傢具城跟單是干什麼的

1. 跟單是做什麼的

在企業運作過來程中，以客戶訂單為依源據，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向。（不能兼職，替代）所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責。

在國際貿易過程中，根據已簽署的商務合約中有關出口商品的相關要求，代表公司選擇生產加工企業，指導、監督其完成生產進度以確保合同如期完成。跟單的工作不僅僅是被動的接受訂單，而是要主動的進行業務開拓，對准客戶實施推銷跟進，以達成訂單為目標，即進行業務跟單。

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跟單生產驗貨：

1、面/輔料到廠後，督促工廠最短時間內根據發貨單詳細盤點，並由工廠簽收。若出現短碼/少現象要親自參與清點並確認。

2、如工廠前期未打過樣品，須安排其速打出投產前樣確認，並將檢驗結果書面通知工廠負責人和工廠技術科。

3、校對工廠裁剪樣版後方可對其進行版長確認，詳細記錄後的單耗確認書由工廠負責人簽名確認，並通知其開裁。

跟單工作性質：跟單員的工作內容十分繁雜，涉及面廣，面對部門多。既要對上級反饋進度，又要對相關人員進行及時跟蹤。

2. 傢具跟單員具體需要做什麼樣的工作

（1）尋找客戶：通過各種途徑尋找新客戶，跟蹤老客戶。
（2）設定目標內：主要客戶和待開容發的客戶。我們的工作著重點及分配的工作時間。
（3）傳播信息：將企業產品的信息傳播出去。
（4）推銷產品：主動與客戶接洽，展示產品，為獲取訂單為目的。
（5）提供服務：產品的售後服務，及對客戶的服務。
（6）收集信息：收集市場信息，進行市場考察。
（7）分配產品：產品短缺時先分配給主要客戶或內部提出要求。

3. 傢具跟單文員是做什麼的具體一點告訴我，可以嗎拜託咯

傢具跟單文員是一個很繁瑣的職位，主要是和生產車間的生產主管或生產組長內打交道，和客戶是容沒有關系的，我以前在一個大型傢具集團做過，頭都是大的，主要職責是跟蹤現在正在流水線上生產的傢具進度，並協調並督促各個生產環節的進度穩定進行保證在規定的生產周期內將生產任務完成，並將每天的生產進度匯總後上報生產經理，但是在生產過程中能夠按計劃進行工序交接的情況很少的，這就需要你每天去跟蹤去催單，不然就不能再計劃的時間內交貨的

4. 家私廠跟單員的工作內容是什麼

各個公司因經抄營范圍不同，襲對跟單的工作職責的界定也不一的。以我的經驗，總體說來：
1# 與業務員溝通清楚客人的訂單情況（數量、包裝方法、出貨時間、特殊處理、樣品數量、船頭樣數量、質量要求等等）
2# 牢記客人要求，以之為標准，對工廠的生產進行質量監督、進度把控、生產不定期檢查；及時發現問題並反饋給業務員；如需改正，督促工廠完成；如果客人有新要求，再反饋給工廠。總之，是業務員與工廠之間的溝通橋梁
3# 做好文件備檔工作，如與工廠的合同、嘜頭資料、其它正式文件、照片
4# 做好生產過程中的一切證據保存，如工作單、驗貨報告等
5# 在出貨前，根據業務員要求，對生產進行中期驗貨、終期驗貨，保存好證據

家私的產品都有圖紙、數據吧，所以我認為要做好這份工作，除了以上基本的，要花點心思熟悉產品，看懂圖紙，多向工人師傅請教。 只有了解好這種產品，才在工作中更能游刃有餘。

5. 傢具銷售跟單員的具體工作是什麼

傢具銷售跟單員總的工作是：從接觸客人開始，一直到出貨後收款。
具體工作有：回
（1）接待客人的答來訪；
（2）跟進報價；
（3）跟進訂單；
（4）跟進生產進度（包括材料的購入，生產的時間，交貨時間的保證，出貨時間的保證，這里是工作量最大的地方）；
（5）出貨，催收貨款。

6. 傢具銷售跟單員的具體工作是什麼

在銷售傢具的同時要和廠家溝通下單，跟蹤貨品。從質量和貨期還有貨是否對版都要跟到位！現在銷售公司都會有固定的廠家，就看你怎樣和廠家溝通在與顧客協調好。下單一般會傳真！

7. 傢具行業的業務跟單的工作流程

大部分製造業的跟單流程都是一樣的，具體區別於有的工作細節是版否由業務員來做
客戶溝通權（報價，詢盤）--確認訂單（預付款，LC等）--安排訂單（交生產部門或外廠）--跟進生產情況，確認交貨時間--告知客戶--安排檢驗--訂艙發貨--收匯--後續服務等

