⑴ 6s現場管理制度應該怎麼定呢請高手指點
轉載以下資料供參考
5s現場管理辦法
1.整理★將工作場所任何東西區分為有必要的與不必要的;★把必要的東西與不必要的東西明確地、嚴格地區分開來;★不必要的東西要盡快處理掉。目的:★騰出空間,空間活用★防止誤用、誤送★塑造清爽的工作場所生產過程中經常有一些殘余物料、待修品、待返品、報廢品等滯留在現場,既占據了地方又阻礙生產,包括一些已無法使用的工夾具、量具、機器設備,如果不及時清除,會使現場變得凌亂。生產現場擺放不要的物品是一種浪費:★即使寬敞的工作場所,將愈變窄小。★棚架、櫥櫃等被雜物占據而減少使用價值。★增加了尋找工具、零件等物品的困難,浪費時間。★物品雜亂無章的擺放,增加盤點的困難,成本核算失准。注意點:要有決心,不必要的物品應斷然地加以處置。實施要領:1.自己的工作場所(范圍)全面檢查,包括看得到和看不到的2.制定「要」和「不要」的判別基準3.將不要物品清除出工作場所4.對需要的物品調查使用頻度,決定日常用量及放置位置5.制訂廢棄物處理方法6.每日自我檢查2.整頓★對整理之後留在現場的必要的物品分門別類放置,排列整齊。★明確數量,並進行有效地標識。目的:★工作場所一目瞭然★整整齊齊的工作環境★消除找尋物品的時間★消除過多的積壓物品注意點:這是提高效率的基礎。實施要領:1.前一步驟整理的工作要落實2.流程布置,確定放置場所3.規定放置方法、明確數量4.劃線定位5.場所、物品標識整頓的「3要素」:場所、方法、標識放置場所★物品的放置場所原則上要100%設定★物品的保管要 定點、定容、定量★生產線附近只能放真正需要的物品放置方法★易取★不超出所規定的范圍★在放置方法上多下工夫標識方法★放置場所和物品原則上一對一表示★現物的表示和放置場所的表示★某些表示方法全公司要統一★在表示方法上多下工夫整頓的「3定」原則:定點、定容、定量★定點:放在哪裡合適★定容:用什麼容器、顏色★定量:規定合適的數量3.清掃★將工作場所清掃干凈。★保持工作場所干凈、亮麗的環境。目的:★消除贓污,保持職場內乾乾凈凈、明明亮亮★穩定品質★減少工業傷害注意點:責任化、制度化。實施要領:1.建立清掃責任區(室內外)2.執行例行掃除,清理臟污3.調查污染源,予以杜絕或隔離4.清掃基準,作為規范4.清潔將上面的3S實施的做法制度化、規范化,並貫徹執行及維持結果。目的:維持上面3S的成果注意點:制度化,定期檢查。實施要領:1.前面3S工作2.考評方法3.獎懲制度,加強執行4.主管經常帶頭巡查,以表重視5.素養通過晨會等手段,提高全員文明禮貌水準。培養每位成員養成良好的習慣,並遵守規則做事。開展5S容易,但長時間的維持必須靠素養的提升。目的:★培養具有好習慣、遵守規則的員工★提高員工文明禮貌水準★營造團體精神注意點:長期堅持,才能養成良好的習慣。實施要領:61.服裝、儀容、識別證標准2.共同遵守的有關規則、規定3.禮儀守則4.訓練(新進人員強化5S教育、實踐)5.各種精神提升活動(晨會、禮貌運動等)6 安全 重視成員安全教育,每時每刻都有安全第一觀念,防範於未然。 目的:建立起安全生產的環境,所有的工作應建立在安全的前提下。
⑵ 汽車限位器怎麼組價
其實很簡單的,我在淘寶買四個限位器一共92塊,自己動手換,一個半鍾搞定
⑶ 汽車限位器過載力矩試驗怎麼做,最好有圖解
限位器主要分為三種,
(1)
起重機限位器,主要作用是保證塔吊起重機起重時不超重,確保塔吊起重安全。
