國家電網商務標怎麼評分

① 如何評價國家電網公司的電子商務平台

② 國家電網公司電子商務平台怎麼樣投標!麻煩寫一下詳細步驟!謝謝

1、招標人（即業主）辦理項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案後，招標人開標項目實施。 2、招標工作啟動。招標人可以委託招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作。 3、招標公司協助招標人進行招標策劃。即確定：招標進度計劃，采購時間，采購技術要求，主要合同條款，投標人資格，采購質量要求等等。 4、招標公司在招標人配合下，根據招標策劃編制招標文件（包括上述策劃內容和招標公告）。 5、招標人確認後，招標公司發出招標公告（公開招標）或投標邀請（邀請招標）。投標人看到公告或收到邀請後前往招標公司購買招標文件。 6、獲得招標文件後，投標人應研究招標文件和准備投標文件。其間，如有相關問題可與招標公司進行招標文件澄清，必要時招標公司將組織招標項目答疑會。並根據答疑或澄清內容，對全部投標人發布補充文件，作為招標文件的必要組成和修改。 7、招標公司在開標前組建評標委員會，評標委員會負責評標。評委會組成和評標須符合《評標委員會和評標方法暫行規定》。 8、招標公司組織招標人、投標人在招標文件規定的時間進行開標。開標包括：招標公司委派的主持人宣布開標紀律>確認和宣讀投標情況>宣布招標方有關人員情況>檢查投標文件密封情況>唱標(對投標函或投標一覽表中的投標人名稱/價格/交貨期/投標保證金等內容唱標)>完成開標記錄並各方簽字>開標結束. 9、評委會審查投標文件進行初步評審、詳細評審和澄清（如有必要），最終確定中標人。 10、招標公司根據評委會意見出具評標報告，招標人根據評標報告確定中標人。 11、招標公司根據評標報告發出中標、落標通知書。 12、中標人根據中標通知書，在規定時間內與招標人簽訂合同。 另外，在第五項可以增加資格預審。即招標公告中增加對投標人資格要求，投標人事先遞交資格文件、滿足資格條件後，招標公司才將招標文件發售給該投標人。此時的招標公告實際為招標資格預審公告，代替了招標公告的作用。

③ 國家電網公司電子商務平台怎麼查看中標已經遞交標書了，有的顯示開標技術、評標結束，怎麼查看中標與否

不用登陸賬號，在平台首頁點 招標管理 再點 網省 你查看哪個省公司可以選擇 再點 中標公告 里查看各批次的中標結果 很簡單的 哥們兒 謝謝支持！

④ 誰會國家電網有限公司電網電子商務平台的各種操作，求指導ps:就是怎麼看招標文件啥的基本操作

這個東西到這兒來問是沒有用的，電話或者文字都是表達不清楚的，直接讓人家幫你演示一下，幾分鍾就能搞定。

⑤ 有誰知道像國家電網這種每次大批量招標時候，是怎麼評標的嗎尤其是在紙質的標書部分看的仔細嗎

不嚴格，
國家電網這類壟斷央企從來不用遵守政府采購法和招標法。他們用自己的招標體系，沒有得到社會的監督，國家招標系統提倡的公開、公平、公正以及誠實守信的原則完全無法得到體現。

⑥ 急需按國家電網公司班組建設評分標准,准備的班組建設資料

自己改改吧~~
電力企業班組建設是電力企業進行安全生產管理的基礎，因此，做好班組建設非常重要。班組建設工作必須常抓不懈，不但要搞好隊伍建設，還要進行安全管理文化建設。本文對搞好隊伍建設和進行安全管理文化建設的相關問題進行闡述。
關鍵詞：電力企業；班組建設；主要內容；安全生產

