① 如何做好一個傢具店長
1、首先,要建立一些制度,如考勤制度、激勵制度,銷售提成等
之所以要建立一些制度,是為了讓工作更加有效的進行,有一個管理規范。俗話說,無規矩不成方圓。
2、明確崗位職責和流程,讓每個人知道要做哪些事情
在上班的時候,要求所有出勤人員要注意自己的儀容儀表,做好店內的清潔的工作。了解店面產品的價格情況,新品、特賣品及標志的放置,還要定時或不定時的巡視產品,了解銷售的情況等。
所謂流程,就是一天下來,要哪些事情,如早會。上班要做哪些事情,如何去做,要達到什麼要求等等。
3、人員管理
對於人員管理,需要從招聘源頭開始管孔,然後對新招人進行培訓,使盡快融入工作。建立個排班表,讓每個人能夠放入地工作。同時也要提升店員的素質,技能。
4、財務管理
在建立財務管理制度的基礎上,要整理好各類票據,開支和收入,店員的提成等等。
5、產品管理
對於產品管理,需要熟悉產品的定位、功能與結構、尺寸,挖掘每款產品的賣點。產品在店面的擺放,庫存等都要注意。同時要及時處理問題產品,認真觀察每一件產品的動向,一旦出現滯銷的情況,一定要分析原因,並及時果斷去解決。
6、文化建設
對於專賣店,要為大家營造一個好的氣氛和環境,讓每個人都能開開心心的上班,同時也能賺到錢,讓自己的生活過的更好。如旅遊、聚會以及員工生日的祝賀等。
② 跟人合夥開傢具店記賬,需要哪些表格啊!!
我可以幫你設計一個,你輸入流水賬就可以了,自動結算匯總
③ 傢具店的財務報表怎麼做
和其他的一樣,財務報表的格式都是那樣,也可以定做
④ 傢具店的財務報表
建議。與經營結合,做帶有傢具店特色報表:
1、資金日報表、月報表
2、應收賬款表回,帶賬齡分答析,並且強調收款的依據
3、存貨分類表,帶傢具的生產日期
4、應付賬款表,帶賬齡
5、收入表,帶毛利率,按品種分類
6、費用表,按費用品種分
7、利潤表,具有特色
8、資產負債表,具有特色
9、股東分配表
10、以上表,都有同比,環比,預算比
大連恆晟會計公司真誠為你解答
⑤ 做店長需要做什麼報表
這個可多了,營業,出勤,銷售情況,產品情況各項支出預算,銷售預算,要是規范的公司,應該要達到10個以上的報表,不規范的可能就幾個合並做
⑥ 傢具店長的日報表怎樣寫如題 謝謝了
幾個方面,1、銷售情況、2、進店人數、3、銷售人員情況、4培訓情況、5店面公道布局情況、6、逐日目標及達成情況『7同等檔次市場情況、8老客戶來往情況、9客戶服務情況、10安裝滿意情況、11、安裝工隊服務情況、12、用車情況、資金情況等等 查看更多答案>>
⑦ 傢具店長主要負責哪些
一、制定並分解專賣店月底銷售計劃,帶領團隊完成銷售任務。
二、主持專賣店的例會,傳達相關政策及信息;
三、監督管理產品陳列、飾品擺放、店面衛生、人員形象、POP布置等方面的展廳形象維護工作;
四、制定培訓計劃,並對導購人員進行培訓與輔導;
五、監督導購員日常工作紀律,對違反有關規范的人員進行處理;
六、總結本店銷售情總,分析全盤產品銷售趨勢;
七、掌握當地市場的競爭環境和消費習慣,發現問題及時反映;
八、及時反饋相關信息,提出有助於完成銷售目標的建設性意見;
九,每月及時提供准確的商品盤點數據;
十、對新上市產品、滯銷產品、促銷產品及樣板產品進行合理調整配置或進行相應處理;
(7)傢具店長需要做哪些表格擴展閱讀:
晨會技巧:
晨會原則:回顧昨日,布置當天的任務,激勵員工士氣;給方法,調整員工狀態。
晨會內容:目標設定、生意回顧、今日工作安排、學習產品知識、交流銷售技巧。
成功的晨會:多多的表揚與鼓勵,店長的作用是幫助員工如何銷售,員工遇到問題我們的任務是幫助他解決問題,解決員工的問題就是解決店鋪的問題。
晨會是每天的小培訓,提高員工業績的能力,解決他們遇到的問題。
開完晨會後開「時段跟進會」,目的:追生意、追目標;方法:會後要給員工方法。
給員工分工。委派不同的任務(小組長),讓每位員工感覺自己很重要。
晨會是安排任務、給方法、激勵;晚會是對辦法的總結。
⑧ 急求傢具門店銷售和倉庫進存銷excel表格格式
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客戶應收款,應付款,可根據入庫的實際數量列印指定個數的條形碼,可自定義設計條碼格式,
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可以從EXCEL中導入導出客戶資料,商品資料,員工檔案等。
按單結算客戶的應收款,可以保證不會漏單沒收款
可以設置表格的每列是否顯示或不顯示
在做出庫或入庫時可以隨時看到每一樣貨品的庫存數量
可以分配多賬號實現完善的操作許可權管理,分工協同操作
可以自已設計單據的格式,可以保存單據信息,可設置自動備份,恢復數據,不怕丟失。
當然是完全的可以
⑨ 如何做好一個傢具店長
首先要熟悉行業,了解傢具。
既要管,又要理,事事有個度的去講原則。