青島啤酒的定製分別提供了哪些附加值

⑴ 青島啤酒在國內的55家生產工廠分別是哪些工廠拜託了各位 謝謝

上海有 黑龍江 北京 青島就不用說了 杭州 等有好多呢，

⑵ 隆力奇是什麼呢

是一種直銷復，直銷本不是壞事，可總制有些直銷公司非把直銷當成掙錢的捷徑。忽悠著很多人，當這些人沒有像直銷公司說的那樣掙到錢，便糾結要求退款，直銷公司制度根本無法退款，這就是不和諧的根源。以至於很多人談直銷色變。

⑶ 請問青島2000和老青島啤酒有什麼分別

老青島好喝..
喝了五年的青啤路過..

⑷ 急~！關於青島啤酒的案例問題！

青啤精神溯源
對青啤的好酒文化溯本求源，我們首先會想到所在地的地域文化--齊魯文化。由於山東是孔子的故鄉，受儒家思想的影響最為深遠，重視義理，講求誠信，為人實在。山東人實在，反映在企業經營上，那就是對產品質量的高度負責，一絲不苟，決不摻假。
青啤公司總裁金志國先生回憶說，當時入廠的時候，師傅教我們把發酵池刷幾遍，那就是要刷幾遍，沒有人會偷懶。再比如，青啤至今採取的都是100天的自然發酵法，以保持產品的清香與口味；而不會像有些小企業，為了加快運轉、提高產量，而縮短發酵期，然後進行人為的加工。這就如同樹上的蘋果，等自然熟透，摘下來非常好吃；若為了早些上市，提前摘下來，再進行人工催熟，肯定就不會再是原來的口味。
青啤最早是由德國人建立的，因此它採用了德國先進的啤酒釀造技術，且秉承了日耳曼民族為人處事的嚴謹、認真。在世界上，德國人素以其嚴謹、認真而著稱；不僅是釀酒技術，而且精密儀器加工等，一直以德國為上乘。
將德國文化中的嚴謹、認真與青島本地傳統中實在、講求信用結合起來，就構成了青啤"追求卓越"的精神。而正是這種精神，成為青啤百年品牌的推動力量。
有一個例子，1954年，當時抗美援朝戰爭剛剛結束，西方多國對中國實行經濟封鎖；從國內看，計劃經濟居主導地位。然而，就在這樣一個封閉的環境中，青啤卻能走出國門，批量出口，並廣受國外消費者的歡迎，不能不說是質量意識與品牌文化起了關鍵作用。當時，由於各國的關稅比較高，很難實現贏利，主要以換匯為目的。
誠然，質量文化是青啤百年基業的重要基因；但這又只不過是所有長壽型企業的成功基點。環顧全球各大知名品牌，IBM、GE、福特、索尼、寶潔、波音……又有哪一個不是高質量？質量是所有長久品牌不容諱言的第一要義，而非青啤所特有。那一個啤酒品牌歷經百年、愈久彌香的原因又是什麼呢？
激情無處不在
金志國認為，百年青啤最核心的是企業文化。這種文化同別的企業有相同之處，也有不同的地方。因為青啤是一家生產啤酒的企業，從建廠之初就生產啤酒，並一直用「青島」作為品牌，一百年來沒有發生什麼變化，無論是在德國人管理時期，還是在國民黨統治時期，一直到解放後。從計劃經濟時代到社會主義市場經濟，一直使用這個品牌。歷經不同的歷史時期，青啤存活了下來，並且不斷走向繁榮。
其中的原因是這個產品具有很強的生命力，其他產品很難去替代它，反而是其他的一些產品被替代掉了。從歷史發展看，啤酒逐漸成為市場的主流，極大地沖擊著白酒、紅酒的傳統地位。在眾多的酒類產品中，同質性很強，許多產品和品牌都不似從前那麼火暴，但啤酒業卻越來越繁榮，這主要是因為啤酒自身所具有的文化。
白酒的核心文化特徵是深沉，讓人把很多潛能藉助酒力發揮出來，像古代很多詩人都是在飲酒後才寫出千古佳句。最具代表性的是「李白斗酒詩百篇」，也博得「詩仙」的雅號。紅酒所代表的文化是浪漫，在一定的環境中飲用體現的是高雅，是一種情調。電影、電視里很多情人約會的情景，我們總能看到盛滿紅酒的高腳杯在晃動。啤酒的文化特徵則是激情，喝啤酒十分隨意，可以不分什麼場合，把感情宣洩出來。與啤酒天然相伴的是體育文化，尤其是激烈的體育運動，兩者相融通的正是一種激情。
那青啤百年所代表的文化又是什麼呢？應當說同樣是激情，激情使青啤基業長青。通常來講，一家企業的發展壯大依靠的是核心競爭力，青啤經歷不同的歷史時期，其核心競爭力又是什麼呢？無論是德國人建廠的初期，還是日本人統治時期、國民黨統治時期，一直到社會主義計劃經濟、市場經濟，青啤所代表的激情都是不變的。
文化鑄就品牌成功
隨著科技進步，加之啤酒技術門檻相對較低，啤酒企業之間的產品差異會越來越小，比如你可能生產干啤酒，我也能生產；你能生產黑啤酒，我也能生產；就連技術難度較大的小麥啤酒和純生啤酒，國內啤酒企業也都紛紛開始生產，仿效者更是不勝枚舉。所以，啤酒企業在產品上的競爭優勢已不明顯，鑄就一個成功品牌更主要是靠文化特色，也就是產品中包含的文化附加值。
因此，可以說支撐起青啤百年基業的，正是以激情為代表的文化基因。也只有不斷突出青啤的文化特色，才能增強消費者對品牌的忠誠度。無論高興時，還是失意時，只要是表達一種激情，馬上就能想到青啤。
當然，我們也看到，這種以激情為特色的啤酒文化並非青啤獨有，消費者在喝其它牌子的啤酒時同樣能夠表達激情。要吸引顧客，形成一個比較穩定的消費群體，還必須在激情的基礎上構築更有特色的文化，也就是說把"啤酒文化"真正轉化為"青啤文化"。
應當說，面向目標消費者、帶有青島地域特色或注入其它文化元素的激情，才是青啤在下一個百年裡需要著力打造的。
另外值得提到的一點是，多少年來青啤品牌的文化價值主要是靠被動的口碑相傳，產品質量好自然吸引了回頭客，產品所表達的文化理念也自然形成並得以傳播；而比較少地通過廣告宣傳等市場營銷手段主動進行品牌推廣。今後要引導消費，顯然必須改變這種狀況，通過文化牌提升品牌的美譽度。

