❶ 五金建材都有哪些，五金建材都排名
五金材料有哪些
五金材料分類
五金類產品種類繁多，規格各異，但是五金類產品在家居裝飾中又起著不可替代的作用，選擇好的五金配件可以使很多裝飾材料使用起來更安全、便捷。目前居然材料市場所經營的五金類產品共有十餘類上百種產品。
一、鎖類。外裝門鎖、執手鎖、抽屜鎖、球型門鎖、玻璃櫥窗鎖、電子鎖、鏈子鎖、防盜鎖、浴室鎖、掛鎖、號碼鎖、鎖體、鎖芯。
二、拉手類。抽屜拉手、櫃門拉手、玻璃門拉手。
三、門窗類五金。合頁：玻璃合頁、拐角合頁、軸承合頁、煙鬥合頁、鉸鏈、軌道：抽屜軌道、推拉門軌道、吊輪、玻璃滑輪、插銷、門吸、地吸、地彈簧、門夾、閉門器、板銷、門鏡、防盜扣吊、壓條、碰珠、磁碰珠。
四、家庭裝飾小五金類。萬向輪、櫃腿、門鼻、風管、不銹鋼垃圾桶、金屬吊撐、堵頭、窗簾桿、窗簾桿吊環、密封條、升降晾衣架、衣鉤、衣架。
五、水暖五金類。鋁塑管、三通、對絲彎頭、防漏閥、球閥、八字閥、直通閥、普通地漏、洗衣機專用地漏、生膠帶、泵閥。
六、建築裝飾小五金類。鍍鋅鐵管、不銹鋼管、塑料脹管、拉鉚釘、水泥釘、廣告釘、鏡釘、膨脹螺栓、自攻螺絲、玻璃托、玻璃夾、絕緣膠帶、鋁合金梯子、貨品支架。
七、工具類。鋼鋸、手用鋸條、鉗子、螺絲刀、捲尺、克絲鉗、尖嘴鉗、斜嘴鉗、玻璃膠槍、直柄麻花鑽頭、金剛石鑽頭、電錘鑽頭、開孔器、開口扳手和梅花扳手、拉鉚槍、黃油槍、錘子、套筒、活動扳手、鋼捲尺、盒尺、米尺。
八、衛浴五金。洗面池龍頭、洗衣機龍頭、延時龍頭、花灑、皂碟架、皂蝶、單杯架、單杯、雙杯架、雙杯、紙巾架、廁刷托架、廁刷、單桿毛巾架、雙桿毛巾架、單層置物架、多層置物架、浴巾架、美容鏡、掛鏡、皂液器、干手器。
九、廚房家電類。廚櫃拉籃、廚櫃掛件、水槽、水槽龍頭、洗滌器、抽油煙機、燃氣灶、烤箱、熱水器、管道、天然氣、液化罐、燃氣採暖爐、洗碗機、消毒櫃、浴霸、排風扇、凈水器、干膚器、食物殘渣處理機、電飯煲、烘手器、冰箱。
❷ 五金店利潤怎麼樣
五金復生意一般考零售的制不是太好做，走工程，跑工地自己得去跑業務，一開始生意都不好做的，建議你一開始進一個賣五金比較集中的地方做，人氣一定要好，最好是成型很久的老市場和好的位置，要不很困難有客戶，靠別的店來給你拉商戶，一般做五金的地方條件都比較艱苦這個是做五金的一個通病
❸ 五金建材加盟怎麼樣如何開五金建材店
百安居中國區總裁衛哲認為：「未來5年內中國建材業的連鎖超市份額會超過50%，占據建材市場的半壁江山。」因為在英國除了少數**專賣店以外，超市的份額達100%。這個論斷是否符合中國國情需要實踐檢驗。國內業內專家認為：到2005年，建材超市將在經濟較發達地區的大城市快速發展起來，全國有可能發展到100家，並出現3到5個連鎖經營集團。經過5年時間的發展，有可能成為建材零售市場的主渠道。 攤位制市場業態將出現急劇裂變。因為簡單的以安全經營為前提，以賺取攤位租金為目的的管理是在「經營商戶」，攤位制市場與生俱來的經營管理混亂、業態模糊，定位不清晰不可避免。場內存在的劣質商品與優質商品經營混為一談;劣質商戶與優秀商戶同台競爭，造成優者不勝、劣者不汰無序競爭的局面;批發與零售混為一談，造成價格混亂;討價還價的作價方式給商品信譽大打折扣;業態渾濁、沒有特色，經營優勢難以發揮等現象更是難以改變。 隨著市場競爭的加劇，攤位制市場業態將出現多級裂變。其裂變趨勢： 一是調整商戶，將優秀的商戶組織起來，適應先進的經營管理，向超市化經營轉型。 二是全面提升商戶的經營品位，培育經營特色。 三是利用攤位制市場已經形成的市場氛圍，將其改造成專業化、復合型業態大餐包。建成集精品店、專營店、批發店、專賣店、名牌廠家經銷店等特色店於一體的混合型業態。 四是通過為商戶提供信息、結算、儲存、配送、運輸等服務，對場內經營與管理進行整體策劃，在服務過程中引導商戶按照市場規則有序開展經營活動，提高市場經營管理水平。 專業化市場(建材一條街、城)是未來建材市場經營業態的重要組成部分。發揮建材一條街、城「大、特、全」優勢，完善其業態特色，可以與超市和攤位制市場三分天下。但目前北京專業化建材市場的發育還不夠成熟，建材一條街、城的經營方式仍以攤位制、門店式分散經營和粗放式管理為主，市場環境仍需進一步改善，經營管理水平需快速提升。 