家電零售商怎麼跑業務

㈠ 關於家電零售企業競爭力研究 確定權重

溫州區域競爭力：
總結的模型評估和預測
如何定量評價的探索與浙江省各地區的發展，一個新的問題。排序的作用在浙江省各個地區的指標，權重系數的大小來形容了很多的麻煩，做的重要性。開始從國內生產總值（GDP）的情況下，通過建立的函數模型，使用MATLAB最小二乘多項式擬合的差異，因此，杭州，寧波，溫州，嘉興，湖州，紹興，金華，衢州，舟山，台州，麗水城市發展的綜合評價，比例系數來確定的速度持續增長，以及通過模型來預測該地區的發展，在2012年，排名11。邁克·波特競爭力五力分析模型，邁克·波特的模型變數，實際變數的標題，
全面的層次分析和一致性測試，最終在溫州的區域經濟競爭力的評價模型
BR />關鍵詞：最小二乘法的一致性測試

一個合適的比例系數五力模型邁克·波特水平差，問題重列
改革開放已形成方法在溫州地區民營經濟，市場經濟基礎上的「小商品，大市場」的產業集聚發展模式，簡稱為「溫州模式」。 「溫州模式」在過去的30年裡，取得了令人矚目的成就，溫州經濟的起飛和繁榮。然而，「溫州模式」在三十??年的發展過程中本身也面臨著許多「成長的煩惱」。特別是在最近幾年，溫州的經濟增長是比較緩慢的，為什麼不呢？會籍經濟學家，溫州，杭州助理院長教授張仁壽縣表示，經濟增長決定由一系列因素的影響，與其他地區的省，溫州的自然資源，地理條件和經濟基礎，並因此沒有任何優勢超過了過去的快速經濟增長主要是靠了第一筆預付款以市場為導向的改革，民營企業的大發展。當周圍的制度環境趨於同質化，缺乏溫州「老底子」和經濟全球化的要求，將不可避免地帶來了一系列新的「麻煩」。土地短缺的痛苦，其次是區位劣勢的痛苦，和產業結構，外資難以列舉疼痛的痛苦，這一系列的「痛」已成為溫州經濟發展的新瓶頸。表格數據研究以下問題：在最近幾年（如2005年至2008年的時間跨度可以更長）浙江省各地區的經濟發展狀況進行定量評價，以查明增長最快的和最慢的地區排名浙江省，溫州市的經濟發展。 （有關數據可以參閱所附，也可以參照其他統計信息）。
預測與分析及2012年，溫州市，浙江省的經濟發展。預測2012年溫州市位於浙江省的經濟發展排名。
問題分析：分析

（1）1,2定量評價，浙江省各地區的經濟發展，必須選擇一個指標，我們選擇使用地區生產總值在國內生產總值的開始，因為它可以很好地反映該地區的經濟實力，因為標題的，而且在2012年的經濟排名的預測，因此我們可以將設想建立的函數關系之間的地區和時間和速度的增長和通過比例系數，從而可確定排名是相對容易。
（2）分析
波特競爭力模型，也被稱為波特的五力分析模型，五力：供應商的議價能力，購買者的議價能力，潛在競爭者進入的能力來代替替代能力，行業競爭對手的競爭力。的不同組合的五種力量的變化最終影響行業利潤潛力的變化。五力模型了很多不同的因素，在一個簡單的模型，該行業的競爭態勢分析。五種力量模型確定了五大主要來源地的競爭，供應商和采購商的議價能力，潛在進入者的威脅，替代品的威脅，並且，最後，從目前公司在同行業之間的競爭。首先是要提出一個可行的策略，以確認和評估的五種力量的不同勢力的特點和重要性，由於不同的行業和公司，如下圖所示：
因此，在建立溫州市區域競爭力評價模型五部隊：
供應商的議價能力？ ？ - 社會消費品零售

替代，潛在進入者的威脅 - 投資在固定資產產品的威脅 - 大型工業產銷率
現有競爭對手 - 規模以上工業銷??售產值
議價能力的買家 - 地區生產總值

3建模和求解
（1）建立與求解的問題1,2模型
x表示時間（年），Y表示這一年的國內生產總值的函數模??型，建立中，調用MATLAB命令mafit功能，使用最小二乘多項式差異適合其具體的操作方法如下：
％mafit.m。
函數p = mafit（X，Y??，M）
％用途：
％的多項式擬合格式，P = mafit（X，Y??，M），X，?數據向量，m是多項式擬合，p返回多項式的系數遞減
格式短;
A = 0（M +1，M +1）;
i = 0時：M

