導航:首頁 > 家電問答 > 國家電網企業市場的的機遇是什麼意思

國家電網企業市場的的機遇是什麼意思

發布時間:2021-03-06 16:10:55

① 國家電網企業文化是什麼

一、「以人為本」,是指以實現人的全面發展為目標,尊重人、關心人、依靠人和為了人。公司視人才為企業的第一資源,堅持以人為本、共同成長的社會責任准則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益,充分尊重員工的價值和願望,保證員工與企業共同發展;公司善待客戶,以客戶為中心,始於客戶需求、終於客戶滿意;公司善待合作夥伴,互利互惠,合作共贏,努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。

三、「奉獻社會」,是指關愛社會、服務社會、回報社會和履行社會責任。公司堅持發展公司、服務社會的社會責任目標,以公司的發展實現員工成長、客戶滿意、政府放心,促進經濟發展、社會和諧。公司及員工熱心社會公益,遵守社會公德,引領社會良好風尚,樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業形象。

(1)國家電網企業市場的的機遇是什麼意思擴展閱讀:

公司宗旨

一、「服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業和服務經濟社會發展」的企業宗旨體現了公司政治責任、經濟責任和社會責任的統一,是公司一切工作的出發點和落腳點。

二、「服務黨和國家工作大局」是指公司作為關系國家能源安全、國民經濟命脈的國有重要骨幹企業,承擔著確保國有資產保值增值,增強國家經濟實力和產業競爭力的重要責任。公司堅持局部利益服從全局利益,把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業業績的根本標准。

三、「服務電力客戶」是指公司作為經營范圍遍及全國26個省、自治區和直轄市,供電人口超過10億的電網企業,承擔著為電力客戶提供安全、可靠、清潔的電力供應和優質服務的基本職責。公司堅持服務至上,以客戶為中心,不斷深化優質服務,持續為客戶創造價值。

四、「服務發電企業」是指公司作為電力行業中落實國家能源政策、聯系發電企業和客戶和發揮橋梁作用的經營性企業,承擔著開放透明、依法經營的責任。公司遵循電力工業發展規律,科學規劃建設電網,嚴格執行「公開、公平、公正」調度,與合作夥伴共同創造廣闊發展空間。

五、「服務經濟社會發展」是指公司作為國家能源戰略的實施主體之一,承擔著優化能源資源配置,滿足經濟社會快速增長對電力需求的責任。公司堅持經濟責任與社會責任相統一,保障電力安全可靠供應,服務清潔能源開發,推進節能降耗,保護生態環境,履行社會責任和服務社會主義和諧社會建設。

國家電網有限公司---網路

② 新基建是什麼意思啊會給哪些市場帶來機遇

以下內容均來自袁國寶最新著作《新基建:數字經濟重構經濟增長新格局》

從本質上看,以5G、人工智慧、工業互聯網、物聯網為代表的新型基礎設施就是數字化的基礎設施,是數字強國戰略實現的重要基礎。

隨著物聯網快速發展,「萬物互聯」時代逐漸臨近,聯網終端越來越多,生成的數據規模越來越大。在此形勢下,以雲計算、大數據、人工智慧、物聯網、區塊鏈等新一代信息技術為支撐的數字經濟進入「快車道」,發展速度越來越快。但數字經濟要想穩步發展,實現建設數字強國戰略目標,還需配備一套完善的數字化基礎設施。由此,新型基礎設施建設應以數字化基礎設施建設為核心。

新基建的價值體現在:推動傳統產業實現數字化轉型

為優化資源配置,提升經濟增長的數量與質量,我國開始推行供給側結構性改革。在此形勢下,傳統產業改變原有的發展模式,向數字化、智能化方向發展的願望愈發迫切。對於處在轉型期的傳統產業來說,5G、物聯網、人工智慧等以數字化為核心的「新基建」為其提供了強有力的支撐。

例如,工業互聯網的建設可以助推傳統製造業向數字製造、智能製造轉型;車聯網、能源互聯網、智能交通基礎設施建設可以助推新能源汽車與智能網聯汽車發展;城市物聯網建設可以助推水、電、氣等城市公共基礎設施向數字化、智能化方向轉型;農業物聯網則可以為智慧農業的發展提供強有力的支持等。

