Ⅰ 小型服裝廠，如果把各種制度定的太嚴格，不會起反作用吧，求有實際經驗的高人回答
1、可以改懲罰為獎勵。而且適當提高員工待遇，工人的待遇太低，老是想版著去其他地方賺錢那是留權不住人的
2、制度的目的是實現企業的生產目標：質量、成本、交貨期，因此管理要圍繞這三個方面。
3、適當為好，不宜太苛刻。
4、思想教育和精神鼓舞。
Ⅱ 服裝廠如何制定保底工資制度
讓我們首先認識一下保底工資的概念。保底工資是指特殊情況下因一些非人為原因未能按時完成定量工作內容時，未能拿到全勤工時，且上班天時明顯不夠的情況下，公司採取的一種維持員工正常生活的工薪制度。
你首先應該問你老闆能為員工付出的人力成本是多少？如果你老闆是十分闊綽的人（當我沒說過），或者說企業未來有更大的願景需要很多人才來支持，那保底工資（對於大企業來說，一個優越的人才培養平台才是最大的吸引力，當然大企業也很捨得支出較高的人力成本，因為他們覺得值得）在企業能力內是越高越好的，因為高工資對於人才來說將會是一項很好的吸引力。
當然，中國絕大部分的企業的老闆都希望用最最最少的錢招到最實用的人才，所以給你幾個建議：1、最好的做法是，參考服裝行業的平均保底工資（如果無法知道整個行業的平均保底工資，可了解一下同行業中與本企業差不多情況或發展水平的幾家企業的保底工資情況 ，取一個平均值就可以了），根據企業的發展定位，取一個略高於或與平均保底工資相同的數目就可以了。如果小氣點的，就略低於吧。2、用本城市法定基本工資當保底工資。因為員工的工資一般為：基本工資+補貼+績效+險金+其他。3、如果老闆能人性化些，在基本工資的基礎上加幾百元吧（一般以法定基本工資為基數，上浮50%就差不多了），這個值就是保底工資，當員工詢問時，也不會埋怨企業太小氣只願支付基本工資了，當然人力成本就要高些了。
注意：保底工資數目向員工承諾後，一般情況下，企業是一定要支出的費用。所以不管參考怎樣的標准，最實在的前提是，企業（企業老闆）的支付能力及願意支付的願望（格局）。如果是企業的HR，先對老闆這些方面作一些了解。
Ⅲ 如何開一家小型服裝廠，服裝廠怎麼開
開服裝廠，保證資金，其次到工商管理局去咨詢具體操辦的事項。
網上有以下的方法和步驟，你可以參考
方法/步驟
開服裝廠之前，自己要做好定位，是只接單做還是自己廠里有設計，這兩種需要的設備、人員的招聘、資金等都有很大差別
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工廠場地的選擇，小型的服裝廠也要滿足基本的要求，裁剪室、生產車間、後道，這是對一個服裝廠最基本的組成了
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機器，購買機器是全新的還是二手的，縫紉機、拷邊機、熨燙、裁剪台、裁剪刀等設備，購買資金的准備，以及售後維修等都要考慮
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人員招聘，辦廠所在的地區做服裝行業的人多不多，如果多會有一定的優勢，工藝熟練的工人就會好招聘，降低前期培訓的時間和成本
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在辦廠前對訂單及銷售方面要有些准備，是接客戶的訂單，還是成衣銷售，對於制衣廠來說，有訂單做，有資金入賬，才能夠生存
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辦廠所在地對於服裝布料及輔料的采購是否方便，如果客戶不提供布料，那自己要通過哪些經濟實惠的途徑可以采購，這方面要有規劃，以免到時候一個線配不到都會耽誤訂單進