隨著建材市場對外開放，北京建材市場仍然是外企投資的目標。外企發展戰略將在鞏固已有的競爭優勢基礎上快速提高自身優勢，並且逐步向三級、四級市場進攻;建材市場競爭激烈，優勝劣汰兩級分化日益明顯，市場呈現新的競爭格局;多業態互動與互補共融發展，尤其攤位制市場急劇裂變向多級轉型，連鎖超市業態活力明顯;隨著市場空間密度加大，建材市場選址成為企業競爭勝負的前提，市場網點開發越來越趨於理性化、科學化。 商品結構發生變化，消費者環保意識提高，對進口商品和科技含量高的商品需求量增加;競爭趨於高層次取向，單一價格向全方位系統化、低成本競爭轉型，企業更加註重戰略協作與資源整合;實施信息化管理，運用計算機技術對經營活動進行全方位系統管理;突破物流配送瓶頸，企業更加註重降低物流成本和提高配送效率，外包物流成為必然。綜上所述，建材市場已經進入了大調整、大轉型的時期，隨著市場環境的變化，企業必須強化業態戰略意識，在做大基礎上做強，在規模基礎上做規范，在無序發展基礎上向著有序健康的方向發展。
❹ 五金建材哪裡好
買五金建材，
可以去建材市場，
商品琳琅滿目，
貨比三家，
挑選質量好，
價格實惠的商品。
❺ 開五金店利潤怎麼樣
社會生活水平不斷向前，居民對於家內裝修要求也逐漸走向至美之巔。而在室內修整的時候，必然需要用到五金建材，所以可見五金的市場之廣泛，客源之充足。那麼，在這種巨大的需求之下，開一家五金店利潤有多少呢？下面，我們來看一看吧。
五金店市場前景怎麼樣？
根據小編的了解，五金建材是生活、單位的必需品，幾乎各行各業都是五金店的潛在客戶，因為無論是電燈泡，還是門把手，都有其壽命。所以，五金店的客戶量是非常大的。
並且，五金建材無其他受季節性拘束的行業不同，它的銷售量幾乎保持一年四季在同一個水平線上，盈利穩定。當然若是遇到自然災害（如雷雨等），五金的需求量還會有所增加，銷售量會出現大幅度的增長。
開一家五金店利潤有多少？
成本與利潤是一對好兄弟，說到利潤，自然避不了談及成本。那麼，接下來就讓我們一起來看看五金店的經營成本以及開一家五金店利潤有多少吧.
開五金店經營成本多少？
一家五金店，必要的成本主要包括加盟費（看投資商是加盟還是自營，自營情況下無加盟費）、租賃費、裝修費、進貨費、人工費、水電費等。按照中等城市的經濟水平計算，那麼一家30-50平米的店鋪租金為4000元/月，即4.8萬元/年；裝修費為每平米400元，共計2萬（按最大值計算）；首批進貨費約為1萬元；假設店中招聘2名工作人員，每月的工資為3000元，那麼一年的工資就是7.2萬元；再加上約計3000元的水電費，開一家五金店成本要14.3萬元。
開五金店利潤有多少？
假設五金店中每月有30個工薪家庭光顧，一個工薪家庭的常用購買量為：
門鎖3把（150元/把）：共計450元；
門吸3個 （20元/個）：共計60元；
合頁3組（28元/組）：共計84元；
拉手70個（5元/個）：共計350元；
鉸鏈30副（5元/副）：共計150元；
道軌20副（23元/副）；共計460元；
地漏4隻（21元/只）：共計84元；
吊輪2副（82元/副）共計164元；
法蘭座5副（8元/副）：共計40元；
插銷2條（8元/條）共計16元；
櫃腳6個（22元/個）：共計132元。
根據這樣的購買量，一個工薪家庭的月五金建材費用為1990元。如果每月30個家庭消費，那麼開一家五金店的營業額就是1990*30=59700元。也就是說，五金店的年銷售額為716400元。
開一家五金店利潤有多少？用年銷售額-成本，可以得出，五金店每年的純利潤為573400元。由此看出，五金店的利潤相當可觀。不過，如果你打算開一家五金店，小編還是建議選擇加盟為好，畢竟現代人多看牌子。品牌加盟雖然會有一筆加盟費支出，但是和後期給投資商帶來的利潤簡直小菜一碟。
❻ 怎麼樣才能把五金店給經營好
1、市場調研：不同的地段有不同的情況，分析居民的顯性需求及隱性需求，無論是產品
還是經營方式上，都不要故意模仿他人，要想出適合自己的開店方式。
2、籌備貨源：准備貨源和打通進貨渠道。備貨的種類要多，數量可以不太多，勤於進貨，
這樣就可改進進貨數量方面的問題。其次就是要物美價廉，渠道可以先從所在城市的批發