A（I +1，J +1）= SUM（十^（+ J））;
結束的
B?（J = 0：M我+1）= SUM（十^ I * Y）;
結束
= A \ B';
P = fliplr（一'）;％使用MATLAB擬合結果如下表所示：

K值，b值表達式預測值在2012年（十億美元）
杭州566.54 -1132 821.2 Y = 566.54x 1132821.2 7057.3在
寧波市451.5025 -1902652.97 Y = 451.5025x-1902652.97 5770.06
溫州255.3425 -510303.45?= 255.3425x 510,303.45 3445.66
嘉興191.185 -382084.18 Y = 191.185x 382,??084.18 2580.04
湖州中市111.05 -2 219 53.51 Y-= 111.05x 221953.51 1479.09
紹興市227.27 -4541 35.21 Y = 227.27x 454,135.21 3132.03
金華175.87 -3 514 65.1 Y = 175.87x 351,465.1 2385.34
衢州市49.07 -98052.52 Y-= 49.07x-98052.52 676.32
舟山市69.545 -139156.14 Y = 69.545x 139,156.14 768.4
台州197.85 -3953 57.69?= 197.85x 395357.69 2776.87
麗水市60.22 -120416.28 Y = 60.22x-746.36
120,416.28 k值嗎？在表上面的對比表明，發展由快至慢：杭州，寧波，溫州，紹興，台州，嘉興，金華，湖州，舟山，麗水，衢州，增長最快的杭州最慢的衢州市，溫州市，浙江省的經濟發展，排在第三位。
城市的經??濟發展，浙江省在2012年見上表，我們可以看到，溫州仍排在第三位，在2012年的排名，浙江省城市經濟發展。
（2）模型
問題的分析解決問題的，我們有真正的變數轉換為因素波特競爭力模型，下面是層次分析模型的建立。各因素之間的關系，按照市政府的要求的層次分析模型會影響競爭力，這些因素之間的層次結構圖：

波特競爭力模型中，只有在現有競爭者之間，規模以上工業銷??售產值呈正相關，負相關的研究該地區的競爭力進行綜合考慮五個因素，所以你要層次分析，通過和問題，各級1,2相同方法計算的成長率K排名因素，特別是各地區，等等，各種不同因素的排名如下表：

地區生產總值實現社會消費品的零售銷售商品生產和規模以上工業銷??售產值的固定資產投資1 1 9 1 1

杭州，寧波，溫州3 3 2 2 3 2 2 10 5 6
嘉興6 7 2 4 3
湖州8 8 5 8 9
紹興4 6 11 3 7
金華7 5 7 7 10
衢州119 6 10 8
舟山，台州9月11日4月11日5
5 4 8 6 4
麗水10 10 1 9月11日
排名分配，較高的因素比例分配到更高可知，只有標題的因素和邁克·波特模型五力一到一一對應現有競爭對手之間呈正相關，規模以上工業銷??售產值和規模以上工業銷??售產值排名較高，較高的分配，現有競爭者，現在分配給定的范圍（1-11），按照五力分配：

買家討價還價的供應商的議價能力威脅的競爭力，現有競爭對手的總和，替代品的威脅，潛在進入者
杭州1 1 9 11 1 23
寧波2 2 3 10 2月19日
溫州3310 7 6 39 BR />嘉興6 7 2 8 3月26日
湖州8 8 5 4 9 34
紹興4 6 11 9 7 37
金華7 5 7 5 10 34
衢州11月9日6 2 8 36
舟山9月11日4 1 5 30
台州5 4 8 6 4月27日
麗水10 10 1 3 11 35

規模除以競爭力的影響，浙江省的整體競爭力的大小，按照其使用的價值總和是1-9比較尺度結構的基礎上：
規模的意義，

70

2，4，6，8次和CJ相同的
次比稍強
比CI CJ CJ的影響是強的比CJ明顯的影響
次強
CJ影響的比例絕對的實力比CI
次CJ影響相鄰的兩個等級

/>浙江省，市區域競爭力刻度的結果：
城市寧波，杭州，嘉興，台州，舟山金華，湖州，麗水衢州紹興市，溫州市的
規模的12334556 7 8 9
總浙江省作為一個整體的競爭力，你可以把11個城市的杭州，溫州和其他地區的競爭力，記為W1，W2，W3，W4，W5，W6，W7，W8，W9，做了比較矩陣無線/ WJ，

