❶ 國家電網有限公司2019年兩會工作報告指出:公司一年來的探索實踐表明,建設世界
我覺得現在的各種報告裡面過多肯定的是自己的工作成績,卻不能真誠回的反省自身存在的問題答和缺點,把報告當成是一種規劃,一種政績的宣示,而到最後的完成情況如何卻沒有相關的制度去追究,空話太多無異於浪費時間和資源。
❷ 2012年兩會提到農電工工資問題解決方案了嗎
農電工都覺得在國家電網公司工作是一份令人羨慕的企業,殊不知在這個企業里有一群身份尷尬,待遇低下,工作辛苦,而被國家電網公司充分利用的人群,他們的身份有一個統稱:農電工。而如此稱呼國網公司,是眾多農電工對國家電網公司最貼切的形容。首先解釋一下農電工的來由:農電工是電力改制前為農村用電服務的村電工和一批鄉鎮電管站的農電管理員,體改後被國家電網公司統一收編的「農電工」,主要職責是負責農村10KV及以下線路設備新建、運行、維護、搶修、電力服務、收費等工作的工種,工作內容是高危工種,工作身份是「農民工」。再來解釋為何如此稱呼國家電網公司:一、供電公司為了逃避國家同工同酬的規定,成立了「三新農電有限公司」性質為私企,而三新公司的所用領導人都是供電公司指派下來的,農電工為三新公司員工,前兩年三新公司還做做樣子,搞什麼民主,現在覺得農電工的爭取合理待遇行為太民主了,而禁止農電工發言。「三新公司」現已成為真正的皮包公司。 二、工作待遇不平等,同樣一個崗位,正式工的收入是農電工的6倍左右,2010年,我縣正式工的收入在10萬左右,而農電工不足2萬元。事實上,更多的農電工崗位比正式工的崗位更辛苦,更危險。三、福利待遇差距大,供電企業的大部分獎金沒有考慮農電工,同一個獎金項目正式工1000,農電工最多300,勞保等都只有3/1,甚至於發工作服正式工的價值1700元,而農電工的工作服價值不足200元。四、政治待遇不同。因為農電工的身份,農電工再努力也沒有任何前途可言,工作成績再大也沒有任何職務,只能從事一線工作,而不能升遷至領導層。五、沒有住房公積金,現在,連正規的私企都有享受住房公積金,而供電公司找各種理由推脫,不為農電工辦理公積金。而根據國家規定,農電工是在職職工,理應享受住房公積金。六、管理上的雙重標准,農電工就是臨時工,電力是奴隸主,而正式工是貴族。農電工來源於農村低層,正式工來源於電力企業陳陋的用工方式,因為老總們的帽子太值錢,對於兩工種的管理方式大相徑庭。對正式工大都是安排領導,或機關工作,拿高工資,輕管理。而農電工卻是干最累最危險的活,拿的是最低的工資,還要經受重重考核,戴層層枷鎖。七、用工機制不平等,同樣為國家電網做貢獻,而國家電網公司招錄人員卻只限定於正式工子女,而農電工子女再優秀,卻連參加考試的資格都沒有。近年來,國家一直在強調和諧,平等,國家電網公司作為一個國有大企業,在光鮮的外衣下掩藏著如此不和諧不平等的事,無地位,無身份,無發言權,可見國家電網公司的黑暗與無良知。
❸ 國網公司2019年兩會工作報告指出什麼是建設世界一流能源互聯網企業的奮斗目標
基於能來源互聯網的功能源特點和公司的責任使命,打造「三型」(樞紐型、平台型、共享型)企業,是建設世界一流能源互聯網企業的重要抓手;建設運營好「兩網」(堅強智能電網、泛在電力物聯網),是建設世界一流能源互聯網企業的重要物質基礎。瞄準「世界一流」,是建設世界一流能源互聯網企業的奮斗標桿。
❹ 國家電網2015年兩會召開 2014年做了什麼2015年將做什麼