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營業執照的辦理，經營場所使用證明、經營者身份證明、經營者一寸相片一張，具體的可以咨詢當地的工商行政管理部門
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服裝廠的消防方面，服裝屬於易燃品，而且屬於人員密集場所，服裝廠的用電量也很大，照明、機器等，無論是裝修還是後期的運行，消防方面都要足夠重視，裝修好後要經過消防部門的檢查，煙感、噴淋、滅火器等最好配備到
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員工的工資、保險、吃住等問題，現在用工制度很完善了，這些都要考慮周全，制衣廠基本上都會提供住宿，如果是在鄉鎮，附近的員工可以回家，但距離遠的食宿問題在人員招聘前就要做好准備
Ⅳ 服裝廠的薪酬制度怎麼制定
底薪+按勞計件+一定時期的獎勵。
底薪從服裝廠的位置、工作環境、當地版勞工市場的供給程度、還有權同行業的一般標准來定，吸引力越大當然底薪能越低。
按勞計件是基本所有勞動加工行業的薪酬制度了，而且一般都是行業內都是差不多的，不會出入太大。
一定時期的獎勵包括每年的什麼抽獎、發獎金、節假日加倍工資、慰問金等。
Ⅳ 怎樣制訂制衣廠規廠紀制度
1、 企業宗旨：微笑的客戶、開心的員工、滿意的合作商。
2、企業目標：全球化的服裝企業。
3、企業精神：開拓、創新、提速、奮斗。
4、經營理念：以人為本、追求無止境。
13、企業信條：誠為先、信為本、利共享、同發展。
14、工作作風：今日事、今日畢。言必行，行必果。
15、學習理念：成為學習型的企業。
二、服裝公司管理格言
1、以質量求生存，以創新求發展。
2、紀律美化集體，自律提升自己。
3、個人是微弱的，整體才是力量。
16、只有想不到，沒有做不到。
17、日事日畢，日清日高，持續改進。
18、成績是干出來的，不是講出來的。
19、機遇只會給有準備的人。
20、協調、監督、跟蹤、檢查、落實
三、服裝廠生產管理制度
（一）工廠管理
一.員工守則
二.廠長責任制
三.技術廠長責任制
四. 設計師責任制
五. 製版師責任制
六. 裁斷人員責任制
七. 工藝員責任制
八. 質檢員責任制
九. 整燙工藝員責任制
十.包裝工藝員責任制
十一.組長責任制
十二.車位工責任制
安全文明生產暫行規定：
為了更發展企業，提高產品質量，嚴肅廠規廠紀，增強職工文明意識，確保安全文明生產，對安全文明生產特作如下規定：
1. 遲到或早退一次罰款2元。
2. 工作時間亂串崗位罰款2元。
3. 上班不允許穿拖鞋、短褲（內褲）、赤背或衣帽不整，違者每次罰款2元。
4. 在車間與班長、車間主任爭吵，相互打罵、吵鬧者一次罰款10元，寫出檢查。態度不好或一月內累計三次者予以解僱。
5. 酒後上班鬧事和影響工作者，每資罰款20元，寫出檢查。態度不好或一個月累計兩次予以解僱。
6. 生產樓（除辦公室外）內嚴禁吸煙，違者每次罰款10元。造成危害者，追究其經濟、行政及刑事責任。
7. 嚴禁帶兜進車間，班中禁止做私活，違者每次罰款10元。沒收衣物。
8. 偷盜公物或他人財物者，按實物價值10倍罰款，扣發工資，予以解僱。
9. 完不成當日生產任務的班組或工序不能下班，直到完成。晚上加班者不記夜班費，完不成任務強走者每次罰款5元。
10.嚴禁帶小孩和外人進入車間，違者對當事人罰款5元。
11.生產中不得聊天說笑、看書看報，不準會客、打電話、吃零食、睡覺，不得擅自離開生產崗位，不得在產品上坐、躺、踩、踏，違者每次罰款2元。
12.上班必須穿戴和使用勞動保護用品，佩帶工號牌，違法亂紀者每次罰款5元，塗改、遺失工號牌罰款2元。
