1. 京東網的經營模式有哪些優點
京東最受歡迎的地方:
1.保證正品,開正規發票
2.有自己的物流網路,送貨速度超快。
3.自營產品可以貨到付款,還可以刷卡
2. 京東商城網站特點和優勢是什麼
京東商城網站特點和優勢如下:
1、京東具有專業的包裝技術和員工,大部分的產品快遞都是用氣泡填充的,沒有因為成本而放棄對產品的用心程度。
2、京東的發票和快遞碼等都是提供正規機打的,讓人看到有一種正品的信賴感,這樣每個產品的售後點認可度高。
3、京東的物流相當發達和迅速,基本上下單後當日就到達或者隔日到達,不用長時間的等待,極大地滿足了消費者的心理需求。
4、京東的產品評價大部分比較真實,虛假交易沒有泛濫,水分較少,相對來說消費者有較大的參考意義。
5、京東的交易方式除了常見的微信支付外,還支持貨到付款,可以收到產品後直接刷卡或者付現金,並且沒有任何其他的費用產生。
(2)京東家電加盟優勢優勢是什麼擴展閱讀:
京東的供應鏈與物流優勢:
1、京東物流從成立之初起,獨創的倉配一體模式奠定了自身的供應鏈服務優勢,以客戶體驗為中心進行網路、服務模式和產品設計,使得體驗和效率成為京東物流的核心競爭力。
2、運營效率上,通過「全球」、「全景」「全鏈」的通路網路智能數據雙輪驅動實現高效運營;在財務效率上,通過打造在線、實時、前瞻的財務體系,保障結算、資金和財務數據等的快速流轉,為管理層、投資人提供業務、市場、戰略等前瞻性洞見。
針對健全全面供應鏈服務能力,京東物流將基於供應鏈一體化服務優勢,真正打通服飾、消費品、家電等重點行業,幫助商家優化庫存、提高效率、提升體驗、擴大銷量,實現價值最大化,形成滿足客戶所有需求的供應鏈解決方案。
3. 京東電器加盟費用大概多少
我親自去京東當地總抄部談了以及了解了已經在做這個的朋友,大概是這樣的:
1、利潤點基本就是5個點,而且很多商品是沒有返點的,樣機自己掏錢買。
2、按照京東要求裝修以及廣告牌和貨架等都要店主自己出錢做。
3、交2萬是保證金;如果有違規,直接在裡面扣。苛刻條款也多。一個差評扣500,未送貨上門扣1000.
4、一年銷售量是150萬(我這里的市場要求),沒完成就會閉店處理。
5、專賣店報返點要有發票還得有對公賬戶,不然就報不了,想得到應該得的返點也跟登天一樣難。
總結,等於是你免費為京東幹活,免費給京東宣傳、推廣,他坐收漁利。你風險大,利潤空間很低。有這個錢拿去投資靠譜點的我覺得更好。
京東這個局很大,很多實體店也在打價格戰,宣傳是實體店的服務,網上的價格,其實京東沒有什麼價格優勢,京東覺得有危機了,趕快想這個辦法,讓想加盟的人投資,京東什麼都不出,又經濟上得利,又品牌上得利。然後就可以對外宣傳,京東也有實體店了。大家想加入的得慎重考慮,表面看起來很好,其實……。
4. 加盟京東便利店有哪些優勢
電商平台如何整合便利店,也有過很多嘗試,但目前基本沒有公認成功案例,京東宣布進軍便利店結果如何,目前難以下定論。筆者參與過某電商平台的便利店項目,感受頗多,本文總結分析電商平台整合便利店有哪些坑。
電商整合便利店的5個方式
目前電商平台整合便利店,大概有5個方式,分別是:
1、線上為線下引流:消費者通過電商平台下單,店員揀貨門店商品,快速送貨上門。
2、線下為線上引流:便利店承擔代購功能,消費者可在便利店訂購電商平台商品,送貨到門店,消費者提貨。
3、線上為線下供貨:便利店在線上下單,電商平台送貨給便利店,便利店陳列銷售。
4、便利店成為電商平台的配送站點,替代配送站功能。
5、品牌背書:電商平台為小店提供品牌背書,提高小店信任度,同時電商平台通過小店,影響小店周圍的消費者。
線上為線下引流
