㈠ 如何做辦公室定置圖
用微軟的:Microsoft Office Visio
微軟的東西都是以操作友好性見強的.
裡面有很多現成的"設備"圖形.
說不定你可以直接拖過來用的.不用麻煩再畫了.
摘自點擊網gzclick.
㈡ 傢具等大件商品應選擇什麼物流方式需要特別提醒顧客注意的事項有哪些
傢具等大件商品應選擇什麼物流方式？我覺得一般的有證就可以
㈢ 大件傢具物流運輸過程中丟失改找什麼部門解決
傢具物流就找托運部。你看看發貨的商家是怎麼說？物流在哪？哪裡環節出錯了就找哪裡。這個你去報警或者找12345便民熱線好像都沒什麼用，因為很多都是私人性質的。
㈣ 如何做好定置管理
2S 整頓
在實施5S的區域內將需要物品（設備、零件、工具、材
料、貨架、運輸工具、廢物桶等）合理放置，加以標示以便
於任何人取放。
整頓法則：
每一個所需物品都有一個應該放置的位置。
每件所需物品都應該放在它應該放置的地方。
1.三易法則：易取、易放、易管理。
2.三定法則: 定位、定品、定量。
2S （整頓）的關鍵
2S要將打掃干凈後的物品整齊、有序、拿取方便、一眼
明了的擺放。
IE動作經濟原則：
省力、省時、舒適、方便。
可視化管理：
放什麼、放哪裡、放多少、准備好恢復。
如 何 實 施 2 S 定位
確定物品擺放得合適位置：
1.物品使用的頻次
2.同時使用的工具
3.自動復位的工具
4.放置地點的大小
5.合並「同類項」
6.根據「功能」和「產品」要求放置
7.減少不必要的動作產生的浪費:
舒適的姿勢、舒適的動作
運動節奏要平穩
避免「 Z 」型運動
盡可能運用自然重力
雙手同時開始和結束動作
用腳來控制開關
8。減少不必要的動作產生的浪費:使材料、工具方便拿取。
使材料、工具靠近並在工作人員前方
按使用順序拜訪材料、工具
讓操作人員位於合適的工作高度
減少彎腰、搬運、推車。
標示（目視）
1.標示板：物品、方位、數量
物品指示：標明在此地有哪些物品。
方位指示：標明物品在哪裡。
數量指示：標明物品的數量。
用標示板顯示：
工作區域名稱、圖庫存位置機器、機器擺放、設備名稱
設備存放位置、當前產品型號、標注程序等等。
2. 標示線：用不同種類、顏色的線圈定不同的區域。
3. 5S地圖：同5S地圖標明生產工藝流程。
4.顏色區分：用不同的顏色區分不同人員、設備、機
器、管道、運輸工具等。
下列三種顏色屬我國法律規定使用，企業在做 5S 不得
使用這三種顏色做其他用途：
Legal Requirement
《中華人民共和國職業病防治法》及《使用有毒物品作業場所勞動保護條例》要求：
紅色警示線: Legal Requirement
用於高毒物品作業場所（如鉛），放射工
作場所； 存在嚴重危害源的事故現場周邊 。
綠色警示線： Legal Requirement
用於事故救援區域的周邊
黃色警示線： Legal Requirement
用於存在一般危害源的事故現場周邊。
5.輪廓區分：根據物體外形，如車輛、工具等的外形。
6。熱蒸汽、熱水管道必須加上保溫、防護層並標出流向。
對於從橫交錯的管道交匯處，必須標出氣、液體的流向。
如 何 實 施 2 S 定品
確定每一位置應放置的物品：
仔細確認這個位置確實需要放置這么多品種的物品嗎？
什麼原因導致這個位置有這么多品種的物品？
原則：
必需品、隨時需要或使用頻次很高的物品。
如 何 實 施 2 S 定量
確定每一位置應放置物品的數量或容量：
仔細確認這個位置確實需要放置這么多量的物品嗎？
什麼原因導致這個位置有這么多量的物品？
原則：
數量合理，盡量減少物品所佔用面積和空間。
㈤ 怎麼搬大件傢具
在布置室內傢具時，大家都感到要搬較大的衣櫃、書櫥等大件傢具比較版困難，因為要搬權動它們往往要彎腰抬起櫃、櫥的底部，尤其是想把它們安放在牆角處時，會因人不能靠近牆角無法用力而感到困難。這時若用一根結實的繩子兜住櫃、櫥的底部，人就可站著提起繩子搬動，既省力、也不會損壞底腳。
㈥ 大件傢具產品該怎麼解決物流問題
如果你是找搬家公司或者買進口傢具的話，物流問題不必擔心，出了問題他們是會負責的
㈦ 搬家時大件傢具怎麼搬
搬家時大件傢具怎麼搬？
1，傢具，電器類。
沒啥好說，倒騰空後，妥善包裝。（泡沫塑回料+防撞角，叫可靠的搬答家師傅之類），感覺
風格不合+沒用的就不要帶了，只帶最喜歡的。
2，傢具類的可拆就拆，捆一下帶走。
如果你日常按類收納+多放在整理箱中。單獨大件搬家一點也不麻煩，搬家後整理也可以按類一個個慢慢整理，不會出現丟東拉西的問題。假如我現在要搬家，應該半天就能打包完畢，因為所有的東西都有地可循，過一遍就能幹凈了。
3，找搬家公司
搬家公司會派專人幫忙拆裝，只不過收取一點費用
㈧ 床等大件傢具怎麼搬
可以找搬家公司的貨車搬運，如何屬於一般的大件也可以找搬家公司的封閉貨車裝運的。