(2)力矩限制器,主要作用通過力矩限制器保護起重重量的每個點不超重
(3)變幅限制器 保證變幅小車在行駛中,相應的根據變幅進行調節
限制器構造及功能
(1)起重量限制器功能:
起重量限制器安裝在起重臂的根部,通過調整行程開關的碰塊限制慢速和中速起吊時的重物不超過塔機允許的最大起重量,高速為空鉤下速度,吊重時不得大於最大起重量的40%,即1.2T,如超過1.2T將自動轉為中速。
(2)起重力矩限制器功能:
起重力矩限制器安裝在起重臂一側的塔帽主弦桿上,起重力矩使限制器的弓形板變形,碰觸限位開關的觸頭,保護起吊物品所產生的力矩(重量
幅度)不得超過塔機所允許的起重力矩,其功能是90%額定力矩予警,和分別按起重量和幅度調整的在力矩達到額定力矩但小於其110%分別
警,同時切斷起升起升電源和變幅向外變幅的電源,使起吊物只能下降,不能上升,使小車只能向幅度小的方向運行,不能向幅度大的方向運行。
(3)變幅限位器功能:
安裝在變幅的捲筒軸上,限制最大、最小幅度,使變幅小車在行駛到最小幅度或最大幅度時,切斷變幅相應方向的工作電源,以保護其安全運行。
限位器就相當於一個開關,只不過它不是由人來控制的,它就接在控制電路中,它是控制交流接觸器的,當吊蘭觸碰限位器時就相當於是開路,交流接觸器失電,電機就停止了!
⑷ 請教各位,塔吊機的小車限位器如何調限位,說得越詳細越好,謝謝!
調小車限位跟塔吊型號有關,一般塔吊只有急停限位,沒有減速限位。調節前要把中專間屬的鎖母松開,以免擰壞凸輪裝置,限位器里1號和2號是控制前限位的,3號和4號是控制後限位的。如果不清楚可以調節凸輪來試,看幾號是控制前限位的,調試時把小車給上前進一檔,期間小車向前不能停,快到鉤頭(也就是距鋼絲繩卡子1.2米左右)用改錐旋轉凸輪,使凸輪頂住限位開關,鎖住小車限位。小車後限位調整同上。全部調整後,試運行小車到前、後限位有無變化。最後把中心的鎖母上緊,調試完成。
⑸ 求 、汽車車身車間現場管理制度
車間現場管理制度
1目的
規范員工對生產現場的整理,實現均衡、安全、文明生產、提高業務素質,提高經濟效益、達到優質、高效、低耗具有重要意義。
2 范圍
金盾壓力容器生產部各生產車間。
3 內容
3.1 質量管理
3.1.1 各車間應嚴格執行《程序文件》的規定,履行自己的職責、協調工作。
3.1.2 對關鍵過程按《程序文件》的規定嚴格控制,對出現的異常情況,要查明原因,及時排除,使質量始終處於穩定的受控狀態。
3.1.3 認真執行「三檢」制度(自檢、互檢、巡檢),操作人員對自己生產的產品要做到自檢,檢查合格後,方能轉入下工序,下工序對上工序的產品進行檢查,不合格產品有權拒絕接收。如發現質量事故時做到責任者查不清不放過、事故原因不排除不放過,預防措施不制定不放過。
3.1.4 車間要對所生產的產品質量負責,做到不合格的材料不投產、不合格的半成品絕不流入下道工序。
3.1.5 嚴格劃分「三區」(待處理區、報廢品區、流轉區),做到標識明顯、數量准確、處理及時。
3.2 工藝管理
3.2.1 嚴格貫徹執行工藝規程。
3.2.2 對新工人和工種變動人員進行崗位技能培訓 , 經考試合格並有師傅指導方可上崗操作 , 生產技術部不定期檢查工藝紀律執行情況。
3.2.3 嚴格貫徹執行按標准、按工藝、按圖紙生產,對圖紙和工藝文件規定的工藝參數、技術要求應嚴格遵守、認真執行,按規定進行檢查,做好記錄。