關於線上為線下引流,不僅大型電商平台有嘗試,各種創業公司也在這個方向奮進,比如愛鮮蜂就為小店提供快送工具,消費者在愛鮮蜂APP下單,小店送貨上門。愛鮮蜂曾獲得超過1億美金融資,但前段時間傳出裁員,傳出被惠民網收購的消息。
在送貨上門方面,由於便利店商品少,價格高,很難與電商平台競爭。筆者認為便利店送貨上門最大的問題是便利店商品太少,消費者選擇空間有限,所以客單價低,通常便利店客單價只有10-20元,而大賣場客單價80-150元,兩者差距較大。
從便利店揀貨,送貨上門,來回15分鍾,人力成本5元左右,如果便利店毛利率25%,則最少20元客單價才夠配送成本。所以,如果考慮到其他成本,客單價最少50元以上才能盈虧平衡,但消費者很難在便利店籌夠50元的商品。
目前餓了嗎、美團外賣、淘寶到家等都有商超頻道,個體超市很容易入駐這些平台,少部分願意付送貨費,享受送貨上門的消費者被這幾大平台瓜分。整合存量便利店送貨上門,這事難以成為獨立項目,難與綜合平台競爭。
線下為線上引流
線下為線上引流最常見的做法是在門店放一台觸摸屏的網購設備,消費者可在此設備下單,送貨到門店後消費者提貨。
現實的尷尬是很少有消費者用觸摸屏網購設備,因為基本人人都有智能手機,每家都有電腦或者平板,為什麼要到門店用陌生的觸摸屏下單了,這類需求實在太少了。
把便利店作為提貨點這事是可行的,但並不是指定提貨點就會成為事實上的提貨點,三通一達的快遞員已經發展了眾多提貨點,這些提貨點包含超市、物業、門崗和各種小店,並非某電商平台確立某超市是提貨點,它就變成了提貨點,要同時改變消費者提貨習慣,其難度可想而知。
線上為線下供貨
個體便利店的痛點並不在進貨,快消商品流通是充分競爭的行業,各種大小經銷商,批發商都在為小店服務。
在很多行業,並非規模大就有競爭力,為什麼個體超市遠遠多於連鎖超市,規模不經濟的現象隨處可見。京東要為小店供貨,面臨以下四個問題。
1、京東的倉庫距離個體超市遠,從總倉到站點,在從站點到個體超市,這個鏈條太長,其成本高於專業經銷商。連鎖便利店的商品從入倉到送店,成本占貨值3%左右,而京東商城的自營B2C成本是12%,連鎖便利店都是區域為王,在一個區域高密度開店,門店所有商品都從區域總倉進貨,高密度和穩定需求降低了供應鏈成本,而京東整合的便利店密度不高而且不能獨占供貨,所以其供貨成本很難降低。
如果小店從京東進貨,只選擇價格有優勢的商品,那麼配送量不穩定,這就很難做配送線路規劃,可能造成小店體驗不好,因為不知道何時到貨。
2、京東商城的商品用於零售,原則的先進先出,經銷商的商品是供貨,是快進快出,京東的商品周轉要40-60天,而經銷商的商品周轉只要5-10天,所以保質期和對毛利的要求兩者不同,同樣一筆資金批發商一年可周轉70次,而京東只能周轉7次,經銷商只需要京東1/10的毛利率就能賺同樣的毛利,而且經銷商商品的保質期平均比京東新35-55天,所以直接用京東商城的商品與經銷商競爭,處於劣勢。
3、個體超市不是一般納稅人,不需要增值稅票,在稅務成本上流通市場比KA市場成本更低。品牌商把渠道分為KA市場,流通市場和特色市場,KA市場指大賣場電商平台等大客戶、流通市場指批發市場,個體小店等商家,特殊市場指KTV、醫院和團購等。品牌商對三大市場的策略不同,KA市場供貨穩定,有專款促銷商品和市場費用支持,流通市場是現金結算,快進快出,如果電商平台把KA市場的特供商品放到流通市場,就形成串貨,這是品牌商的大忌,可能因此停止合作。
4、個體小店經營很靈活,其系統只管理商品價格,而不管理商品庫存,訂貨可能通過電話下單,經銷商有業務員上門服務,幫助小店理貨,下單,經銷商承擔了資金池、推新品、鋪貨、退貨和服務等功能,業務員要和小店店主建立關系,要幫小店解決問題,搶占黃金陳列位置。個體小店的靈活,決定需要靈活的對接,而這些都是京東很難做到的。