③ 國家電網企業文化有哪些

國家電網的企業文化從大的方面來看有以下幾個方面:

統一價值理念、統一發展戰略 、統一制度標准、統一行為規范、統一公司品牌

再往細了說那就多了,我在這里寫一下主要的部分:

公司使命

奉獻清潔能源 建設和諧社會

「奉獻清潔能源,建設和諧社會」的企業使命是公司生存發展的根本意義,是公司事業的戰略定位,是公司工作的深刻內涵和價值體現。

作為國家能源戰略布局的重要組成部分和能源產業鏈的重要環節,國家電網公司在中國能源的優化配置中扮演著重要角色。堅強的智能電網不僅是連接電源和用戶的電力輸送載體,更是具有網路市場功能的能源資源優化配置載體。充分發揮電網功能,保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應,促使發展更加健康、社會更加和諧、生活更加美好是國家電網公司的神聖使命。

公司宗旨

服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務經濟社會發展

「四個服務」的企業宗旨體現了公司政治責任、經濟責任和社會責任的統一,是公司一切工作的出發點和落腳點。

服務黨和國家工作大局:公司作為關系國家能源安全、國民經濟命脈的國有重要骨幹企業,承擔著確保國有資產保值增值,增強國家經濟實力和產業競爭力的重要責任。公司堅持局部利益服從全局利益,把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業業績的根本標准。

服務電力客戶:公司作為經營范圍遍及全國26個省(自治區、直轄市),供電人口超過10億的供電企業,承擔著為電力客戶提供安全、可靠、清潔的電力供應和優質服務的基本職責。公司堅持服務至上,以客戶為中心,不斷深化優質服務,持續為客戶創造價值。

服務發電企業:公司作為電力行業中落實國家能源政策、聯系發電企業和客戶、發揮橋梁作用的經營性企業,承擔著開放透明、依法經營的責任。公司遵循電力工業發展規律,科學規劃建設電網,嚴格執行「公開、公平、公正」調度,與合作夥伴共同創造廣闊發展空間。

服務經濟社會發展:公司作為國家能源戰略的實施主體之一,承擔著優化能源資源配置,滿足經濟社會快速增長對電力需求的責任。公司堅持經濟責任與社會責任相統一,保障電力安全可靠供應,服務清潔能源開發,推進節能降耗,保護生態環境,履行社會責任,服務社會主義和諧社會建設。

公司願景

建設世界一流電網 建設國際一流企業

「兩個一流」的企業願景是公司的奮斗方向,是國家電網人的遠大理想,是公司一切工作的目標追求。

建設世界一流電網:從我國國情、能源資源狀況和電網發展規律的實際出發,堅持以科學發展觀為指導,堅持自主創新,趕超世界先進水平,充分利用先進的技術和設備,按照統一規劃、統一標准、統一建設的原則,建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展、具有信息化、自動化、互動化特徵的堅強智能電網。

建設國際一流企業:堅持以國際先進水平為導向,以同業對標為手段,推進集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設,把公司建設成為具有科學發展理念、持續創新活力、優秀企業文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現代企業。

企業精神

努力超越 追求卓越

「兩越」精神是公司和員工勇於超越過去、超越自我、超越他人,永不停步,追求企業價值實現的精神境界。

「兩越」精神的本質是與時俱進、開拓創新和科學發展。弘揚企業精神根本在於激勵引導全體幹部員工以黨和國家利益為重,立足於發展壯大國家電網事業,堅持、堅守、堅韌、堅強,鍥而不舍,在實踐中不斷自我革新,永不停頓地向新的更高的目標攀登,實現創新、跨越和突破。

核心價值觀

誠信 責任 創新 奉獻

「誠信、責任、創新、奉獻」的核心價值觀是公司的價值追求,是公司和員工實現願景和使命的信念支撐和根本方法。

「誠信」,是企業立業、員工立身的道德基石。

每一位員工、每一個部門、每一個單位,每時每刻都要重誠信、講誠信,遵紀守法、言行一致,忠誠國家、忠誠企業。這是公司履行職責,實現企業與員工、公司與社會共同發展的基本前提。