3.2.4 對原材料、半成品、附件進入車間後首先進行自檢,符合標准或有讓步接收手續方可投產,否則不得投入生產。
3.2.5 嚴格執行標准、圖紙、產品工藝要求,如需修改或變更,應提出申請,並經試驗鑒定,報請技術部審批後主可用於生產。
3.2.6 合理化建議、技術改進、新材料應用必須進行試驗、鑒定、審批後納入有關技術、工藝文件方可用於生產。
3.2.7 新製作的工裝應進行檢查和試驗,判定無異常且首件產品合格方可投入生產。
3.2.8 生產部應建立模具及工裝台帳,按規定辦理領出、維修、報廢手續,並做好各項記錄。
3.2.9 合理使用設備、量具、工位器具,保持精度和良好的技術狀態。
3.3 定置管理
3.3.1 定置擺放、工件按區域按類放置,合理使用工位器具。
3.3.2 勤檢查、勤轉移、勤清理。
3.3.3 做到單物相符,流轉卡與產品數量相符。
3.3.4 加強對不合格品管理,有記錄,標識明顯,處理及時。
3.3.5 安全通道內不得擺放任何物品。
3.3.6 消防器材定置擺放 , 不得隨意挪作他用 , 保持現場清潔衛生。
3.4 設備管理
3.4.1 車間設備指定專人管理。
3.4.2 嚴格執行公司設備使用、維護、保養、管理制度,認真執行設備保養制度,嚴格遵守操作規程。
3.4.3 做到設備管理「三步法」,堅持日清掃、周維護、月保養,每天上班後檢查設備的操縱控制系統、安全裝置、潤滑油路暢通,油路、油壓油位標准、並按潤滑圖表注油,油質合格,待檢查無問題方可正式工作。
3.4.4 設備點檢記錄、運轉記錄齊全、完整、帳卡相符、填寫及時、准確、整潔。
3.4.5 實行重點設備憑證上崗操作 , 做到證機相符。
3.4.6 嚴格設備事故報告制度 , 一般事故 3 天內 , 重大事故 24 小時內報生產主管或公司領導。
3.4.7 堅持八字要求 , 即 : 整齊、清潔、安全、潤滑,做到「三好」「四會」「五項紀律」。
三好:管好、用好、保養好。
四會:即會使用、會保養、會檢查、會排除一般故障。
五項紀律:即:遵守安全操作規程、經常保持設備整潔,並按規定加油,遵守交接班制度;管好工具、附件、不得丟失;發現故障立即停車、通知維修人員檢查、處理。
3.4.8 設備運行中 , 觀察設備響聲、溫度、壓力有異常時應及時處理並報告;做到勤檢查、勤調整、勤維修。
3.4.9 操作人員離崗位要停機 , 嚴禁設備空車運轉。
3.4.10 保持設備清潔 , 嚴禁泡、冒、滴、漏。
3.4.11 設備應保持操作控制系統 , 安全裝置齊全可靠。
3.5 工具管理
3.5.1卡物相符,個人長期使用的工具做到領用卡與實物相符,丟失賠償,使用量具時輕拿輕放,不敲刀刃具,不亂拆工裝模具。
3.5.2 各種工具量具刃具應按規定使用,嚴禁違章使用或挪作他用。
3.5.3 精密、貴重工具、量具應嚴格按規定保管和使用。
3.5.4 嚴禁磕、碰、劃傷、銹蝕、受壓變形。
3.5.5 車間不得使用不合格的或已損壞的工具、量具、刃具。
3.6 計量管理
3.6.1 使用人員要努力做到計量完好、准確、清潔並及時送檢。
量具必須保持完好無損,零件、附件無丟失,出現上述情況之一者,必須及時送技術品質科以便檢查、修理、鑒定。
禁止使用過期或不合格量具,做到正確使用、輕拿輕放、嚴禁碰撞,使用後擦拭乾凈,較長時間不使用時要塗油,正確放置。
所有在用計量器具必須按合格證書填寫的有效期或技術部的通知自覺及時送檢。