便利店成為配送站點
便利店成為電商平台的配送站點也比較難,電商的配送時效與便利店的配送時效很難同步,京東在上海,50個站點就能覆蓋全上海,如果用便利店代替站點,可能需要500個便利店,雖然最後一公里距離消費者更近,但總倉到站點的工作量增大了,而且如果便利店要配送的訂單太多,那麼便利店需要更大的面積,更多的人手,而便利店的成本遠高於配送站點的成本,並且爆倉的時候,一定會影響便利店的正常經營。
品牌背書
最後說說品牌背書,筆者覺得把京東的招牌放到個體小店,其實是對品牌價值的傷害。小店的形象太隨意,商品質量和服務都很難管控,特別是在農村市場,假貨現象嚴重,如果掛京東招牌的小店出現這些問題,很容易被媒體報道傳播,這對京東是傷害。
突破口暢想
便利店是成熟的零售業態,它在人流大的地方能滿足即時購物需求,在醫院、學校之類封閉場所也有價值。要把便利店與互聯網融合,要克服很多困難,並不容易。
筆者認為隨著近距離快送興起,社區便利店會受到類似盒馬鮮生這類新零售業態的沖擊。以前便利店滿足便利購物需求,大賣場滿足一站式購物需求,兩者涇渭分明。現在,盒馬鮮生倡導小包裝新鮮快送,30分鍾達到,其便利性已經不弱於便利店,畢竟從家到便利店購物,整個過程也要20-30分鍾時間。便利店一旦喪失便利的優勢,其價值就會大打折扣。所以,便利店在未來,會面對重塑和新價值挖掘的問題。
便利店要突破,要與互聯網融合,不是簡單的疊加電商平台,而是從場景角度思考,重構新零售業態。
比如筆者在前文「家樂福、沃爾瑪會被網上超市吃掉嗎?」中提到便利店重構思路,把此段節錄如下,拋磚引玉。
本套思路也是「重構」,網上超市與便利店(主營生鮮+水果+凍品)融合重構,產生1+1大於2的效果。
消費者用APP在網上超市購物,可在便利店(生鮮店)取貨,但不僅是把生鮮店變成網上超市的取貨點,而是兩種業態深度融合,具體解釋如下:
生鮮店布局及貨架改造,四周靠牆貨架頂部(1.7米-1.9米)留出網購訂單的存放和宣傳處,這樣不佔用生鮮擺放,而且有比較顯眼的宣傳效果;
生鮮店為線上引流,網上超市APP可預訂生鮮店現場售賣的商品,第一天預訂,第二天根據預定訂單選商品,結賬時可享受折扣。預定能降低耗損,提升銷售額,這是折扣讓利來源,這樣做主要是為APP引流,吸引生鮮店的顧客使用APP,預定水果同時可下單網上超市任何商品(對於門店的折扣損失,網上超市節省的流量和配送成本可適當補貼線下);
網上超市訂單包裝改變,放棄一次性紙箱,用塑料箱裝商品,每個訂單商品放到一個塑料箱中,每天集中配送到生鮮店,顧客取貨時,打開塑料箱,用塑料袋裝商品交給顧客。第二天總倉送貨到門店時,回收塑料箱。這樣做不僅顧客體驗更好,還能節省包裝成本,倉庫直接到門店,少了一次分揀過程,對商品保護也更好。
放商品的塑料箱用封條封口,用晶元(RFID)感應技術減少清點交接過程,每個塑料箱都有編號,塑料箱的狀態,所放商品對應訂單,都在系統中有記錄,更精準更省人力;(目前網購紙箱包裹由於一次性使用,所以難以使用晶元(RFID)感應技術,分揀和交接效率低,准確度低)
倉庫到門店集中配送,假如某門店今天有30個訂單,在倉庫配貨30個訂單,集中送貨到門店,和傳統網上超市配送相比,等於減少了最後一公里配送,降低配送成本;
商品到生鮮店後,APP有消息提醒,消費者可選擇到門店自提,或者另外付3元等門店集中送貨到戶,或者另外付5元讓門店精確預約時間送貨到戶,網上超市與生鮮店結合,能滿足消費者不同送貨需求;(實際上目前大部分網購訂單都沒有真正做到送貨到戶)
為什麼選擇生鮮店與網上超市結合?