市場入手，成本雖然高一點，但是如果可以留心並且通過客觀的溝通，可以在很短時間內，
摸清各種產品的各種品牌的來路和底細，如此便節省了時間成本。
3、開店注冊：現在需要辦理一個體戶營業執照就可開張大吉了。
4、誠信經營：可謂開店的關機所在，就是一定要誠信經營。誠信才能讓顧客對你的店有
好感。口碑好了，才會有名聲，才會有更多的生意上門。
❼ 現在做五金建材生意怎麼樣
近兩年的市場有點不好做啊 什麼生意都不怎麼好了
❽ 如何開五金建材店
如何開好五金建材店？五金建材店連鎖經營技巧有哪些呢？眾所周知，一家五金建材店就有一個店長及其他管理人員，營運水平有所不同，但是必須按營運的標准化、規范化、系統化來體現每一個五金店建材的工作質量、操作質量、商品質量和服務質量，達到最佳的經營效益。
如何開好五金建材店？經營技巧1、信息
及時、有效、正確地運用總部和五金建材店的信息將目標、差距成績、問題與員工溝通，讓店全體員工了解，就有助於五金店整體經濟指標的實現，通過溝通可減少五金建材店中各種不利於營運的流言蜚語。
五金建材店經營技巧2、費用
各種費用控制是營運中的重點，特別是人事費用，往往佔去毛利額相當高比例，另外其他費用控制：水、電、電話、包裝費用也是營運中必要的，但是如何有效調節，則是要在管理上必須多加考慮的問題。
五金建材店經營技巧3、考核
營運的好壞是效益的體現，但效益的體現必須要有考核來落實，改變以職務決定權力，權力決定規章制度及考核規定，營運過程中必須用規章制度及考核規定來考核到每一個人，來反映營運結果的真實性、正確性，做到獎懲一視同仁，升降一視同仁。
五金建材店經營技巧4、盤點
盤點是衡量營運業績的一把尺子、日常的營運中無法精細計算五金店存在著多少隱性的損失，通過盤點達到及時、正確的修改庫存的損失。
五金建材店經營技巧5、庫存
商品庫存是五金建材店中的重要難題，是營運中的重要考核指標，只有具備了正確的電腦系統的庫存數據，才能使電腦系統最大程度地提供正確的建議訂貨，才能真正控制好五金建材店的庫存。市場上有許多進銷存軟體，但對於小五金建材店來說，選擇一款物美價廉的還挺難的，但只要肯去搜索還是有的等等。
五金建材店經營技巧開五金店做生意，要考慮三個方面的風險。
其一，是市場租金和群，在進行店面選擇的時候，如果市場人氣不足，租金又不便宜，那麼哪怕經營再有水平，肯定也會虧本;
其次，專職知識也是比較重要的一個環節，如果以前沒有從事過五金行業的，在選擇品種、質量評估上都不專職，對價格趨勢更不清楚，會因為供貨方稍微提高一點供貨價，導致自己利潤的減少，因此建議還是不要從事這個行業。
其三，沒有一定實力也不要貿然開五金建材店，因為現在裝潢五金的品種多、規格也多，季節性也很強，過時款式很容易被積壓，每次進貨需要的都要接近10萬元，萬一壓貨，風險很大
❾ 沒經驗如何開五金建材店
一、 市場調研、了解當地市場
「知己知彼，百戰不殆」。做為剛踏入五金行業的新手，首先要回了解當地的五答金市場。帶待選區域或附近的五金店鋪、專賣店等地方多多「參觀」。主要看了解以下幾個方面內容：
1)、有無五金專賣店，有多少。這能大體反映出當地的五金消費觀念。
2)、整個五金店鋪或專賣店裡主要擺放的商品(或通過跟店主、店員的溝通可以了解到主要銷售的商品信息)。這可以反映出當地市場主要適於銷售些什麼樣的五金產品。當然這些信息存在一定的水分，需要自己經過多方分析才能比較准確的把握，不能看到一兩家就被表面現象所迷惑。
3)、了解店鋪內各種商品的價位。
了解了以上三個方面基本就能對當地的五金市場有一個大概的了解。到需要進貨、備貨的時候，
如果有條件的話再咨詢下比較有經驗的業內人士。
二、店鋪選址
剛進入的時候，比較適合選擇在人多的小區，特別是一些新建成不久的小區。這些地方的五金用量稍微比較大。
三、裝修店面
做為專業的五金銷售，店面一定要整潔，商品擺放要有次序，怎麼裝修關系不大。小成本也能弄出很有魅力的布局。
❿ 最近開了個小五金建材店,生意不咋樣,要怎麼辦是新開發小區附近
生活五金的話只能等周邊發展起來，入住裝修。在這之前做做建築五金，多跑跑業務！ 實在不行只能去建材市場了，市場客源穩定，但是競爭也大，房租也貴。僅供參考！