定製化是什麼職位

⑴ digital這個職位是什麼意思,做什麼的

digital這個職位的意思是數字市場經理。

此職位通常是屬於公司人力資源部，主要是從事數字媒體方面的策劃和培訓，是公司的高級崗位。通常要求本科以上學歷，20年以上數字媒體策劃經驗，對數字敏感，具備較強的邏輯思維能力和良好的溝通技巧，以及優良的Excel辦公技巧等。年齡方面則要求不大於45周歲。

(1)定製化是什麼職位擴展閱讀

數據營銷（Database Marketing Service，DMS）是在IT、Internet與 Database技術發展上逐漸興起和成熟起來的一種市場營銷推廣手段，在企業市場營銷行為中具備廣闊的發展前景。

它不僅僅是一種營銷方法、工具、技術和平台，更重要的是一種企業經營理念，也改變了企業的市場營銷模式與服務模式，從本質上講是改變了企業營銷的基本價值觀。

通過收集和積累消費者大量的信息，經過處理後預測消費者有多大可能去購買某種產品，以及利用這些信息給產品以精確定位，有針對性地製作營銷信息達到說服消費者去購買產品地目的。

通過資料庫的建立和分析，各個部門都對顧客的資料有詳細全面的了解，可以給予顧客更加個性化的服務支持和營銷設計，使 「 一對一的顧客關系管理」 成為可能。

DMS在企業市場營銷行為中具備廣闊的發展前景。它不僅僅是一種營銷方法、工具、技術和平台，更重要的是一種企業經營理念，也改變了企業的市場營銷模式與服務模式，從本質上講是改變了企業營銷的基本價值。

⑵ 傢具定製設計師這個職位有前景嗎

傢具定製設計師近年來發展前景不錯的，定製傢具市場廣闊。畢竟現在的00後、10後更加最求回高品質生活答，普通的成品傢具已經不能滿足他們了。不過想要成長為傢具定製設計師也不是那麼容易的，畢竟設計這個行業是靠經驗積累的，小夥伴要是想要提升自己的設計技能可以去西部設計師實訓就業基地參加傢具設計實訓看看

⑶ 請問海爾的那個GEDP是什麼崗位

繼海爾創客試煉營完美落幕後，2018海爾GEDP精英創客招募計劃，將於2017年9月開學季正式啟動。該計劃將為包括清華大學、哈爾濱工業大學等在內6所高校精英創客搭建全周期成長創新人才平台體系。

據悉，海爾GEDP，起源於通用電氣愛迪生工程師培養計劃--EEDP。自1923年起，EEDP為通用電器培養一大批高素質、超一流的研發工程師，其中包括GEA(通用公司家電產業)現任CEO的Kevin Nolan。隨著GEA正式成為海爾的一員，GEA的EEDP項目培養方案也正式引入海爾，由此誕生了「海爾全球工程師培養計劃(Haier Global Engineering Development Program)」，簡稱「海爾GEDP」。

海爾GEDP創新吸納高校頂尖人才新渠道

作為海爾與高校對接合作的窗口和創新渠道，海爾GEDP招募計劃在9月開學季之際，將結合線上宣傳和線下挖掘雙線並行，其中線下將深入清華大學、哈爾濱工業大學等六所高校展開。整個招募流程將圍繞線下挖掘、宣傳蓄水、入校甄選、入營溝通、特訓營歷練、offer溝通、後續維護等一站式人才定製培養方案，以此吸納2018年機械、電子、電氣、自動化等工程技術專業出身的畢業研究生及以上學歷的精英加入。

據招募活動組委會負責人介紹，最終面試成功的精英創客，將有機會在兩年內跨國學習50門家電研發專業課程，並參加科研類基礎課程培訓。除此之外，他們還將參與關鍵崗位輪崗提升計劃、學習四類家電產業的技術要點和工具、掌握不同產品品類的研發要訣，同時還可參與學術大咖交流會，與CTO、研發總監、行業專家一起探討交流，完成輪崗導師、課程導師要求的專項提升課題，並最終參與海爾家電各模塊的研發設計工作。

