砍價師。

生活中我們每個人也都曾經有過直接或者間接的砍價經歷，那種既節約了錢財，又為他人所認可的成就感，簡直是人生的一大財富。但是，靠「砍價」也能創業，開拓三十六行之外的新行當，非親身經歷親眼所見是萬萬也不會想到的。在現實市場經濟繁榮大背景下，「砍價」之所以具備操作空間，依賴於商品價格虛高以及商家與消費者信息的不對稱。作為「職業砍價師」，具備著普通消費者無法比擬的優勢，除了過硬的專門產品知識，他們還時時調研，吃透行業，並且常常跑市場，及時把握著動態，這些也讓他們工作起來如魚得水。

應該說，「砍價」作為一種新興服務，對不具備專門知識的普通消費者來說，也不失為一件好事，既能夠買到價廉物美的產品，又省下很多的時間和精力。但是，我們也不應當忽視，接受這項服務的人，除了一部分確實沒有時間、或者因為外行擔心被宰，大都還是覺得這一行當新鮮，僅此來體驗一把職業砍價服務的滋味。

客觀來說，一種產品最終價值，是其消耗社會必要勞動時間的總和。一旦進入社會流通，產品就轉化成了商品，它的價值就以貨幣形式表現為價格。從這個意義上，價格往往與當時生產力水平密切相關，不是廠商、消費者以及把持中間流通環節的機構或人員所能左右。現實商品價格往往是產品自身使用價值和流轉過程所產生費用的總和。消費者購買商品所支付的費用，遠高於產品本身價值。這些多出的、並不能增強商品使用性能的費用，存在著壓縮的可能性。「職業砍價師」正是看準了這一點，以自身大量的現實和潛在客戶做籌碼，挑戰廠商的原有利潤空間和營銷模式。「羊毛出在羊身上」的樸素意識，讓我們明白，「職業砍價師」勞動價值，也會合並生成商品價格，最終還要消費者買單。據此不難看出，切實貫徹好國家「商品和服務實行明碼標價」規定及其各地方實施細則，才是擠掉商品和服務價格水分的靈丹妙葯，倚靠「砍價」等形式都是背本趨末的取巧之舉，難成大器。通過與價格有關的信息公開和優化機制運作，為消費者明明白白消費保駕護航，維護市場交易行為的公開、公平、公正和誠實信用，才能推進市場經濟的穩健發展

㈢ 事業單位工資是從哪裡來的給大家科普一下

你知道事業單位來和公務自員所發給工作人員的工資是從哪裡來的嗎？陝西中公教育小編為大家來普及一下：

而自收自支的單位，諸如醫院這類單位，是有營收入的，這種單位的工作人員工資通常比較高，畢竟乾的是實打實的技術活，很多這類單位能夠爬上領導位置的，也是早點從技術開始乾的。所以，諸如這類單位，如果你有一技之長，有扎實的技術功底，那可以考慮這樣的單位。因為你能為單位的發展做出貢獻。你覺得呢？

㈣ 我的工資從哪裡來

我的工抄資從哪裡來？

我的襲工資是從公司的利潤中來！為公司創造利潤是我們的使命！有句俗話：鍋里沒有，碗里怎麼會有？？所以我們應該把為公司創造財富當作神聖的天職，為公司賺錢是我們義不容辭的責任！當然也是互利互惠的事情。
那麼怎樣才能為公司創造更多的利潤呢？看完文章經過總結我認為應該從以下7點中獲取：
1、節能車間降耗，降低成本，杜絕浪費；
2、處處維護公司的形象和聲譽，並時時想著為公司做宣傳；
3、干出工作績效，向效率要業績，靠能力創造價值；
4、要有職業精神，端正工作態度，做好每一件平凡的小事；
5、不斷吸取更好的學習方法，勇於創新，並奉獻好點子；
6、高度重視安全生產，把好產品質量，完成好本職工作；
7、用忠誠和誠信樹立高尚品德；

最後希望能在車間領導的正確帶領下，並通過自己的努力真正為公司創造更多的利潤。

㈤ 砍價師是干什麼的

砍價師就是專業的和商家商定價格，為消費者省錢的職業，這是一種新型行業，有關解釋如下：
一、簡介這個行業：
砍價師最早出現在2006年，是以建材為中心開始，主要代表業主向建材商發起砍價。
二、砍價師的專業素養以及具體工作內容：
據相關數據顯示，目前知名團購網站中有一半以上推出了職業砍價師服務。職業砍價師的崛起，讓低於市場價15%至30%的優惠價出現，這給傳統賣場、專賣店帶來了巨大壓力，也使得"團購"概念開始深入人心。
砍價師是活動的靈魂，在砍價過程中他們會自己所積累的專業知識和溝通技巧與廠家進行砍價，同時對砍價師的在每個行業專業知識要求很高，所以砍價師必須不斷的學習自己領域內的產品知識和運營成本，從而得以完美的發揮。
砍價師代表的是廣大消費者，當然也可以和賣方成為好朋友。要堅持「一個理由，讓消費者得到最大的實惠；一個理念，在最短的時間內達到買方與賣方的最佳融洽點」的職業准則。
三、必要補充：