⑸ 我國啤酒工業的發展趨勢

中國啤酒企業紛紛發力高端市場

近年來，國內啤酒業進入決勝階段，以青島啤酒為首的回啤酒企業答紛紛發力高端市場。青島啤酒以高端化、多元化、特色化消費升級需求為導向，推進「青島啤酒主品牌+嶗山啤酒第二品牌」戰略，加快向聽裝酒和精釀產品等高附加值產品轉型升級，引領啤酒行業高質量發展。

中國啤酒產業已進入成熟期，產品升級成為業內主題

我國啤酒產業發展至現在已經達到成熟期，產量持續走低，消費量見頂，行業外部拉動力量較小。因此，行業想要持續發展，必須積極進行產品結構升級，走中高端化路線，同時持續推進行業整合。未來，渠道改造，品牌升級，產能整合，內生增長將成為啤酒行業內主題。

——以上數據及分析請參考於前瞻產業研究院《中國啤酒行業品牌競爭與消費需求投資預測分析報告》。

⑹ 瑪咖紫啤啤酒市場前景如何

中國五大品牌合計市場份額超7成

目前，我國啤酒市場主要品牌為華潤雪花、青島啤酒、百威英博、燕京啤酒以及嘉士伯，5大品牌合計市場份額達到70%以上，行業集中度較高。數據顯示，2018年，華潤雪花占據了23.2%的市場份額，居首位;其次為青島啤酒和百威亞太，市場份額在16%以上;5大品牌以外的中小品牌瓜分剩下近30%的市場份額。

中國啤酒產業已進入成熟期，產品升級成為業內主題

我國啤酒產業發展至現在已經達到成熟期，產量持續走低，消費量見頂，行業外部拉動力量較小。因此，行業想要持續發展，必須積極進行產品結構升級，走中高端化路線，同時持續推進行業整合。未來，渠道改造，品牌升級，產能整合，內生增長將成為啤酒行業內主題。

