怎麼定製自己的okr

❶ 如何用EASYBOOT製作OKR7.0與WIN7的二合一啟動盤

您好，很抱歉，不了解您說的這款軟體，建議您找一下其使用說明參考使用。

❷ 聯想的os.okr系統文件能不能像ISO文件一樣刻錄成光碟映像，怎麼刻

你的這個什麼系統文件倒不是很懂，但是製作iso鏡像文件並製作成為U盤啟動盤的，倒是有在網上看到過，雖然也是一知半解，不過可能跟你這個問題還是有點關系的，所以你可以看看的http://www.leawo.cn/space-756442-do-thread-id-54590.html你不妨參考參考。

❸ 服務部門的okr怎麼寫

做好OKR實施，搞懂O和KR的書寫方式和描述規則是關鍵
書寫建議公式：方向性動詞+動作對象，也就是說明「我們想做什麼」。方向性的動詞即帶有方向性特徵的動詞，方向性動詞能夠更加清晰表達出要改變的狀態要求，舉例如提高、改善、開創等。動作對象代表的事要做或發力的事項，舉例如：產品的美觀度等。根據書寫公式編寫出OKR即：提高產品外觀美觀度/提高客戶對產品外觀的滿意度等。

還有一點就是OKR其實最重要的是執行，啊，目標設定好後可能很多時候執行就悄悄溜走了
不知道你有沒有了解過OKR—E，這個框架就是重執行的，也有配合的平台可以使用

❹ winPEu盤啟動+聯想的OKR7二合一製作 詳細教程

去老毛桃官網下載PE製作軟體，按提示對U盤進行操作後，U盤不要拔出，重啟，在開機第一屏按住F11，不同主板可能不一樣，大部分都是這樣的，然後在開機啟動項菜單選擇你的U盤，回車進入PE而OKR7需要OKR7.ISO這個文件

http://kbdl.lenovo.com.cn/Think/ThinkCentre/OKR/OKR7.2/Proct%20Recovery%20Dics%20PE%20For%20OKR7.2_Win7_CN_n.iso
在這里下載並將其拷入U盤，進入PE後更改後綴ISO為GHO用GHOST刷入即可完成OKR7安裝

❺ 制定OKR的基本方法

首先，要設定一個「目標」，這個目標不必是確切的、可衡量的，例如「我想讓我的收益更好」。
然後，設定若干可以量化的「關鍵結果」（Key Results），用來幫助自己實現目標。
OKR既有年度OKR，也有季度OKR，年度OKR統領全年，但並非固定不變，而是可以及時調整；季度OKR則是一旦確定就不能改變的。從公司、團隊、經理到個人都有不同層級的OKR，所有這些OKR共同確保公司按計劃正常運營。
每季度可制定4到6個OKR，目標太多也會令人焦頭爛額。到了季度末，員工需要給自己的關鍵結果打分——這個打分過程只需花費幾分鍾時間，分數的范圍在0到1分之間，而最理想的得分是在0.6到0.7之間。如果達到1分，說明目標定得太低；如果低於0.4分，則說明工作方法可能存在問題。
OKR管理看起來復雜，如果運用得當，還是比較容易操作的。我們公司使日事清進行流程管理，讓員工很清楚知道公司的OKR、自己的OKR，各種情況一目瞭然，計劃、記錄、執行、總結都很方便。

❻ OKR的個人目標

OKR（Objectives and Key Results）即目標與關鍵成果法，是一套明確和跟蹤目標及其完成情況的管理工具和方法，由英特爾公司創始人安迪·葛洛夫（AndyGrove）發明。並由約翰·道爾（JohnDoerr）引入到谷歌使用，1999年OKR在谷歌發揚光大，在Facebook、Linkin等企業廣泛使用。2014年，OKR傳入中國。2015年後，網路、華為、位元組跳動、佐佳咨詢等企業都逐漸使用和推廣OKR。[1]
OKR的主要目標是明確公司和團隊的「目標」以及明確每個目標達成的可衡量的「關鍵結果」。一本關於OKR的書將OKR定義為「一個重要的思考框架與不斷發展的學科，旨在確保員工共同工作，並集中精力做出可衡量的貢獻。[2]」OKR可以在整個組織中共享，這樣團隊就可以在整個組

❼ 人事行政怎麼做okr

OKR 實施過程中，起草、制定好目標和關鍵結果是非常重要的一環，有效的OKR制定，需要滿足 SMART 原則——明確的、可衡量的、可實現的、有相關性和有時限性。

目標（O）回答的是：我們想做什麼，是定性的，要求能夠鼓舞人心，激發團隊共鳴。

關鍵結果（KR）回答的是：我們如何知道自己達成了目標要求，是定量的，設計KR最具挑戰的部分是如何把目標中定性的描述抽象為定量的表示。

(7)怎麼定製自己的okr擴展閱讀

產品技術團隊能夠對產品的設計、開發和交付整體負責；團隊具備主控性，而不是受制於多個部門的配合；

非項目服務業務模式，產品技術團隊服務的是本企業的產品，而不是客戶的產品，否則這個團隊的核心管理體制很難超越項目管理本身。而且外包項目的生命周期也不足以來激勵OKR的實施。

公司的業務成效很大程度上取決於產品本身的定位、特性與市場需求的適配度和產品質量；銷售和營銷職能起的是放大器作用。消費者應用領域的公司大多符合這個條件。

如果是2B的產品則要視情形來看。同時，這三個基礎條件也決定了產品技術主管一般都是公司的核心管理人員，對公司的資源分配，協調其他部門的工作能夠起到關鍵影響。

❽ win8怎麼自己做成okr聯想工程師

1）OKR8.0純凈版：該版本只包含OKR8.0程序本身，安裝完後，需要手動安裝系統，（OS）並備份，該版本需要1GB以上容量的U盤，
OKR8.0純凈版下載地址（ 復制到下載工具中）。
2）OKR8.0+WIN8 OS版：該版本只包含OKR8.0及中文標准版系統，安裝完後，可直接調用出廠的干凈的系統備份，節約單獨系統安裝時間。該版本需要6GB以上容量的U盤。

OKR8.0+WIN8 OS版 下載地址（復制到下載工具中）。kbdl.lenovo.com.cn/qiuml/OKR/WIN8_OKR8.0(With_WIN8_PRC_STD)_130109.iso
3）再給你們送個一鍵恢復桌面版吧，怕新手不會備份自己的系統，網上亂找！

❾ OKR的實施流程

1、OKR在實施過程中，要選擇一套適合企業的OKR管理工具。
2、在公司內部確定一個OKR管理員（通常是企業內部的HR），推進和監督OKR整個的實施過程。
3、設置OKR實施周期，可以為月度，季度，年度。
4、由公司管理層確定，公司的周期戰略目標（OKR中的O-Objectives ）。
5、根據公司的制定的周期戰略目標，拆分相應的關鍵結果（OKR中的KR-Key Results）
6、公司高管會議，公司各部門通過公司的制定的OKR,來制定各部門相應的OKR，從而保持部門目標與公司目標的一致性。

❿ 保育組長怎麼寫自己的okr

寶玉組長在寫自己的OK2的時候，首先回憶一下自己最近一段時間的工作流程，然後把工作流程和工作當中遇到的問題寫上去就差不多。