如何經營傢具

『壹』 我們接受了一家傢具店,但是不知道怎麼去經營,有更好的經營方法嗎

開鮮花批零店最初的支出包括了店面租金、裝修和進貨資金三個部份。投資規模視開店時間及店面租金 而定，規模大點的也就四五萬元，規模小一點的二萬即可，開店的技巧主要包括熟悉行情，選擇地段， 店面布置，經營策略，插花藝術掌握，投資風險等等。分述如下： 一、技術掌握 沒有接觸過鮮花的人，早就聽說插花是門藝術，而作為生活禮儀用花，我們只要撐握一點包、插花技術 就行了。首先要了解花語，什麼花送什麼人，什麼場合適合用什麼花，開業花籃，花車的製作，很簡單 一本介紹插花用書便解決問題。熟能生巧，一個多用便什麼都有行了。 二、店址 這是我們建議你開批零店的關劍因為零售利潤在花卉業中可達50%—80%，零售利潤足以滿足一月的房租 水電、員工工資、稅收開支等。從這個角度考慮，店址在醫院、酒店、影樓或娛樂城旁，可避免6—9月 淡季對整個業績的影響，二是從擴展批零業績的提高考慮，因為批發利潤大概在10%—30%之間，可將店 址選擇在花卉市場批發一條街，或花店比較集中的街區。在9月至第二年5月的旺季，所有的花店，買花 者都是你的客戶，由於顧客購物的從眾心理，批發貨量大，價格便宜，你會爭取到許多別人得不到的生 意。同時，別的花店也是你的批發客戶。 三、裝修 花店的裝修主要體現在「花團錦族」這個詞，要達到這個目的，只需一個辦法，那便多裝有反射功能的 玻璃，這樣店面空間顯得大了，一枝花變兩枝花，一束花也變為兩束花了，當然為了體現花的艷麗，燈 光色彩也很重要，建議可適當選擇粉紅色燈管點綴，另外作為批零店。可考慮店面前庭適當裝修後，後 庭作倉庫用，以減小裝修費用，玻璃門也少不了，這樣一作廣告效益，二對鮮花也是一種保護。以玻璃 為材料的裝修，費用低效果好。 四、進貨 進貨渠道是批零店的關健，因為鮮花的質量和價位，是你贏得市場的法寶，找到自產自銷的貨源，可使 你的利潤空間最大得到保證，作為我們情義花卉。地處全國最大的花卉市場昆明市斗南鎮，擁有自已的 生產基地，走價格+質量+服務的品牌戰略，以規范的合同操作，明確雙方的責、權、利。因此，以總代 理或直銷店的形式確保你的利益。情義以「信譽為原則，以量取勝」。作為自產自銷，代辦航空、鐵路 托運的企業，我們為你把好貨源第一關。下面就看你自已的經營了。 五、經營策略 中國改革已經20個年頭，哪裡都沒有空白市場等你開發，哪一行都有人做，關鍵看你怎麼做，信譽是關 健，一靠花卉質量價格，二靠服務質量，批零店如果花卉質量價格由供貨商把關的話，作為店主主要靠 服務質量。不如先作一個免費送貨上門的承諾，無論對於批發商還是零售商，此項售前服務，會為你建 立一個逐漸、擴大的信譽體系客戶群體。二是避免守株待兔，坐以待斃，無論哪個城市，星級飯店的鮮 花布置，都是一個很好的業務，3—5天更換一期，費用少則幾百，多則幾千元，更何況酒店的婚宴，會 議，生日宴又很多，無形帶來許多生意，影樓，酒吧，歌舞廳也是你開拓業務的市場，與電台合作，累 積返還銷售，都是你佔領市場的法寶。 -------------------------------------------------------------- 以下轉貼: 起步】從打工發現商機<--ADV_CONTENT--> 小黃和小林學的專業都是插花工藝，畢業後在深圳一家花藝店替別人打工。在打工的幾年中他倆發現仿 真花店利潤可觀，於是在摸清進貨渠道後，他們決定自己開店。但是在深圳開一家模擬花藝店成本至少 需10萬元以上，這對他們來說不合算。 經過調查，他們發現福州新開發的樓盤非常多，而且很多業主正在裝修，存在很多的潛在客戶，但是福 州專營模擬花藝的店並不多，尤其是專營歐美風格的模擬花藝店更少。 「愛花的人多，愛模擬花的人會更多！」小林說，「花無百日好」，許多愛花的人覺得鮮花換水麻煩， 並且花期也很短，為此很多人在裝修房子後都會選擇模擬花。加上由於技術水平的提高，現在的模擬花 模擬度相當高，看上去一點也不「假」，多數都可以和鮮花媲美，為此，模擬花越來越被人們接受。 進貨眼光需獨到 小林和小黃表示，開模擬花店，首次進貨前要先去熟悉市場，最好能直接和廠家預訂，這樣成本會比較 低，首次進貨數量不宜過多，單支模擬花每種不超過30支，貨量需根據開店後的營業狀況適當調整，這 樣可避免資金囤壓。 另外，進貨時要有獨到的眼光，挑選模擬花的關鍵是品位要高雅。在決心開店前，要花時間研究一些花 藝時尚搭配的知識，了解一些花藝的流行走向，學會適當的搭配，並利用所有的商品把小店布置成與眾 不同的風格和特色，這樣才能讓喜愛模擬花卉的顧客樂而忘返。當然，經營要誠信，售價不能太高，這 樣才最吸引人。 人流大家居店附近 小林和小黃表示，模擬花店面積大約在30～50平方米左右即可，地址最好能選擇在傢具店、家居飾品店 或服裝街、鮮花店附近，在這些商鋪附近開店人流量比較大。 他們稱，在福州開一家50平方米左右的模擬花店，大概總投資在4萬元左右，若一個月營業額有1萬就有 盈利，以前在深圳替別人做，每個月的銷售額都達7萬元以上。在福州開業以來生意都很好，對於模擬 花店的前景兩人還是相當看好的。 投資預算：鋪面租金：約3000元/月；裝修費用：約10000～20000元；店員工資：約1000元/月；首次進 貨：約6000元；流動資金：約8000元；總投資額：約3萬～4萬元左右。 創新競爭取勝法寶 小林稱，在深圳打工的幾年裡深刻體會到，花店除了要有好的地理位置外，還要不斷創新。創新是花店 在競爭中取勝的法寶。如今全國模擬花店數量增加很快，競爭日趨激烈，要想在激烈的市場競爭中立於 不敗之地就必須要有創新。 因為境內花店已有10多年的發展歷史，與境外花藝不斷交流，消費者對花藝的了解越來越多，欣賞水平 也越來越高，必須有高水平的花藝作品才能滿足他們的需求，為此在經營之餘，還是要加強一些插花知 識。 其次，花店店堂內外布置要有特色，布置成家庭式的購物環境，好於花市地攤式經營環境；同時，擺放 一些有關花卉的報刊、書籍，以提高花店的文化品位。 另外，在服務上也要創新，以往花店多是賣花，可一些顧客不知道什麼樣的花適合自家的設計，為此， 他們推出免費上門設計服務，顧客拿不定主意選擇哪種款式的花時，他們將上門拍照，根據周圍的環境 「量身定做」，目前他們已經為「錢櫃酒吧」、「江南水都」等多個酒吧、樓盤「量身定做」了花飾。