——以上數據及分析請參考於前瞻產業研究院《中國啤酒行業品牌競爭與消費需求投資預測分析報告》。

⑺ 提升產品附加值有何重要性

現在許多以生產為導向的企業忽略了這一點，往往讓自己陷入在紅海競爭的深淵中無法擺脫。 創建品牌實際上也是在創造產品附加值的過程，附加值營銷體系的建設，不僅僅是附加，會產生疊加累計和復合作用，進而對消費者形成強有力的影響，產生綜合性的體驗：形成競爭力的關鍵因素在於形成整體性的差異附加體系。價值營銷的本質在消費者需求基礎上，形成綜合附加值的營銷體系，集中可感知的附加值進行產品開發和品牌推廣。誰的附加值營銷做得好，誰就會超越競爭對手，獲得更持久、更高的利潤回報和市場佔有率。 競爭本質上是對目標消費群時間、心智、精力、財力的爭奪，為了讓消費者成為自己忠實的品牌消費群，單純的產品技術層面競爭和價格的競爭已經黔驢技窮了，關鍵點z在於提高自身產品和品牌的綜合附加值，讓消費者感覺買得值、買得開心、買得就是自己想要感覺和心情。品質附加 顧名思義在品質提升上下足功夫，提供比對手更好更優質的產品，以貝嬰美奶粉為例，在此次奶業危機中，未查處三聚氰胺，關鍵在於在進口原料奶粉持續漲價的情況下，始終堅持使用進口奶粉做原料生產嬰兒配方奶粉，不適用國產原料，品質過硬成為國內屈指可數的奶粉品質過硬的企業，可見品質不打折，寧可犧牲短期利益，而顧及消費者利益以及企業長遠發展，必然會基業常青，成為真正的領導品牌。渠道附加 就是藉助渠道的價值提升自己的價值，妙士酸奶本來在一般賣場超市很難競爭過伊利、蒙牛，選擇走高端酒店餐飲線，提升了價值，成為酒店餐飲渠道奶製品領先品牌實現了突圍。交付條件附加 關於交付方式對於從事零售業具有很大的空間可以挖掘，比如當當網為了促成消費者養成在網路上購書的購物習慣，本來配送費用為每個訂單五元，後來減到兩元，最後是不管買多少錢的東西都可以免費配送，更加令人驚喜的是，如果購買的書籍缺貨，短期內沒有補齊，當當會為消費者贈送一碟音樂cd或電影vcd，提升消費者忠誠度和滿意度，這樣在售中、售後創造的附加值，讓當當網成為一個綜合性的網路購物平台。形象附加 簡單的說就是品牌形象的包裝，現在研究表明品牌形象的價值要佔到品牌總價值的百分之六十五，所以眾多的企業不惜血本在產品包裝、終端形象、企業形象、廣告方面下足功夫，以服裝品牌美特斯邦威而言，其通過請周傑倫做品牌代言，在終端不斷製造熱銷的氛圍，雖然沒有自己的生產基地，卻能獲得年輕消費群的青睞。情感附加 消費者為什麼會選擇某個品牌的產品，很大程度上取決於對這個品牌的情感認同度和依賴度。以筆者操作過山東光州啤酒來說，這個離青島啤酒大本營只有120公里的區域品牌，在面對強大競爭對手資金、廣告、促銷攻勢面前能夠巋然不動，獲得發展。關鍵在於創造了情感附加值，作為當地屬於膠東地區，而膠東人有個特點認為自己是最優秀的，歷史上諸葛亮、戚繼光、劉華清，現在的張瑞敏、倪萍、李肇星等等，根據這樣的情況，創作出一條響亮的品牌口號"拼出咱膠東人的豪情"，符合當地消費群特有的文化心態和家鄉情結，一個"拼"字怎一個了得，和酒結合得非常緊密，具有高關聯性、高體驗性，結合軟性宣傳和十大膠東豪情人物評選，以及促銷活動，將一個連續虧損三年的區域啤酒品牌激活，當年銷售額增加了3000萬，一舉扭虧為盈，在青島啤酒的大本營門口獲得了跨越式發展。服務附加 服務現在已經成為企業競爭的核心模式，據一份資料顯示，凡是提供較好服務的企業，其利潤率要高出競爭對手百分之七，這就是為什麼海爾能夠成為中國家電龍頭品牌的重要因素，筆者購買了海爾空調，四年多沒有出問題，後來機器發出噪音，打海爾客戶電話保修，維修過程中沒有喝一杯水，抽一支煙，更為難能可貴的是，修好後，筆者接到了海爾維修部門和客服部門一個月五個電話，詢問是否修好，是否對維修滿意，還有什麼需要幫助，這樣細致入微的服務產生的價值確實很大，試想消費者買了海爾的電器，下次更換電器會買什麼品牌的呢？解決方案附加 對很多行業來說，優質的產品和服務還不夠，還要為消費者創造更好更多的價值，例如筆者服務過的地板品牌肯帝亞，幾年時間能夠迅速崛起，在於上千家地板企業賣得都是地板而已，而肯帝亞則是在賣的是藝術和解決方案，所有銷售人員聘請的是藝術院校畢業的專業人士，為客戶提供一攬子家居裝潢解決方案，使客戶不僅僅買到了非常稱心的地板，而且獲得專業的指導，得到了一個具有藝術氛圍的新家，產生的心理和精神上的感受是任何品牌無法替代的，這樣形成的良好口碑進而帶動銷量的持續提升，成為地板行業中的標桿企業。 作為企業必須提升附加值為客戶帶來更多更有效的價值，就會得到消費者持久青睞和喜歡。

⑻ 青島啤酒國際化的動機是什麼

民族的才是世界的，青島啤酒肩負著中國百年品牌基業長青的重任

⑼ 中國啤酒行業發展現狀分析報告

2019年全年共完成啤酒產量萬千升

2011-2019年我國啤酒產量總體呈波動下降趨勢。據國家統計局數據，啤酒行業全年共完成啤酒產量3765萬千升，同比下降1.2%。

啤酒產業已進入成熟期，產品升級成為業內主題

我國啤酒產業發展至現在已經達到成熟期，產量持續走低，消費量見頂，行業外部拉動力量較小。因此，行業想要持續發展，必須積極進行產品結構升級，走中高端化路線，同時持續推進行業整合。未來，渠道改造，品牌升級，產能整合，內生增長將成為啤酒行業內主題。

——以上數據來源及分析請參考於前瞻產業研究院《中國啤酒行業品牌競爭與消費需求投資預測分析報告》。