「責任」,是勇挑重擔、盡職盡責的工作態度。

公司在經濟社會發展中擔負著重要的政治責任、經濟責任和社會責任。每一位員工都要堅持局部服從整體、小局服從大局,主動把這種責任轉化為貫徹公司黨組決策部署的自覺行動,轉化為推進「兩個轉變」的統一意志,轉化為推動工作的強勁動力,做到對國家負責、對企業負責、對自己負責。

「創新」,是企業發展、事業進步的根本動力。

公司發展的歷程就是創新的過程,沒有創新就不可能建成世界一流電網、國際一流企業。需要大力倡導勇於變革、敢為人先、敢於打破常規、敢於承擔風險的創新精神,全面推進理論創新、技術創新、管理創新和實踐創新。

「奉獻」,是愛國愛企、愛崗敬業的自覺行動。

企業對國家、員工對企業都要講奉獻。在抗冰搶險、抗震救災、奧運保電、世博保電等急難險重任務面前,公司員工不計代價、不講條件、不怕犧牲,全力拚搏保供電,這就是奉獻;在應對國際金融危機、緩解煤電油運緊張矛盾、落實國家宏觀調控措施等重大考驗面前,公司上下堅決貫徹中央的決策部署,積極承擔社會責任,這也是奉獻;廣大員工在平凡的崗位上恪盡職守、埋頭苦幹,腳踏實地做好本職工作,同樣是奉獻。堅持在奉獻中體現價值,在奉獻中贏得尊重,在奉獻中提升形象。

企業理念

以人為本 忠誠企業 奉獻社會

「以人為本、忠誠企業、奉獻社會」的企業理念是公司處理與員工、電力客戶、合作夥伴及社會之間關系的基本信條和行為准則。

「以人為本」,是以實現人的全面發展為目標,尊重人、關心人、依靠人和為了人。

公司視人才為企業的第一資源,堅持以人為本、共同成長的社會責任准則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益,充分尊重員工的價值和願望,保證員工與企業共同發展;公司善待客戶,以客戶為中心,始於客戶需求、終於客戶滿意;公司善待合作夥伴,互利互惠,合作共贏,努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。

「忠誠企業」,是熱愛企業、關心企業,為企業盡心盡力,忠實維護企業利益和形象。

公司通過建立完善規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系,為員工發展提供機遇和舞台,充分調動員工的積極性、主動性和創造性,贏得員工對企業的忠誠。

「奉獻社會」,是關愛社會、服務社會、回報社會,履行社會責任。

公司堅持發展公司、服務社會的社會責任目標,以公司的發展實現員工成長、客戶滿意、政府放心,促進經濟發展、社會和諧。公司及員工熱心社會公益,遵守社會公德,引領社會良好風尚,樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業形象。

望採納,謝謝!

④ 國家電網里的營銷是什麼意思

國家電網公司營銷部為電力需求側管理工作的歸口管理部門。職能是負責對公司產品價值實現過程中各銷售環節實行管理、監督、協調、服務

營銷部是一個企業的經濟命脈,營銷部業績的好壞直接影響到企業的收入。一般來說,營銷部負責人的要求比較高,要有較好的溝通能力,市場開發和分析能力,管理能力,應變能力,責任心強,有號召力,熟悉營銷模式,具有業務開拓渠道,有良好的營銷管理策略及經驗。

(4)國家電網企業市場的的機遇是什麼意思擴展閱讀:

國家電網有限公司成立於2002年12月29日,是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

公司經營區域覆蓋26個省(自治區、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元,資產總額38088.3億元,穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國(香港)等國家和地區的資產。

公司連續13年獲評中央企業業績考核A級企業,2016-2017年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位,是全球最大的公用事業企業。

2018年12月,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,國家電網有限公司排名第30 。2019年7月22日,《財富》世界500強排行榜發布,國家電網有限公司位列5位。

2019年9月1日,2019中國戰略性新興產業領軍企業100強榜單在濟南發布,國家電網有限公司排名第20位; 2019中國服務業企業500強榜單在濟南發布,國家電網有限公司排名第1位。

⑤ 國家電網公司的企業願景是什麼

企業願景:來建設世界一流電網自 建設國際一流企業

「兩個一流」的企業願景是公司的奮斗方向,是國家電網人的遠大理想,是公司一切工作的目標追求。

建設世界一流電網:從我國國情、能源資源狀況和電網發展規律的實際出發,堅持以科學發展觀為指導,堅持自主創新,趕超世界先進水平,充分利用先進的技術和設備,按照統一規劃、統一標准、統一建設的原則,建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展、具有信息化、自動化、互動化特徵的堅強智能電網。