『貳』 作為一個傢具店老闆，該如何經營管理

導購最重要。。先培訓好導購，對導購進行激勵，在創造一個舒適的購物環境給顧客。。在進行市場推廣，讓業務員多跑跑。。跟一些家裝公司和一些牆紙、地板、衛浴等等的經銷商合作。。資源共享。。。。

『叄』 怎樣經營紅木傢具

名鼎檀紅木抄傢具為你襲解答

紅木傢具產業由於其經營觀念形成的特殊性,一直以來沒有發生過有效的經營變革。前店後廠,訂單生產是大多數廠家的經營理念。近年來市場格局的變化,對企業的沖擊較大,紅木傢具產業由於思想准備不足,如何面對市場顯得力不從心,如產品的開發方向怎樣符合現代生活,在大的流通領域里,產品的包裝與運輸,市場的銷售網路怎樣構建,不同地區的售後服務等問題的研究都不足。所以各地的傢具市場只能看到低檔次填空式的銷售。

紅木傢具產業由於其經營觀念形成的特殊性,一直以來沒有發生過有效的經營變革。前店後廠,訂單生產是大多數廠家的經營理念。近年來市場格局的變化,對企業的沖擊較大,紅木傢具產業由於思想准備不足,如何面對市場顯得力不從心,如產品的開發方向怎樣符合現代生活,在大的流通領域里

『肆』 傢具市場如何管理

老實說我也不知道 我不是搞管理的 但你可以讓我們的消費者來管理 比如說 當消專費者沒買屬一批傢具後都在客戶滿意書上填寫 對服務態度 價錢 質量是否滿意 等等 然後你拿過這張表後每月評定一個或幾個先進示範戶或者叫 客戶滿意商家 然後你可以告訴以後的顧客這些商家回好些 這樣競爭會大些 他們也會積極些 當然還有廣告不能少 公交廣告電視廣告 報紙廣告可都別拉下。 其實我也不知道我是門外漢 呵呵