阿= [1 1:2 1:3 1時03分1時04 1時05分1時05分1:6 1:8 1：1時07分
2:1 1 2點03 2點03分2時04分2點05分2時05 2點06 2時07 2點08分二時09分
3:1 3:2 1 3 4 3時05分3時05分3： 6 3 7 3:8 3:9
4:1 4:2 4:3 4:3 1 4:5 4:5 4:6 4:7 4：4:9
：1 5時02 5點03分5點03 5點04 1 1 5點06分5時07分5點08分5時09分
6點01 6 2 6點03分6時03分6時04分6點05分6:5 1 6:7 6:8 6:9
7:1 7:2 7:3 7:3 7:4 7:5 5 7:6 7:8 7:9 ...... /> 8時01 8 2 8時03 8時03分八時04分8點05分八時05分八時06 8點07 1 8時09分
9時01分：2 9點03 9時03分9 9點05分9時05分9時06 9時07分9 8 1]
這些比較顯然是一致的競爭力與競爭力的11個城市，浙江省的權重，權重向量
> W =（1/45，2/45，3/45，3/45，4/45，5/45，5/45，6/45，7/45，8 / 45,9 / 45） />轉置。
IV 1,2模型檢驗和分析的模型
（1）檢查和分析
在這個過程中建立一個函數關系，並沒有充分利用提供的數據，這是它的准確度並沒有達到理想的效果，加上容易受到各種因素的影響，在國內和國外的GDP，以及發生突然變化模型超出了允許的范圍內，那麼角色的模式將不是非常大的，有可能產生不同的結果顯著的實際值。 （2）檢查和分析的模型
一致性測試，對比的矩陣一致性指標
CI =（λ-N）/（N-1）;
CR = CI / RI
的計算CR <0.1，一致性檢查通過上述的權重向量w。
在實踐中，然而，在實際應用中的五種力量模型，得到了很多的爭議。比較一致的看法是：該模型更多的是理論思維的工具，而不是實際操作的戰略工具。該模型的理論是建立在以下三個假設：1，戰略可以了解整個行業的基礎，顯然是在現實中很難做到; 2，同行業之間的競爭關系，也沒有之間的合作。企業之間，但在現實中有各種各樣的合作關系，不一定是你死我活的競爭關系; 3，產業規模是固定的，只有贏得對手的份額占據更大的資源和市場。企業之間，但現實往往不是吃對手蛋糕做大的行業，但與對手獲得更多的資源和市場。同時，市場可以提高能力，通過不斷的發展和創新。波特的競爭模型有效地用於實際操作中，在現實中不存在，假設將允許運營商做什麼，無論是線索數千。波特的競爭模型中包含三種類型的成功的戰略思維中的五種競爭力量的斗爭中的意義，這是眾所周知的：總成本領先戰略，差異化戰略，具體的策略。

參考文獻：MATLAB基礎與編程入門（第二版）
數學模型（第三版講起謝淵金星葉軍編譯）
管理

㈡ 在電商瘋狂發展的如今，傳統家電零售實體店應如何生存

打通線上線抄下，將為消費者帶來極襲致的產品和消費體驗，線上線下全渠道布局。
互聯網與傳統渠道的優勢互補，二者的結合，將會帶來極大的互補優勢。業內人士指出，隨著中國市場競爭越來越激烈，越來越多的品牌會尋求「電商+實體」的新渠道進行合作，以保證預期的市場增長。必須嚴抓品控、服務和營銷，發揮互聯網的優勢，才能把「非目的性購買」的客源引入你的店裡消費。

㈢ 我國的中小型的家電零售企業有哪些

嗨！
親，請您把問題描述的詳細點~謝謝

㈣ 家電零售企業月末怎麼算成本和利潤，請各位大俠詳細的指教一下

總營業收入－貨物購入成本－費用＝利潤。
貨物購入成本＝進價+運費

㈤ 有一家電零售商場（現蘇寧經營）願加盟國美電器，可否

一、.據我了解，目前河南永樂、河南國美、以及河南蘇寧在整體市場份額佔比很版大，加上其他傳統的夫妻店權、代理商等個體經營商戶，如想做家電賣場的品牌，難度較大。
二、.5000平米左右的門店經營，要從幾個方面來考慮實施，首先是進貨，是供應商給你提供鋪底額度，操作代銷形式，還是打預付款進貨。如果是預付款進貨，1000萬的壓力很大。其次，品牌銷售的政策如何，換句話說你要從某個品牌進貨，你能享受到的銷售政策以及銷售回報如何？第三，售中准備，促銷員，收銀員，賣場管理人員，展台裝修等等事項如何推進？第四，售後、送貨、安裝、維修等一系列的問題怎麼解決？換句話說，售前、售中、售後這三個關鍵緩解如何理順？
三、這些都理順了以後，最後才是價格問題，但是我個人覺得從目前國內家電市場的格局來看，個體經營在價格上很難能夠與大連鎖渠道比拼，所以建議做好送貨、安裝等環節的事情，這樣才能有競爭力，利用本地優勢去克服資源單薄的劣勢！
以上，僅供參考！.