班組是電力企業最基本、最基層的組織單元。電力企業各項生產、檢修任務最終都要通過班組來實施完成，班組的安全生產工作搞得好與壞，直接影響著電力企業的經營效益、企業形象、行風建設及生存競爭力等諸多方面。
一、選好班組帶頭人
班組長是電力企業基層組織的工作核心，是各項生產任務的直接組織者和執行者。班組長必須具備為人正直、廉潔奉公、誠懇熱情、業務技能熟練、安全意識濃厚，對待工作具有奉獻、敬業及創新精神。班組安全生產管理，危險性最大的莫過於班組長責任心不強，安全意識淡薄。
二、宣傳安全文化建設的理念
1、注重轉變觀念，增強安全意識 。事故無外乎是由於人的不安全行為和物的不安全狀態所導致，而物的不安全狀態歸根到底是人為因素所造成的。班組成員必須克服僵化及麻痹思想，認識安全生產工作的極端重要性。要樹立零事故的思想理念。電力行業是一個安全風險較高的行業，任何一個電力職工都是不願意在生產工作中受到人身傷害或發生電網和設備事故的，如果把職工的這種願望作為一種企業財富，形成大家一起來向「零事故挑戰」的共同意願，就會對企業員工的行為具有無形的約束力，再經過長期的潛移默化，就形成一種規范的行為准則，這樣，任何事故就做到有效預防和有效控制。
2、加強重點控制和預防。要實現零事故原則，必須把崗位主體與客體的一切潛在的危險因素和危險點事先辨識出來，加以控制和解決，從根本上防止事故的發生。對班組安全生產現場來說，對重點、難點、危險點要了如指掌，做到心中有數。在帶電設備與停電設備之間、多工種交叉作業的生產現場、登高作業攀登處等必須懸掛各種醒目的安全標志並設專人監護，要從整治思想上的危險點人手，克服思想上麻痹和行動上習慣性違章行為，同時做到五到位，即安全思想教育到位、崗位「安全職責」履行到位、實施措施到位、具體行動到位、事前預防到位。要在發生事故因素、潛在危險、重點對策、預防措施等方面下功夫，以此來提高自我保護能力和事故處理的能力，達到安全生產無事故的目標。
3、充分調動工作積極性。安全生產管理是一種群體行為，單純只靠班組長和兼職安全員是遠遠不夠的。全員參加即大家共同參與，站在安全生產的立場與工作崗位角度，以零事故為目標，主動查找所在作業場所中可能發生的一切危險因素。班組每個員工對承擔的作業項目，生產場地作業的難點、危險點了如指掌，對可能會發生哪種傷害，引發哪類事故，做到心中有數。事故的突發性、隱蔽性和多維性，決定於生產過程中的系統性、動態性、群眾性，只要班組把現場安全生產管理貫穿於整個生產過程的始終，班組全員行動起來，每一個工作班組成員牢固樹立「安全第一、預防為主」的思想，建立一整套安全生產的防護體系，堅持以人為本、抓好「自保、互保、群保」的安全監督工作，在生產現場廣泛開展反習慣性違章活動。在生產過程中努力做到個人無違章、崗位無隱患、班組無事故、過程無危險。
4、提高員工的綜合素質和實踐能力。教育職工把「要我安全」變為「我要安全」，這樣的要求還遠遠不夠，應該再提高一個層次，使之達到「我會安全」的程度。一個員工連自己都不會保護，怎麼會保護好他人呢。安全教育逐步從「要我安全」的被動式教育，轉變為「我要安全」、「我會安全」的主動式教育，只有「我會安全」才能收到良好的效果，才能使安全教育和安全管理達到一個新的水平。企業文化以人為本是基礎，職工的生命安全問題更是一個企業管理中的重中之重。因此，加強安全思想教育，做好「我會安全」的技能培訓工作，提高公司員工安全意識和素質。
三、明確班組安全文化建設的主要內容
從心理學講，生產現場危險點預防分析活動是一種逆向思維，是從可能發生的後果去提醒人們注意。因為「講危險」比「拼安全」更直觀具體，更有針對性、直觀性，更易被職工接受，更易引起職工的注意，從而更能增強職工的責任感和安全意識。危險點預防分析活動，分危險點分析和工前五分鍾活動兩步驟進行。前一階段主要是發掘危險因素，制定預防措施，後一階段是重點落實預防措施。電力系統現行「安全票」、「操作票」管理制度，又是班組危險點預防分析活動的一種具體表現形式。班組危險點預防分析活動的內容：通過危險點預防分析活動，應明確幾個問題：作業地點、作業人員、作業現場狀況、事故原因分析、事故隱患、填寫「安全票」、「操作票」等；落實危險點控制措施。危險點預防分析活動程序：危險點預防分析活動可分為五個步驟：即發現問題、研究重點、提出措施、制定對策、監督落實。
在組織班組工作中，要抓好以下幾點工作：(1)強化職工安全教育，提高員工安全意識，要把正確處理好違章和反習慣違章工作與安全教育的關系緊密結合起來，把加強對全體員工的安全意識教育，特別是在反違章和習慣違章作為重點工作來抓。要組織職工認真學習《電業安全工作規程》等安全方面的規章制度，結合本班組在安全方面存在的問題，進行認真地學習和討論，利用安全宣傳欄等形式對職工進行安全教育，強化職工的安全意識，做好宣傳教育，注重激勵作用。(2)班組長要事先准備班組危險點預防分析的思路和方法。開展活動前，班組長要對班組危險點預防分析所進行課題的主要內容進行初步准備，以便開展活動時做到心中有數，進行引導性發言，要充分發揮集體智慧，調動群眾積極性，使大家在活動中受到教育。危險點預防分析活動應在活躍的氣氛中進行，不能一言堂，應讓所有班組成員有充分發表意見的機會，提高活動質量。(3)危險點預防分析活動形式要直觀、多樣化。班組長可結合電網和生產現場狀況，畫一些作業示意圖，便於大家分析討論，或在作業現場進行直觀的、更有效的分析，也可隨著作業現場環境，條件的變化，對危險點進行動態的分析。同時要抓好「安全票」、「操作票」的審查和整理。
對於一個電力企業來講，班組是最基層的組織、是企業安全文化建設最關鍵的部分。在工作中，班組工作必須做地扎實有效。要充分發揮班組長的領導作用，努力提高班組成員整體的綜合素質，落實安全措施，明確各自責任，嚴肅勞動紀律，嚴格執行操作規程，確保工作萬無一失，實現安全生產無事故的目標。

⑦ 國家電網考試中多項選擇題如何評分

全選對才得分 少選多選錯選均不得分

⑧ 國家電網電子商務平台怎麼查看中標通知書和采購供貨單

1、招標人（即業主）項目審批或備案手續（如需要）。項目審批或備案後，招標人開內標項容目實施。2、招標工作啟動。招標人可以委託招標代理機構進行招標，也可以自行招標（但備案程序較為繁瑣），多數為招標代理機構（即招標公司）承擔招標工作

⑨ 國家電網投標文件的問題

投標文件按分標製作，商務技術不要分成兩本，合訂成一本就可以，一式三份，都為正本，一個分標段下面通常分了很多包，你可以同時投一個包，兩個包或者所有的包，不管投幾個包，標書都只做一本，一式三份