『伍』 傢具店怎麼管理

近期是抄傢具銷售的淡季襲。。。生意不好，是很正常的。做傢具生意，跟做其它的不一樣，必須學會耐得住寂寞。很多傢具店，特別是歐式傢具，幾個月才開一個單。做傢具，心裡素質很重要。老闆一定要給導購員一個輕松、愉快的工作環境。不要因為生意不好，到了店裡面，黑著臉！導購員壓力也會很大，她就會急於求成，實際將適得其反。做傢具銷售，不是你勤快、努力就可以完成交易的，講究的是技巧。。。
每天笑容滿面到了店裡，偶爾還帶點水果給店員，或者中午請她們吃飯等，保持她們每天愉快的心情，心情好，什麼都會變好！
商場人氣少，要把握成交率！

『陸』 我有一個傢具店，怎麼才能經營好

開業要做個開業廣復告啊制/. 店附近顯眼的位置要掛上紅色橫幅（告知新店開展、品類繁多、經營特色、歡迎光臨）， 也可以選擇做海報，或是選擇當地的報紙媒體做廣告（覆蓋面大，價格相對便宜） 在店門兩旁放花籃，也可掛上彩色氣球。 服務人員統一穿店內主打的新款服裝，吸引顧客。 傳單上突出店名與經營內容， 繼而寫上開張在即，且舉辦活動，例如選擇形象大使、代言人將在當天到店慶祝、買滿***元送會員卡/貴賓卡一張。 …… 切記在製作傳單時要注重符合目標顧客群的「口味」哦。 反正你要選對消費群體..然後選擇最好的宣傳方式

『柒』 如何經營好傢具店

一、小區推廣
二、跟家裝設計師合作來進行推廣
三、熟悉人介紹

『捌』 我開一個傢具商場，該如何把它經營好

這個話題比較大，仁者見人，智者見智。這里只能給你一些思路共參考：回1、要給自己的產品答一個定位，高，中，低檔次。
2、根據產品特點，風格，價位等，確定主要的消費群體。
3、店面的裝修既要緊跟潮流，又要注意成本，可能1-2年換一次。
4、可以考慮找比較有經驗的商戶做代理。
5、挖些人才，人才本身就帶著很多客戶。

『玖』 如何經營管理好一家傢具店

開專賣店也是一種挑戰，單一的產品類型要從中挖掘特色經營是個大難題。在傢具專賣店建立之後，專賣店經營管理是專賣點是否成功的關鍵。可以從幾個方面來分析研究如何經營管理一家傢具專賣店。實質管理好一家傢具店也是要做到這幾點的! 一、產品管理1、熟悉產品的功能與結構、尺寸；挖掘每款產品的賣點。2、要不斷整理展場、始終保持與廠家推出的最新產品同步。這樣才能保持傢具專賣店隨時帶給顧客「全新」的感受，而非一成不變。3、專賣店不要陳列其他廠家產品：其他廠家產品在色彩搭配、風格以及質量等諸多方面與專賣產品有區別，會破壞整個展場氣氛的協調統一。4、每個傢具專賣店的賣場布置均經過了工廠專業人員與裝修設計師精心設計，所以專賣店一定要按照產品的風格和人的消費觀念布置賣場。5、及時處理產品問題：傢具專賣店的負責人要認真觀察每一件產品的動向，一旦出現「滯銷」的局面，一定要分析原因，並及時採取果斷措施。對出現一些質量問題的產品應該及時地予以修復和處理，如果展場的產品都存在質量問題，沒有人會相信你的倉庫中的產品質量有多好。 二、價格管理傢具並非生活必需品，對大多數消費者而言，價格是非常敏感的，再加上當前傢具零售市場的競爭日趨「白熱化」，所以要對價格進行很好的管理。1、制訂合理的價格水平：在制定價格前，對同行競爭對手價格的了解也是很重要的，必須價格要根據自己市場那邊消費者的心理去制定價格，一定要謹記：傢具行業的暴利時代已經結束，取而代之的將是「以質取勝、以量取勝」。2、周周有特價：所謂「平價才是硬道理」，對還沒有富裕起來的中國人來說，商品價格會非常敏感，所以，「價格牌」還是要作為一張王牌來打。建議專賣店推出「周周有特價「活動，即每周都推出一些特價產品，以此來吸引和招攬更多的顧客。 三、人員管理傢具專賣店經營管理的核心問題是「人」，不同的人會作出截然不同的業績，這是人人皆知的道理。對於員工的挑選也是要慎重的，選擇一批有責任心，有創意的人作為銷售人員，那麼將是成功的一半。對員工必須進行必要的培訓，讓基了解產品、了解企業、增強其對銷售工作的信心。熱愛產品，做顧客的參謀。在營業過程中，要做導購員而不是推銷員，要熱愛產品，發自內心的去贊美每件產品，才能以理服人。善於捕捉顧客心理、打消顧客顧慮。在銷售過程中，善於捕捉顧客心理，並徹底打消顧客顧慮。 四、展場管理要隨時保持整潔、衛生、徹底做好展場的「整理、整頓、清掃、清潔」工作。燈光一定要保持明亮，不管生意怎麼樣，展場的氛圍都不能銳減！展場飾品的維護：廠家精心搭配的裝飾品也要合理布置，不要隨意變更以免影響整體效果。產品出售以後應及時將裝飾品復原，飾品不要出售，損壞後應及時更換。 五、倉庫管理貨品數量：要保持合理的庫存上下限，庫存太多，有積壓危險，庫存太少，有缺貨損失，一定要隨時保持一個合理的庫存數量。正確堆放：傢具是怕潮濕的，所以一定要做好防潮工作，並注意防壓、以免板件、玻璃等損壞。先進先出、按批次發貨安裝：傢具也有保持期，企業要注意按照先進先出發貨；根據市場信息對產品不斷進行改良，對主副箱批次進行發貨安裝，以免出現前後批次的主副箱無法組裝的情況。在終端客戶訂貨時，應謹慎承諾交貨期。一是根據庫存情況二是應與辦事處聯系，以確認交貨期，以規范的訂貨、配貨、交貨程序處理物流。 六、營銷模式 服務一定要到位，一定要比別人精！現在的的競爭實質就是服務的競爭傢具這個行業。現在最新的「傢具銷售預知系統」，為現場消費者免費提供傢具擺放設計的服務。消費者只需十分鍾就能看到所選的傢具擺在自己家的效果，真正實現「看著效果買傢具」。