建設國際一流企業:堅持以國際先進水平為導向,以同業對標為手段,推進集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設,把公司建設成為具有科學發展理念、持續創新活力、優秀企業文化、強烈社會責任感和國際一流競爭力的現代企業。

⑥ 國家電網在電力市場中的作用急用

執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。 對有關企業的有關國有資產行使出資人權利,對有關企業中由國家投資形成並 國家電網公司
由國家電網公司擁有的國有資產依法經營、管理和監督,並相應承擔保值增值責任。 根據國民經濟中長期發展規劃、國家產業政策、電力工業發展規劃和市場需求,制定並組織實施國家電網公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大生產經營決策。受國家有關部門委託,協助制定全國電網發展規劃,提出全國電力工業發展規劃的建議。參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程,近期負責三峽輸變電網路工程的建設管理。 負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度,處理區域電網公司日常生產中的網間協調問題,實現安全、優質、高效運行。 根據國家法律、法規和有關政策,優化配置生產要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責。加快技術創新和科技進步,增強企業競爭力,促進電力工業持續、快速、健康發展。 深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,強化內部管理,妥善做好企業重組、精簡機構和富餘人員分流與再就業工作,維護企業和社會穩定。 指導和加強國家電網公司有關企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理國家電網公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好國家電網公司企業文化建設。 承擔國務院及有關部門委託的其他工作。

⑦ 國家電網到底是一個怎樣的企業

國家電網,全國最牛的國有企業,沒有之一,2017年世界500強排名第2,中國500強排名第1.
國家電網有限公司成立於2002年12月29日,是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。公司經營區域覆蓋26個省(自治區、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元,資產總額38088.3億元,穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。公司連續13年獲評中央企業業績考核A級企業,是全球最大的公用事業企業。
國家電網組織架構相當龐大,有7家總、分部,包括國家電網公司總部、國家電網公司華北分部、國家電網公司華東分部、國家電網公司華中分部、國家電網公司東北分部、國家電網公司西北分部、國家電網公司西南分部;27家省屬分公司,比如國網甘肅省電力公司 ;36家直屬單位,比如中國電力財務有限公司、英大泰和財產保險股份有限公司等等等等。算上省屬分公司的下屬單位,那就太多了。
想進國家電網可以通過校園招聘的方式考入,每年都有固定的兩個批次的招錄計劃,一批大概時間是2月中下旬到3月中上旬,二批大概時間是11月中下旬到12月中上月,在國家電網招聘平台發布招聘公告。
以上望採納,謝謝~

⑧ 機遇是什麼意思

機會,有利的境遇,千載難逢的機遇.
機遇,即契機、時機或機會,通常被理解為有利的條件和環境。

⑨ 電力企業發展戰略是什麼

建和諧電力企業 以科學發展觀為先導
胡錦濤總書記指出,社會主義和諧社會,應該是民主法治、公平正義、誠信友愛、充滿活力、安定有序、人與自然和諧相處的社會。和諧社會需要和諧企業,和諧企業離不開和諧社會,作為基礎產業的電力企業,在實現政府公共政策目標的過程中具有十分重要的作用和義不容辭的責任。建設和諧的國有電力企業,首先要樹立科學發展觀,用科學發展觀統領企業,實現企業的可持續發展。面對新階段新任務,下面我簡單地談談自己的體會。
黨的十六屆三中全會明確提出:「堅持以人為本,樹立全面、協調、可持續的發展觀,促進經濟社會和人的全面發展。」科學發展觀的本質和核心是堅持以人為本。這個「人」,是人民群眾,這個「本」,是人民群眾的根本利益。以人為本,就是以實現人的全面發展為目標,從人民群眾的根本利益出發謀發展、促發展,讓發展的成果惠及全體人民。科學發展觀的根本要求是統籌兼顧,妥善處理各方面突出矛盾、協調好各種利益關系,實現全面、協調、可持續的發展。
劉振亞總經理在2005年工作報告中指出:本世紀頭二十年是一個必須緊緊抓住並且可以大有作為的重要戰略機遇期。全面建設小康社會,經濟社會穩步發展,電力需求勢必快速增長,電力企業發展面臨前所未有的機遇和挑戰。國家電網公司敏銳地把握機遇,分析形勢,知難而進,提出了建設電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀的現代公司的發展目標,大力弘揚「努力超越、追求卓越」的企業精神,這正是貫徹落實科學發展觀的具體體現。建設「一強三優」現代公司一方面是社會發展的需要,另一方面也是構建和諧發展的供電企業的內在要求。
供電公司在上級公司的正確領導下,堅持以「三個代表」重要思想為指導,圍繞「一強三優」這個目標,結合保持共產黨員先進性教育活動,積極開展「創一流」、創建「四好班子」等活動,實行常態化管理,並且在國網公司的精神指引下,大力開展企業文化建設,提出了公司共同願景:「生產安全文明 服務優質誠信 效益穩步提升 員工共同成長 創新人民生活 推動社會進步」。公司每個單位、每位員工正在為公司目標的實現作出不屈不撓的努力和積極的貢獻。