8. 傢具廠的業務跟單員到底是做什麼工作的

最好懂一些傢具設計，根據客戶要求，回答相關問題，就是「忽悠」

9. 傢具廠生產跟單具體要做哪些事情

就是跟進生產進度，產品是否完工再向客戶溝通什麼時候可以發貨，從客戶下單直到客戶收到貨後的一個流程的跟進！

10. 傢具業務跟單具體是要做什麼的

跟單員的定義，工作界定，工作定位，工作特點，跟單員的素質，工作內容及知識，技能要求及跟單員工作的重要性。
一 、跟單員的定義：
跟單員是指在企業運作過程中，以訂單為依據，跟蹤產品，跟蹤服務運作流向的專職人員。所有圍繞著訂單去工作，對出貨交期負責的人，都是跟單員。
二 、跟單員的工作界定：
(1)業務跟單：對產品進行跟進。尤其是對外協廠加工的產品;
(2)生產跟單：對已接來的訂單進行生產按排。對生產進度進行跟蹤，按期將貨物送到客戶手中。
三、跟單員的工作定位：
(1)尋找盲點：通過工作中的問題，尋找工作重點，杜絕控制盲點。
(2)設定目標：把工作著重點及分配的工作在當天完成，不拖延。
(3)傳播信息：將公司及部門通知會議記錄，傳達到每個廠子。
(5)提供服務：給予物料管理組及質量組最好的服務。
(6)收集信息：收集各廠每時每刻情況(工作日記)，並及時將所收集信息反饋到部門經理。
(7)分配產品：計劃表的定製和執行，輔料采購及協調工作。
四、跟單員的主導意識：
跟單員要對所處的環境，擔負的任務及產生的結果有深刻的了解，這樣你去做你的工作的主導意識就會很強。作為跟單員不是我將生產任務跟進了就沒事了，你們如何生產?何時完成?出來的產品怎樣?與我無關，那就不能做好跟單員工作。你就沒有主導意識。
有責：全局意識，責任感，對一切負起責任。
有方：有辦法，有主意，遇到問題有解決的能力
有效：有效率，有結果。
目標要達到：所有工作以最終結果，最終目標作為我們的指導思想。最終失敗了，就沒什麼好說的。
總之，主導意識的你心中要裝著大目標，要有全局觀念，每個人的工作只是整個工作鏈中的一個部分。而不是以某一個人，一個部門來評定。因此，在你的工作中，你心中要把別人(工作環節涉及到的人)看成是自已的部下。(不是說你就是領導，而是要給他們布置任務，明確目標，提供條件。你的目標很明確：就是對最終結果負責。
五、跟單員的工作內容及知識，技能要求：
跟單員的工作內容主要有：白茬生產跟單，物料采購跟單，成品生產過程跟單，貨物運輸跟單及協廠聯絡跟蹤。
(1)白茬生產跟單;了解白茬生產流程及質量標准知識。
(2)物料采購跟單。了解生產成品所有所需材料及采購周期。
(3)生產過程跟單(生產進度跟進)懂生產，懂管理，懂溝通。
(4)貨物運輸跟單(出貨跟進)貨物運輸知識，了解和根據貨物運輸情況。
(5)協廠聯絡跟蹤，了解協廠的管理，和現狀。
六、物料采購及物料進倉跟蹤
我們要掌握：物料采購跟單的基本要求
物料采購跟單的原因
物料采購跟單的流程
物料采購跟單的方法策略
物料采購跟單是指跟單員按采購訂單所載明的物料，品名，規格，數量及交期更進行跟蹤。目的：滿足企業生產活動對物料的需求，在必要的時候，獲得必要的物料，避免停工待料。
1、采購跟單的基本要求：
適當的交貨時間，適當的交貨質量，適當的交貨地點，適當的交貨數量及適當的交貨價格。(適時，適質，適地，適量，適價)
2、物料采購跟單的原因：
以下原因造成我們要對物料進行跟催：
(1)供應商方面的原因：由於供應商方面的原因造成交貨不及時，而使我們必須跟單的原因有：超過產能的訂單和超過技術水準的訂單單。製程管理不良，質量管理不充分而造成不良品的增多。
(2) 企業方面的原因：供應商的選定有誤，對他的產能和技術調查不足。所要求的品質沒說清楚。價格的決定很勉強。進度的掌握和督促不力。下訂單到過遠的地方。
(3)溝通方面的原因：信息交換不及時。
3 、物料采購跟單流程：
(1) 製作訂購單:
跟單員接到核算員的工程物料需求單，轉給采購。制訂購單時注意：審查請工程物料需求單。確認物料需求量，將要采購的物料名稱，規格型號，數量，價格。交期等要求表達清楚。采購單經審核無誤後由采購部發給供應商。
(2)訂單跟蹤
物料需求單，轉采購部後，待發貨前24小時跟進。將工廠發運由采購出單確認。
(3)物料檢驗
確定檢驗日期，通知檢驗人員，進行物料檢驗，處理檢驗問題
(4)物料進倉
協調送貨，協調接受，通知送貨，物料入庫，處理接受問題
4、物料采購跟單的方法策略：
催單的目的是使供應商在必要的時候送達所采購的物料，使企業的經營成本降低。