一是因為大眾生鮮商品網上超市很難經營,線上線下經營商品不會沖突。
二是水果生鮮才是消費者最高頻的購物需求,如果消費者到大賣場購買生鮮水果,那麼消費者很可能也會購買超市其它商品,這樣消費者在網上超市購物的可能性會降低,「生鮮店+網上超市」能形成閉環,基本滿足家庭所有消費需求;
生鮮店和網上超市是相互促進的關系,消費者到生鮮店取包裹時,也會為生鮮店帶來客流,生鮮店本身的客流能轉化成網上超市的顧客。
生鮮店現場銷售的商品,可以通過總倉配送補貨,和網購訂單一起送到門店,這能降低生鮮店進貨成本。
總結這套思路,是網上超市與生鮮店融合重構,降低流量成本和履單成本,提升顧客體驗,也能為生鮮店帶來客流,二者結合形成閉環,基本滿足家庭所有日常消費。更多hi新零售。
5. 加盟京東的優勢有哪些
京東便抄利店加盟優勢:襲
1.公司統一形象,依靠知名品牌成熟的經營模式,分享知名品牌帶來的人氣和資源,減少投資的盲目性,降低投資的風險。
2.公司統一采購,優化商品結構,降低進貨成本,保證優質、可靠的商品。
3.公司採用整店輸出的模式,提供合理的店鋪定位和評估,先進的經營指導服務,准確的市場決策,完美的設計裝修,完善的開業計劃和過程。
4.公司統一配送,二天一次,二包(瓶)起配,減少庫存和流動資金,降低商品過期和損耗。
5.公司有先進的軟體即時管理系統和pos收銀系統。提升市場競爭力。
6.公司統一宣傳,流一促銷,小廣告支出,大市場效應;充分提升門店銷售業績;擴大品牌效益。更多信息,請關注中國特許經營第一同學會。
6. 蘇寧易購相對於京東商城的優勢是什麼
價位低:因為蘇寧是做專業采購的; 知名度:蘇寧電器是民營企業前三; 售後:有實體店支撐,售後和店裡面相同;質量:電器行業老大
7. 京東便利店是什麼,京東便利店加盟優勢
京東抄便利店是京東線下版本的創新型智慧門店,用京東的商業理念賦能線下門店,除了提供優質貨源外,京東還將輸出品牌、模式和管理。京東便利店將採用統一形象標識。
京東便利店的進貨方式分為100%從京東進貨(首批開放合作)和部分從京東進貨兩種模式,店主在京東掌櫃寶APP下單,由京東物流負責將商品配送到店。100%從京東進貨的合作店將得到更多市場活動等方面的支持。
8. 京東電器如何加盟
我親自去京東當地總部談了以及了解了已經在做這個的朋友,大概是這樣的:
1、利潤點版基本就是權5個點,而且很多商品是沒有返點的,樣機自己掏錢買。
2、按照京東要求裝修以及廣告牌和貨架等都要店主自己出錢做。
3、交2萬是保證金;如果有違規,直接在裡面扣。苛刻條款也多。一個差評扣500,未送貨上門扣1000.
4、一年銷售量是150萬(我這里的市場要求),沒完成就會閉店處理。
5、專賣店報返點要有發票還得有對公賬戶,不然就報不了,想得到應該得的返點也跟登天一樣難。
總結,等於是你免費為京東幹活,免費給京東宣傳、推廣,他坐收漁利。你風險大,利潤空間很低。有這個錢拿去投資靠譜點的我覺得更好。
京東這個局很大,很多實體店也在打價格戰,宣傳是實體店的服務,網上的價格,其實京東沒有什麼價格優勢,京東覺得有危機了,趕快想這個辦法,讓想加盟的人投資,京東什麼都不出,又經濟上得利,又品牌上得利。然後就可以對外宣傳,京東也有實體店了。大家想加入的得慎重考慮,表面看起來很好,其實……。
9. 想開一家京東家電實體店,怎麼加盟
一、從各方面滿足京東對於實體加盟店的要求:
1、硬體設施:基本的硬體設施還是要有。有店鋪、辦公室等,基礎硬體要配齊。
2、進貨要求:要求店內100%無假貨,一經發現取消合作資格
3、貨架要求:提供店內收銀台及優選區域至少一組專屬貨架用於京東指定
4、統一形象:要使用京東統一設計的店面形象、車身廣告、員工服飾以及上崗證等。
二、選擇合適的店面地址。店面的選址要在好。最好是臨街門面,小區門口等易於消費者發現,並有一定的貨物存放能力。
京東實體店加盟要求經營場所自有產權或相期大於1年,面積30-150平方米。
三、提交營業資質,必須有個體經營或者公司的資質。
如果同時具有相關行業的從業經驗,在加盟過程中是可以加分的。
為了讓優質商品和服務走進千家萬戶,京東便利店對特許加盟合作夥伴提出了合作要求,如需要統一門店裝修、店內100%無假貨等,進一步從源頭加強對門店的管控。
京東便利店專業運營團隊還將給予門店更多的資源支持和專屬福利,即便炎炎夏日也會提供上門服務,對門店進行專業的經營培訓指導。店主還可享受京東掌櫃寶專享進貨優惠、品牌廠商福利、京東物流倉配等。此外,新通路會為加盟合作的門店開通線上店鋪,實現「開一家店賺兩份錢」,讓門店更便民化、數字化、特色化。
未來,京東便利店將繼續開放特許加盟城市,為當地的小店帶來專業、專心的服務,將更多優質商品和服務帶給消費者。