但是,我們應該清醒地看到,企業發展到目前這個階段,多年來供電企業改革過程中的種種矛盾也集中地表現出來了。員工人數居高不下,造成人浮於事,勞動生產力率偏低,主動、積極幹事的人少,團結協作意識不強,執行力低下,推諉塞責、敷衍了事,甚至是上有政策、下有對策的情況時有發生,凡此種種已經成為制約企業發展的「瓶頸」,如果不積極地加以疏導,就會在某一段內爆發出來,成為企業發展的障礙。我認為當前供電企業內部矛盾主要表現為以下幾點:

1、企業的發展與小集團利益之間的矛盾。由於企業在不斷地發展壯大,特別是在信息化建設飛速發展的基礎上,要求建成公司一體化運作、集約化管理的統一平台,對基層單位的要求更為嚴格,管理更為規范,對資金等重要資源實施集中運作,這在一定程度上損害了部分小集團和個別人的利益,造成一些矛盾。

2、企業對高水平人才的渴求和員工整體素質偏低的矛盾。由於種種原因,這是供電企業多年來的積習,但在社會高度發展,競爭日趨激烈,人才日益成為企業成功的重要砝碼的今天,這個矛盾尤為突出。

3、外部環境的飛速發展與企業內部機制不暢之間的矛盾。目前,我國的改革發展正處於關鍵時期,經濟社會結構的變革加快,政府正在大力解決一些突出矛盾和問題,國網公司也提出了「三抓一創」的工作思路,而基層供電企業內部反映過慢,跟不上發展節奏,對上級的新要求領會不深不透,加之管理機制不暢,工作程序不夠規范,降低了企業的發展速度。

要解決以上矛盾,就必須堅持科學發展觀,緊緊圍繞「三抓一創」的工作思路,積極構建和諧企業。我認為應重點做好以下工作:

1、抓管理,實現企業內部的和諧。

首先要建設堅強有力的領導班子。以建設「四好班子」為契機,加強學習,努力把公司領導班子建設成政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的堅強領導集體。公司各級領導都要更新發展觀念,增強運用科學發展觀推進企業發展的自覺性和堅定性,樹立與科學發展觀相適應的政績觀,進一步改進工作作風,大興求真務實之風,按客觀規律辦事,不盲目攀比,不搞花架子,不急功近利,使一切工作經得起實踐的檢驗、歷史的檢驗和群眾的檢驗。以自己的示範和帶動作用,使科學發展觀深入人心,成為廣大幹部群眾的自覺行動。

其次要大力加強執行力建設,讓企業的每一項方針政策指令都能得到不折不扣地貫徹落實,打造一支作風過硬、綜合素質高、業務能力強的職工隊伍。為此,必須結合「創一流」工作,修訂和完善一系列規章制度,進一步提高企業各項工作的規范化、科學化水平,發揮整體的創造力、凝聚力、戰鬥力。同時充分運用黨內監督、職工民主監督和財務、審計、紀檢監察等手段,加強對涉及企業人、財、物重點崗位、關鍵部門、重要環節的監督,加強民主集中制建設,嚴格按程序辦事。