13.嚴禁跨越或*坐任何機械部位，嚴禁隨意拆除、挪動設備，嚴禁擅自拆裝一切電器設施和變壓器、控制櫃、開關箱，新安裝的各種設備未經測試、試轉，不得擅自開動。違者，每次罰款10元。
14.嚴禁擅自動用各類消防器材，或在消防設施附近堆放其它物品，違者每次罰款10元。
15.不得在生產區內隨意使用臨時電線，如果急需使用，須經主管人員批准，並由電工接電，用後應及時按期限拆除。違者每次罰款10元。
16.各車間衛生由各車間負責打掃，設備、桌凳及半成品要擺放整齊。打掃不幹凈，每次對車間罰款20元，對清潔工罰款5元。
17.操作機器要切實做到人離關機，使用電熨斗要做到三絕緣，停止使用時要及時切斷電源，違者每次罰款2元。
18.中午、下午和夜班下班各車間負責人負責關好門窗，鎖信車間大門，關閉總電源。違者每次對車間主任罰款50元
Ⅵ 小型的服裝加工廠，想擬一份員工管理制度，應該注意什麼。
在制定企業的規章草案時；本人先建議人員的調動方案： 1）車工50名； 2）後道7—8名； 3）大燙—2名； 4）裁剪3名、即管理1名、主刀及排版各一名； 5）組長2名； ）車間組任1名； 7）雜物（保潔）1名； 8）機修包月制1名； ）9）有相關管理資質的生產廠長1名。 企業管理制度 1）、為了企業的文明與和諧，現制定以下規章制度。 2）、考勤制度、早上：8：00-11：30； 下午：12：00-17：00； 加班：18：00-22：00。 3）、用餐及作息、11：30-12：00、用餐； 17：00-18：00、用餐； 22：00-08：00作息。 4）休假制度：4.1、月份休假2天，既15號及30號。 4.2、禮拜休假擬定為禮拜晚上休息。 4.3節日休假；即春節；元旦；中秋；國慶等國家指定假日休假2—5天。 5）、在職人員無缺勤；無早退；無遲到獎全勤獎30元。 6）、在職人員全年無缺勤；無早退；無遲到獎年終獎獎工資的2%或1%-1.5%。 7）、在職人員全年保持在前3名的人員將以晉級作以獎勵（或物資獎勵）；對企業有較強幫助的記大功一次；舉報不量情況的將記小功一次；三次小功記大功一次；滿三次大功可自薦相關管理；通過任職。 8）、在職人員有缺勤；早退；遲到一次者扣取全勤獎15元。缺勤；早退；遲到2次以上者扣取全勤獎。 9）、無故曠工罰款50元，同時記大過一次。早退，遲到2次者記小過一次，滿三次記大過一次，三次警告，五次開出。 10）、不得在企業從事斗毆，辱罵同事及其上級，違反者記大過一次，三次警告，五次開出。 11）不得在車間抽煙；吃零食；聽音樂，違者一次警告；二次記小過一次，三次罰款50元。（在車間抽煙罰款50元）。 12）不得隨意動用企業的物料資源，被發覺罰款5元；如有需要可以在同意時動用。 13）上班應認真做事；不準大聲喧嘩,不準扎堆聊天,不準做私活.；幹活積極主動,作好本職工作的情況下幫助做一些對生產有益的事。 14）上班中間不準隨便離開車間,更不準出廠,不能洗衣,洗頭或進宿舍睡覺,違者記小過一次；罰款5元。 15）上班時間抓緊做事,不準耽誤下道工序,下道工序有權督促其上道工作速度,如其不聽,可向管理人員匯報，同天一次警告，二次罰款5元。 16）上班時間不得在車間會客；如有需要到可到廠部以外的地方會客。夜間不得帶外來人員在本企業過夜，如有發現者罰款10元。同時記小過一次。 17）認真做事，互幫互助，大家一起來創建一個和諧的大家庭。 18）下班應對照明，生產設備電力，車間總閘作以關閉，如有發現將追究相關人員的責任。
Ⅶ 請問如何管理小型制衣廠車間管理制度
基本上工廠制度復包含制
1.生產計劃
2.車間管理
3.庫房管理
4.品質管理
5.采購管理
6.6S管理
7.設備管理
8.績效管理
9.考勤制度
10.獎懲辦法
....