3.6.2 凡自製或新購計量器具均送技術品質科檢測中心檢查,合格後辦理入庫、領出手續。
3.6.3 嚴禁用精密度較高的計量工具測量粗糙工件,更不準作為他用,不得使用非法計量單位的量具。文件、報表、記錄等不得採用非計量單位。
3.6.4 凡須報廢的計量器具,應提出申請報技術部。
3.6.5 各單位應按需要合理配備計量器具。
3.6.6 對不按規定使用計量器具或造成損壞、丟失者,應視情節進行批評教育或予以罰款。
3.7 能源管理
3.7.1 積極履行節能職責,認真考核。
3.7.2 開展能源消耗統計核算工作。
3.7.3 認真執行公司下達的能源消耗定額。
3.7.4 隨時檢查耗能設備運行情況,杜絕跑、冒、滴、漏,消除長流水現象,嚴格掌握控制設備預熱時間,杜絕空車運行。
3.7.5 未經允許不得私接耗能設備、設施、器具。
3.8 勞動紀律
3.8.1 車間可據公司制度,具體制定管理細則,報主管領導批准後實施。
3.8.2 車間做到獎罰分明,帳目齊全,分配公開、公正。
3.8.3 嚴格現場管理,要做到生產任務過硬、技術質量過硬、管理工作過硬、勞動紀律過硬、思想工作過硬。
3.8.4 經常不定期開展內部工藝、紀律、產品質量自檢自糾工作。
3.8.5 積極參加技術培訓,大力開展崗位練兵,努力達到崗位技能要求。
3.8.6 認真填寫各項記錄、管製表、台帳、做到及時、准確、清晰、完整、規范。
3.9 文明生產
3.9.1 車間清潔整齊,各圖表美觀大方,設計合理,填寫及時,准確清晰,原始記錄、台帳齊全、完整、按規定填寫。
3.9.2 應准確填寫生產記錄、內容包括生產班組、產品規格、生產數量、合格數量、報廢數、班組成員等。
3.9.3 下班提前5~10分鍾進行地面清潔、設備保養、規范物品擺放。
3.9.4 車間地面不得有積水、積油、塵垢。
3.9.5 車間內管路/線路設置合理、安裝整齊、嚴禁跑 、冒、滴、漏。
3.9.6 車間內管溝蓋板完整無缺,溝內無雜物,及時清理,嚴禁堵塞。
3.9.7 車間內工位器具、設備附件、工作台、工具箱、產品架各種搬運小車等均應指定擺放,做到清潔有序。
3.9.8 車間合理照明,嚴禁長明燈,長流水,長風扇。
3.9.9 堅持現場管理文明生產、文明運轉、文明操作、根治磕碰、劃傷、銹蝕等現象,每天下班要做到設備不擦洗保養好不走,工件不按規定放好不走,工具不清點擺放好不走,相關記錄沒填寫好不走,工作場地不打掃干凈不走。
3.10 安全生產
3.10.1 嚴格執行各項安全操作規程。
3.10.2 經常開展安全活動,開好周例會,不定期進行認真整改、清除隱患。
3.10.3 貫徹「安全第一、預防為主」。
3.10.4 按規定穿戴好勞保用品,認真執行安全生產。
3.10.5 特殊工種作業應持特殊作業操作證上崗。
3.10.6 學徒工及其他學員上崗操作應有師傅帶領指導,不得獨立操作。
3.10.7 生產、檢驗記錄即使填寫,班後認真檢查,清理現場,關好門窗,對重要材料要嚴加管理以免丟失。
3.10.8 非本工種人員或非本機人員不準操作設備。
3.10.9 重點設備(如數控中心),要專人管理,衛生清潔、嚴禁損壞。
3.10.10 消防器材要確保靈敏可靠,定期檢查更換(器材、葯品),有效期限標志明顯。
3.10.11 加強事故管理,堅持對重大未遂事故不放過,要有事故原始記錄及時處理報告,記錄要准確,上報要及時。
3.10.12 發生事故按有關規定及程序及時上報。