『拾』 開店者必看：怎麼經營好傢具店

當然，經銷商選定這個品牌，自然也是對企業品質的一種信任，那麼作為生產廠家而言，除了要在品質上要下功夫，還應加強終端管理，在市場上保持產品品質的統一性。 如果說產品是店裡的根本，那麼好的服務則是中心。俗話說，沒有不好賣的產品，只有不會賣產品的人。其中，這個「人」的服務起到了極為關鍵的作用。顧客在選購的時候買的不僅僅是產品，更是在體驗一種服務。 首先，店員要站在他們的角度去思考，通過從一些簡短的交談中獲取信息，了解顧客的真正需求，根據他們的實際需要來推介產品，而不是簡單地等待顧客詢問或者是沒有針對性地介紹。再者，對顧客不能過分熱情或冷淡。中國人講究中庸之道，在銷售中也是如此，有些店員往往不是沒有激情，而是熱情過了頭。看到顧客上門心中很是歡喜，希望能夠創造銷售業績，於是不停地介紹、推薦，這樣反而會令的顧客感到渾身不自在，被「嚇跑了」。所以在交談中要把握好其中的尺度，給顧客一個考慮的空間，讓他們有時間去「消化」店員的服務，進行理性消費。其次，要做一個好脾氣的人。無論顧客如何反駁銷售人員的意見或是對產品如何「挑刺」，店員都要平和以對，不要與之爭辯，一位經銷商說得好：「贏了顧客，失了生意」。無謂的爭論只能讓顧客遠離這個店。 因此，對店員的培訓至關重要，幫助他們建立和隨時保持服務意識，讓顧客覺得受到尊重和重視。企業也應多舉辦一些培訓活動，或者是經常組織經銷商在一起交流經驗。 誠信是基本的從業品德，要做到童叟無欺，有什麼缺點和問題盡量如實地告訴顧客，畢竟任何東西都不可能是十全十美的，有些顧客反而會接受這樣的服務，而不是等買回家後才發現其中的問題，屆時就會有種上當受騙的感覺，在皮沙發、布沙發等軟體傢具的銷售中經常會遇到顧客問「是否會掉色」等問題，店員則可以回答：「一般家庭的沙發使用的壽命都很長，掉色是肯定存在的，但是平時也要注意保養，例如不要擺放在陽光直射的地方，每隔一段時間就變換一下位置，平衡陽光照射引起的色差等，這樣一來，視覺上看來業不會感覺到顏色變淺等問題。」產品難免會有這樣那樣的問題，但最重要的是找到解決的方法，緩解這種矛盾，消費者自然也能理解和接受。