㈥ 家用電器的利潤有多少

這是高度的商業機密，外行人是不可能知道的。
家用電器有成本價、出廠價、一級批發價、二級批發價、三級批發價等等。
不同的家用電器，利潤是不同的。

㈦ 1.家電零售企業月末怎麼算成本，種類比較多，使用什麼方法計算，因為是商業企業

可以考慮採用品種法計算 或按大類計算

㈧ 家電零售企業應繳納哪種稅金

從事零售業務，要繳納的稅；
1、一般納稅人按銷售收入17%、小規模納稅人4%計交增值專稅
2、城建屬稅按繳納增值稅的 7% 繳納；
3、教育費附加按繳納增值稅的 3% 繳納；
4、印花稅：購銷合同按購銷金額的萬分之三貼花；帳本按5元/本繳納（每年啟用時）；
5、發放工資代扣代繳個人所得稅。
6. 企業所得稅

1.超市業公司注冊資金20萬和50萬，在稅收方面基本沒區別？

2.月銷售3萬，6萬，10萬，20萬分別應繳多少稅？
小規模納人按每月營業收入總額計
如： 3萬＊4％＝1200元 增值稅
1200＊（7＊％＋3％）＝120元 城建稅 教育費附加
共1320元

一般納稅人按銷項減進項計增值稅 ，再計城建稅 教育費附加

3.個人出資企業，和多人出資企業在稅收方面都差不多．只不過是個人獨資企業與有限責任公司適用所得稅率不同．

4.稅收是按銷售收的還是按注冊資金收的？
稅金的繳納是按每月營業收入總額的多少來計算的，與公司注冊資金無關．

㈨ 京東為什麼能成為中國家電渠道第一的零售商

從歷史軌跡來看，自人類社會發展到一定階段後，零售行業就存在於數千年的歷史雲煙中。而如今，隨著全新零售理念、大數據/雲計算/互聯網/智能等前沿技術的融入，零售行業正在以前所未有的速度進行嬗變。筆者認為，在零售行業形態發生急劇變化的當下，其本質依然沒有發生改變，始終圍繞著一個核心——「零售=服務與產品的融合」。

2010年，618年中大促由京東一手發起。時至今日，今年的618還有另外一層含義——其是京東成立以來的第15個「生日」。經過15個年頭的歷練，618不僅從京東的店慶日成長為零售行業的年中盛事，也在不斷推動著消費升級及國人消費理念的深度嬗變。而在今年618年中大促前期，劉強東接受了央視財經的專訪。在專訪中，劉強東提到，「從成立這家公司那天開始，把服務做好就是我們不變的追求。」

如果單從零售行業的時間軸線上看，618已然成為家電細分領域的井噴節點，呈現爆發之勢。而事實上，在消費升級大背景下，以家電為主的零售行業正在面臨新的拐點。這主要體現在消費者不斷加強對服務的重視，成為中國家電行業面臨的痛點訴求。就目前來看，服務的重要性集中表現在以下幾點。

首先，就當下大環境來看，國內消費升級已是不可逆的必然趨勢，目前，中國正處於由上層中產驅動消費的風口，有力地推動了服務型消費。而伴隨國人收入水平的提高，消費需求表現出優異的趨向性。

消費者的消費觀念在急速嬗變，對服務有著更高要求，全新服務的需求正在不斷被釋放。而目前，服務領域的新技術、新業態、新模式也正如雨後春筍般持續涌現。對此，劉強東認為，服務相關的市場未來空間巨大。

其次，從政府層面來看也非常重視服務。在國務院印發的《質量發展綱要》相關文件中明確指出，到2020年要全面實現服務質量的標准化、規范化和品牌化，服務業質量水平要顯著提升。而以京東家電為代表的零售企業，就在不斷優化的服務。正是與政府要求相契合的零售企業不斷發力，最終能讓消費者享受到更佳的服務體驗。

㈩ 家電零售企業有哪幾種銷售模式（詳細點）

基本分代銷和經銷。代銷是給商場一寫的佔地費或扣點。經銷是直接批發給商場了。