4 獎懲
4.1 生產部每周最少2次不定時對生產現場進行檢查,按上述要求打分評比
4.2生產部每天上下班對各生產場所進行檢查,按上述要求進行打分、評比,進行全廠公示。對於全月綜合評分超過90分,分別給予前三名100元、80元、50元的獎勵。連續三月獲獎的,獎金翻倍。
4.3 對全月評分不足60分的,少於60分的部分按2元/分進行處罰,並予以通報。
4.4 對於車間現場管理的獎懲金,在連同當月月底統一發放。
執行:本規定自下發之日起即執行。
⑹ 關於汽車門限位器或者鉸鏈的問題問題
需要,時間長了開關門時就會有異響。可以使用黃油之類的潤滑油進行潤滑和防銹
⑺ 短路限位器怎麼接行車上用的
如果原來是地操,手柄控制。改遙控後不需要備案!如果是天操改地操遙控就要申報備案。改裝單位按照規定是要有安裝、改造、維修資質的。但是如果就手柄控制改
限位器!顧名思義!限定位置的裝置! 限位器是機械或電器及動態設備的行程及角度,位置的限位裝置!分機械型和感觸型 如起重機,行車,機床,礦車等!都需設限位裝置使其運動不超出所限位置! 機械式限位多以杠桿,凸輪等帶動電器開關構成! 感應限位是現代...
一般天車的提升限位 不是十分的難弄的 就是提升有個限位器 一般都是控制提升 接觸器 通過到位後 提升接觸器 停止 而形成 提升保護的作用 提升限位的樣子有好多種呢 講一個比較普及的 提升限位一般都是使用 閉點的 到位後成為開點 一般通過 卸松 ...
DXZ多功能行程限位器廣泛應用於建築、港口、礦山等行業的起重、傳輸機械的空間三坐標的控制和限位,由高精度的大傳動比減速器和與其輸出軸同步的機械記憶控制機構、感測器組成。DXZ行程限位器與被控制機構同步的位移信號經外接掛輪變速後與限位...
起重機大鉤沖頂,最常見的故障是限位器損壞失靈,或者限位線短路。 限位線短路最常見的是在滑線上面短路。 最後一個原因很少見,大鉤控制屏上升接觸器粘住,導致沖頂。
⑻ 汽車上的 車門限位器 的作用是什麼
一、汽車上的車門限位器的作用
汽車上的車門限位器的作用是限制汽車車門回的開度,也使答車門保持開啟狀態。
二、車門限位器的原理
車門限位器通過一安裝螺栓緊固在汽車身上,限位盒通過兩個安裝螺釘緊固在車門上,當開門的時候,限位盒便會沿著限位臂進行運動。由於限位臂上做有高低不同的結構,彈性橡膠塊便會有不同的彈性變形,在每一個限位的位置點,便能起到對車門的限位作用。
(8)給汽車限位器現場怎麼定製度擴展閱讀
車門限位器的操作注意方面:
1、汽車整車傾斜的時候,對關門力矩的要求。
2、整車上坡或者下坡對車門限位器開關門力矩的要求。
3、鉸鏈本身的阻力扭矩。
4、限位器安裝支架與限位臂沿鉚釘旋轉的阻力力矩。
⑼ 多功能限位器行車上的怎樣使用
如果原來是地操,手柄控制。改遙控後不需要備案!如果是天操改地操遙控就要申報備案。改裝單位按照規定是要有安裝、改造、維修資質的。但是如果就手柄控制改
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我是開塔吊的我只知道五限位是指,高度,小車,旋轉,力矩,重量限位。三保險不太清楚。 塔式起重機必須具備起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、
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