㈠ 傢具生產廠廠長應具備哪些管理
熟悉一線生產和管理,對品質管控、成本控制、人員安排有較強的統籌協調能力。開展目視管理不能追求形式，要講實放、醒目能對生產活動進行指導、約束作用。 定置管理在生產現場，為了達到人、物、現場三者處於最佳結合狀態，有必要對現場所有物品，按A、B、C、D分類，劃分區域，定位擺放。 掛牌管理，對設備占檢卡等掛（貼）上醒目標識，即要工人能知道也讓其他管理員知道。
依產品別，將所有的工作流程、技術、時間、人力、機器，以及所需的規格和操作對所需注意事項一一列出，提供給各相關單位主管，作為訂定操作核準的依據。
供質管部門及現場管理員以上幹部，作為工作時依據，並明了產品的流程、特性、以易於控制產品的品質成本及產量。技術部門應先繪制款式圖然後設計、試制，經過客戶的確認然後寫成工序流程圖，當生產時給主管部門安排時程表，人力、產量的預估及是否需要外協廠加工等。提供給質量管理部門作：QC工程圖，作為檢查標准。
工序流程圖，提供給生產管理、質量管理部門及現場作為批量生產安排時程表和質量管理的檢驗標准，將來這一份資料需回饋給技術部門，將所遺落欠缺的資料補足給技術部門，這樣才會成為一份真正內容豐富而且正確的資料，以作為下一次的製造經驗，如有牽涉到工藝流程變更時，按照程序加以改變
㈡ 傢具廠一般有哪些工作崗位
不管做什麼類型的傢具廠,一般有這些崗位:
廠長 經理(人事 銷售 財務 設計回 ) 會計 跟單員 文員 倉管員 質檢員 繪圖答員 司機 跟車工
板式傢具車間: 開料 鑼機 排鑽 釘裝 木磨 灰磨 油磨 貼皮/紙 底油 面油 包裝
不同類型的傢具廠,生產工藝也略有不同.五金的和板式的就很不一樣.
㈢ 我是傢具廠廠長，不知道開會說些什麼
就說說平時工作上的事唄，覺得哪裡需要改進，哪裡需要不順眼的說白，不行就熊人咯，
㈣ 想開個小型定製傢具廠，自己一直做生產，業務不太熟，請教個位行業建議
找代理呀，去各大家居商城找代銷店，給客戶定做呀！品牌可以慢慢做，質量工藝才是你招攬客源的招牌。
㈤ 我是傢具廠廠長，不知道開會說些什麼
郁悶，廠長開會說什麼？看你開什麼會了
全體開會的話就說下，安全生產問題、提高生產效率、員工分配問題。等等
㈥ 有沒有做實木傢具定製的廠長或老闆呢
無心插柳柳成蔭，有心種花花不開。成本核算是一門專業，一兩句難說清，有訂單後可以聘請專業人員。
㈦ 板式傢具廠廠長職責
廠長當然就是管生產和生產部員工的了。
㈧ 傢具廠裡面都有什麼工作
傢具廠，從部門劃分來看，有人事部、財務部、設計部、銷售部、車間。
每個部門的崗位不一樣，車間有選材備料、木工、雕刻、刮磨、塗裝、質檢等等。
㈨ 我是傢具廠的廠長,第一次和員工開會說些什麼好
可以想像的跟著學習基礎上范圍啊，不要擔心，放鬆點學習進步發展的目標啊