海爾GEDP實現高校、企業、人才多方共贏

業內專家認為，作為海爾全球年輕工程師培養計劃，海爾GEDP招募計劃把目標瞄準高校，海爾的產線需求將成為精英創客人才的研究課題。在研究過程中，高校精英創客將依託海爾資源優勢，接受系統化專業培訓，將自身創造力激發出來，實現學科、產業、資金、導師等資源最優配置，幫助這些高校人才客爭取實現「學以致產」。

事實上，在互聯網時代，生態圈的最大價值就是在實現用戶價值最大化的基礎上，實現多方共贏。作為全球第一白電企業的海爾，通過海爾GEDP精英創客招募，快速搶佔大學生市場，將多年積累的品牌資源面向高校大學生開放，給在校大學生提供人才全周期成長培訓機制，實現高校教學改革、企業精英儲備、人才畢業上崗的多贏局面，成為物聯網時代的引領者。

海爾GEDP創家電業人才儲備新平台

此次海爾GEDP通過向有科研技術能力的高校未來工程師人才發出邀請，並且給其提供專業、高效的展現自我的平台和其自身累積多年的品牌資源，在海爾產線和高校科研及學生間建立鏈接紐帶。圍繞產學研，發掘高校精英人才，讓「腦洞」落地，實現了自身對於大學生市場的踏入和對自身人才儲備環節的完善。

眾多的業內專家也表示，海爾GEDP這次將自身平台與六所高校聯手打造的創客試煉活動，不僅可以進一步的幫助高校精尖人才群體的發展就業規劃，幫其進行創新就業，還將會誕生出一個全新概念的創新人才平台體系。隨著招募計劃機制漸趨成熟，此種校企合作定製化培養模式也有望形成可復制和推廣的家電行業創新經驗和模式，帶動形成全行業參與人才建設、創新發展的良好氛圍。

⑷ 一般什麼行業需要定製工作服

廣告只是讓抄你聯繫到我們，服務才是襲我們的生存之本。

工作服對一個企業的意義：

1.統一工作服代表公司形象的展示

成功企業的經驗表明，一傢具有優秀形象的企業更容易在競爭中脫穎而出。

2.工作服能夠規范員工

當上班穿上工作服放那一刻開始，表示要馬上投入到工作狀態中。

3.工作服可以增強凝聚力、歸屬感

加強員工之間認同感、歸屬感，加強企業的向心力。統一整齊的美更代表著團結，共進步。

4.工作服可以創造獨特的企業文化

工作服制服是穿在人身上的，不僅能反映員工的精神風貌，更能體現出企業的文化內涵。比如深色調和款式保守的制服體現的是企業的穩健作風；而顏色亮麗、款式時尚的工作服能表現企業的創新和開拓精神。

5.不同工作服可以讓人直觀區分職位

比如護士和醫生工作服的區分，護士之間，治療室和導診室等工作服都會有所區分，方便患者區分。

6.工作服也是安全保障

一些特殊行業的工作服是根據從事行業的危險系數來量身定製，比如：消防員、勞保等，具有一定的防護功能。

員工穿著工作服既是個人形象的體現也是企業形象的體現，因此，定製一套合身優質的工作服對各行各業都至關重要！

⑸ 現在為什麼企業要給員工定做工作服

一、為什麼要統一定製工作服

為什麼很多公司選擇定做他們都選擇工作服，統一公司員工著裝？因為統一制式化的工作服，有助於鍛造企業紀律，強化企業文化凝聚力，增強員工的企業歸屬感，營造良好的企業秩序。工作服凝聚著企業的標准與規范，顯示著團體的協調與和諧的團隊精神，對外傳遞著企業是企業的文化和職業性。統一制式的工作服的目的是建立員工對公司的歸屬感同時潛移默化的營造公司文化。