網路購物的快速興起，催生了網路上也出現「砍價師」行業。網路砍價師不同於現實砍價師，他們通常擁有商家優惠卡以及自己供貨渠道，不用團購，單買一件也一樣可以買到優惠價10%~50%的網路商品。「網路砍價師」使用網路的用戶名ID制度，讓網路砍價師使用購買記或消費記錄成為了對商家的價格談判的籌碼。更多時候網路砍價師擁有自己的供貨渠道，直接從網路代理或工廠拿貨。比一般在網路上消費的買家買到的東西是便宜很多的。網路砍價師是無法跟商家勾結，因為網路上的價格都是透明的一搜索就出來，網路砍價師最主要的作用是幫助你不用花費大量的時間去買到一個好質量的商品。
網路砍價師一般只承接有實力的網店或者獨立購物網站的有可比性的購買訂單。

㈥ 中國首席建材砍價師是誰啊

這個行業沒有所謂的「天下第一」，更多的是個人風格和經驗，所謂首席只是相對內於容其所在的公司和網站而言，並不是這個行業的標准，這個行業的很多從業者都是建材出身，發現團購砍價的市場前景從而紛紛投入其中，經過這些年的發展，商業模式日趨成熟。
個人推薦「砍價師阿峰」，您可以搜索並關注他的新浪微博，他是科班研究生出身，後來經過多年的磨礪，口才一流，爆點精準，砍價風格硬朗，很多商家的良師益友。

㈦ 那些行業協會的 領導們的工資從哪來啊。誰發啊

行業和協會有分有關部門相關的和民辦的，有關部門相關的比如中華醫學會啊，衛生部會支持，就會有衛生部的預算，而這種學會協會又有其權威性，各種醫葯公司都會攀附，就有各種各樣的會議和贊助活動，協會運營就會有富可敵國的資金。

其他領域也是一樣，一方面可以傳播行業優質信息，共享優質資源，另一方面可以增加團體話語權，增加名望和收益，於是協會領導的工資，你懂得。

㈧ 企業單位工資從哪裡來

企業單位工資，從企業的收入裡面來。一個健康的企業，是用企業的收益來發放工資的。

從經濟學角度來說，工資來源於消費者的支付，是消費者對企業的經營服務的認可。

當前，許多企業正在進行一場「你的工資從哪裡來？」的大討論，這是一次原始的拷問。「你的工資從哪裡來？」這個看似簡單的提問，並不是每個人都能夠真正領會其內涵。這個簡單的問題，如果經過你大腦細胞的過濾，細細品味，就能夠悟出許多深層次的道理，折射出多角度的問題來。的確，作為工薪階層的員工，在多年的職業生涯里，月月等待著、期盼著單位發工資，領導發獎金，似乎只要我在企業里待著，按時上下班、出滿勤、干滿點，就一定能夠領到工資，單位發工資就成為理所應當、天經地義的事情，什麼「個人業績、公司利潤」，都與我相距甚遠。其實這種觀念的產生、意識的形成，是與長期所處的計劃經濟環境的影響息息相關、密不可分的。從這種可怕、害人的理念與意識中，可以闡釋：為什麼有的企業出現虧損甚至倒閉等這些大的問。市場經濟的到來，給我們以警醒，讓我們去清醒地認識和理性地思考…… 現在，外部環境變化了，公司的情況也變了，殘酷的競爭，繁重的工作，公司經營狀況的艱難，工資的發放競成為大家關注的主要事情了。但很少有人思考一個問題，「我的工資從哪裡來？」在市場經濟環境下，我們每一個人的工資都不是公司「發」的，也不是領導恩賜的，而是通過我們辛勤的付出、努力工作所應獲得的對等的回報，是我們自己「掙」出來的！試想，如果我們每一個人在工作上不努力，「當一天和尚撞一天鍾」，每日渾渾噩噩、不求上進，工作低標准、低效率，生活上甘心平庸，我們的企業就沒有活力，在殘酷的市場競爭環境下，也不會長期生存，更不會取得持續發展和長足進步。企業沒有業績，我們的薪水沒有支付的渠道和來源，待到企業倒閉破產之時，「皮之不存，毛將焉附？」我們更是喪失了生存和立足的境地，更不要說薪水和工資了。我們的工資從哪裡來？面對這一課題的不僅是公司普通員工，更應是公司的所有成員——上至總經理，下到臨時工。公司每位成員都是公司的利潤源泉，涓涓細流，匯積成河，這是利潤獲取的渠道。只有公司正常經營，不斷增強抗風險的能力，不斷提高盈利能力和利潤額，不斷提高業務收入，贏得越來越多的客戶，才能回報員工，支付給員工應得的薪酬。今天，當一場有關「你的工資從哪裡來？」的討論擺在我們面前時，每個人都應好好審視一下自身，以及我們所從事的工作，真正認識到這是一個關繫到公司和個人切身利益以及個人價值體現的大問題。作為公司的一名員工，作為團隊的一分子，我們和公司是緊密相連的。公司的利潤是我們工資的惟一來源，只有公司獲取到利潤，我們的工資才有保障。圍繞著這個中心，每個員工都必須做到盡職盡責地工作；搞好安全生產；為客戶提供最滿意的服務；節能降耗，降低生產經營成本；為公司的生存與發展獻計獻策；同心同德，團結合作；不斷創新，對公司忠誠……這些都是公司獲取利潤、員工得到薪酬的前提條件。

㈨ 我的工資從哪裡來

從你的雙手中出來