如果是指的整個公司,那包含: 財務管理.人事管理.研發管理.銷售管理...等
你目前的情況,應該優先將"設備管理""考勤制度""獎懲辦法""6S管理"這幾個部份做起來。
你可以自己逐項把它建立起來,如果需要外部協助,可以與我們聯系,可在我的網路空間留言。好處是花費少許成本,快速建立你的公司制度。
Ⅷ 小型服裝廠怎麼管理
這個情況 以獎代罰會比較好 不然逆反心理會更嚴重員工的情緒 似彈簧 一給的回壓力越大 反抗情緒越大1、加答強績效管理 從新修訂簡單的制度 讓流動的工人 新來的工人能過迅速接受2、以獎代罰 以前是吐痰就罰款 現在不吐痰的給錢 慢慢大家就都不吐了 這是個例子 可以制定一個 每周每月的優秀員工積分 進行表彰獎勵 3 、 企業文化 和員工素養提高不是一朝一夕可以完成 慢慢來 不要操之過急 當高素養成為習慣 就自然形成了企業文化 這跟公司大小的關系不大
Ⅸ 請大家幫忙制定一個服裝廠的規章制度
員工規章制度
一、 上下班必須打卡，上班須提前打卡，遲到、早退每分鍾罰款0.3元，每月累計超過20分鍾，每分鍾罰款0.6元，每月全勤獎勵30元，如代替別人打卡者罰款100元，舉報者經查實獎勵50元，並給予保密。
二、 凡本人進廠時須交出本人身份證，並與本廠負責人簽約工作時間，還需按滿1個月工資，其剩下每月底付清。如若未到期限自動辭工者，本廠將按定庫存工資全部扣除。
三、 注意安全，工作時間禁止吸煙，特別操機人員，工作時間禁止會客及與他人說話嘻戲，否則發生意外，我廠概不負責。
四、 上班時間恕不會客，但不得帶非本廠人員進入，有特殊者必須經本廠管理人員同意方可，但不得超過10分鍾，違者按誤時間處理。
五、 員工必須服從管理人員調配工序、安排生產，不得頂撞管理人員，違者從嚴罰款，情節嚴重者開除出廠並扣除所有工資。
六、 員工必須做好衛生工作，下班要清理衛生和關閉電源，保持廠內清潔。要愛護財產，保護廠內財物，不得搞破壞，不得擅自拿廠內物品，違者當小偷處罰，情節嚴重者送交司法機關處理。
七、 遵已守法，遵守廠和村治保會規章制度，禁止與任何不良份子交接來往，否則被發現，毫不留情，報送公安機關。
管理制度
為更好的創造一個安全有序的工作環境，保證質量，提高工作效益，特製定以下制度，希全體員工共同遵守：
一、服從管理，聽從安排，認真做好本職工作，不要以時間為敷衍，明確責任，誰出錯誰負責，不得互相推託。
二、上班時間要守時，不遲到不早退，不隨意竄位閑談，不玩耍推讓，不打瞌睡，手機慎用！
三、工作場所嚴禁吸煙，吃零食，上班時間吸煙者罰款50元，在車位吃零食者罰款10元，注意衛生，煙頭雜物等不要亂丟。
四、愛廠如愛家，要節約一針一線，節約用電用水，下班時間照明光管無關的罰款10元，電車無關的罰款50元。
五、上下班要擦車、滴油，注意生產工具的衛生清潔工作和保養，車貨時應自檢自查，返工產品及時處理完成。
六、上班時間不得請假，個別特殊者要經管理人員同意方可，領月工資的按請假實際天數扣除工資，如未經同意離開或無故曠工的，車工每天罰款50元，領月工資的按每天工資雙倍罰款。
七、上班未滿兩個月而自行離開的不予計算工資，辭工須經辦公室同意後一個月並把工作交接清楚方可離開。
八、注意安全，夜間不要隨意外出，外出超過十一點將不開門，端正品質，他人財物不可私用，未經許可，將廠方產品、用具、圖片帶出門外的，將以盜竊行為處置。
九、未經同意，不可私自帶外人進廠，違者將予以嚴懲。