上海職業裝定做

四，規范自己行為

在管理規范的企業，不但統一定製工作服，還有根據工作性質，職位，服裝功能來設計定做不同的制服。例如將車間管理人員的工作服和製造車間的工作服相區別，將維修保養人員的工作服與流水線上的工作服相區別。將辦公室的管理人員與製造部門的工作服相區別等。還會要求員工在工作時間內，以管理職位相稱呼。這些也都是為了隨時提醒每個工作中的人員所擔負的責任，規范自己的行為，履行好自己的職責。

以上說的這些是企業統工作服，定製職業裝的原因。對於一個公司員工的向心力和營造公司企業文化有著非常的影響。

⑹ 崗位定製是什麼意思

定製襲」一詞就起源於薩維爾街。薩維爾街（Savile Row）是一個在倫敦中央梅費爾（Mayfair） 的購物街區，因為傳統的定製男士服裝行業（bespoke tailoring）而聞名。定製（bespoke）這個英文單字的起源即來自薩維爾街。這條短街被稱為「西裝裁縫業的黃金道」，來這里光顧過的客人包括溫斯頓·丘吉爾、納爾遜勛爵、拿破崙三世以及穆罕默德·阿里·真納（巴基斯坦之父）。

⑺ coe是什麼職位

人力資源部門要向戰略角色進行轉型，需要針對內部客戶需求，提供咨詢服務和解決方案。因此，人力資源部門需要同時精通業務及人力資源管理的各領域知識。在這種情況下，人力資源專家中心(COE即center of expertise)應運而生。
COE藉助本領域精深的專業技能和對領先實踐的掌握，負責設計業務導向、創新的人力資源政策、流程和方案，並為人力資源戰略夥伴提供技術支持。對於COE專家，除了必須掌握人力資源領域的知識與技能外，同時還要具備極強的計劃能力、項目管理能力、風險預警能力、危機控制能力、溝通能力等等。
在企業內部運作中，COE扮演者多種角色。第一、設計者：運用領域知識設計業務導向、創新的人力資源政策、流程和方案，並持續改進其有效性；第二、管控者：管控政策、流程的合規性，控制風險；第三、技術專家：對人力資源業務夥伴、共享服務中心、業務管理人員提供本領域的技術支持。
此外，對於跨國公司而言，由於地域不同，COE需要為不同的地域配置專屬資源，以確保設計貼近業務需求。其中，總部COE負責設計全球統一的戰略、政策、流程和方案的指導原則，而地域的COE則負責結合地域的特點進行定製化，從而既保證了統一性，又使得不同地域業務具備一定的靈活性。

⑻ 如何為自己定製職業規劃

1. 發現自己的興趣，找到能與之匹配的行業方向
   

2. 了解行業特點，從業人員一般發展歷程，判斷自己是否能接受工作發展歷程

3. 確立遠期目標，職業發展達到怎樣的高度，根據遠期目標制定5-10年的階段性中期目標，再確定每個階段需要積累哪些技術，經驗。

⑼ 傳統獵頭和RPO的區別

區別如來下：

一、性質不同：

RPO稱為招聘源流程外包，主要是日常的人事的招聘工作外包出去，減輕人事的工作壓力以及工作量，即為企業提供合適人才。

獵頭是將公司高端崗位的人才外包出去，為組織搜尋高層管理人才和關鍵技術崗位人才的招募服務的組織。

二、各方面不同：

獵頭是以為企業提供合適崗位人才為主，其他服務比如協助面試，中間溝通，背景調查等為輔。

RPO是全包，包括找人，面試，薪資，培訓，入職，等等，直到候選人正常上班。

三、崗位數量不同：

獵頭崗位相對來說職位、薪酬要高，招聘數量少。

RPO崗位相對於獵頭要多。

(9)定製化是什麼職位擴展閱讀：

1、RPO是Recruitment Process Outsourcing,中譯名：招聘流程外包，是一種以客戶為導向，以項目為建制的招聘解決方案服務，是著眼於公司在較長的招聘周期內大規模招聘需求提供的定製化解決方案。

2、獵頭公司是「高級管理人員代理招募機構」的俗稱。外部招募渠道的一種。為組織搜尋高層管理人才和關鍵技術崗位人才的招募服務的組織。由招募組織支付搜尋和推薦候選人所需的相應的傭金