2、抓發展,實現生產管理和經營機制的和諧。

供電企業首先要以提供安全可靠的供電為基礎,經營好電網,充分發揮電力在構建和諧社會中的支撐點作用。沒有安全供電做保證,無論從企業,還是社會的角度,談和諧發展都是「無源之水」,因此,必須進一步強化安全監督保證體系,強化全員、全過程、全方位的超前管理;其次要加強供電企業資源整合,增強精細化管理、集約化發展的能力,減少資源閑置和浪費;三是要規范資金運作方式,努力提高資金周轉率、降低財務費用,嚴格控製成本;四是加強節能管理,降低線損,對高損線路、高損台區進行重點檢查,制定降損對策,對存在漏洞的低壓計量裝置進行防竊電改造;五是要抓好用電營銷工作,特別是電費回收工作,建立欠費預警機制,規避電費風險;六是加強用電稽查工作,消滅「電耗子」,杜絕偷漏現象發生。

3、抓隊伍,實現企業與員工的和諧。

員工是企業的發展之本,要大力實施「人才強企」戰略,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,不斷激發全體員工的創造熱情,形成鼓勵人才幹事業、支持人才幹成事業、幫助人才幹好事業的環境,為每一名員工提供實現個人價值的平台,讓員工感受到企業給予的關懷和溫暖,從而發揮主觀能動性,增強主人翁責任感。要使員工的生產、工作、生活條件隨著公司事業的發展不斷改善,員工的收入隨著公司經營績效的提升不斷增長。建立以業績為導向的激勵約束機制和分配機制,兼顧全體員工的共同利益和承受能力,妥善處理好企業的長遠發展和員工的利益關系。

4、創一流,建設和諧的企業文化。

作為國有基礎性企業,在構建社會主義和諧社會中,供電企業有責任有義務迎難而上,發揚「努力超越、追求卓越」的企業精神,積極承擔社會責任。為履行好國有企業的社會責任,實實在在地服務電力客戶,必須按照國網公司的要求,通過抓好安全、質量、效益指標的同業對標,爭創一流企業。當前,要重點抓好「三個十條」的貫徹落實,堅持服務理念追求真誠,服務內容追求規范,服務形象追求品牌,服務品質追求一流,提高 「四個服務」的能力和水平,讓客戶用上優質、安全的電能;還要抓好窗口優質服務規范化工作,進一步加快營銷服務一體化建設,在企業職工和客戶之間建立起互利雙贏關系,實現企業與社會的良性互動、和諧發展,樹立國家電網公司優質服務形象。

與此同時在企業內部不斷加強企業文化建設,企業改到深處是管理,創到最後要靠文化。當前我們要抓好兩個文化建設。一是抓好安全文化建設,二是抓好服務文化建設,通過企業文化建立企業良好的形象,取得社會的認同和尊重;另一方面,通過營造健康、和諧的企業文化氛圍,樹立正確的價值觀和行為導向,努力將員工的願望融入公司的發展戰略中,形成企業關愛員工、員工熱愛企業的團隊精神。要在企業內部形成以誠待人、平等友愛、互幫互學、融洽相處的氛圍,使企業真正成為全員和睦相處的大家庭,為構建和諧企業提供強有力的精神支持。

堅持以人為本,全面、協調、可持續的發展觀,構建社會主義和諧企業,是擺在我們電力工作者面前的一項歷史任務。我們欣喜地看到,在國家電網公司「一強三優」發展目標的統領下,奮斗的方向明確了,精神振奮起來了,凝聚力和向心力增強了,企業正呈現出嶄新的風貌。但實現「一強三優」的發展目標,並非一朝一夕之事,這要求我們將全部的激情和智慧投入到工作實踐中去,注重解決自身發展中存在的突出矛盾和問題,從容應對各種挑戰,堅持「三抓一創」的管理思路,精誠團結,銳意進取,向著目標不斷邁進,樹立公司良好形象,讓政府放心,認人民滿意,為建設社會主義和諧社會貢獻力量。

⑩ 國家電網企業文化是什麼

第一、「以人為本」,是指以實現人的全面發展為目標,尊重人、關心人、依靠人和為了人。公司視人才為企業的第一資源,堅持以人為本、共同成長的社會責任准則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益,充分尊重員工的價值和願望,保證員工與企業共同發展;公司善待客戶,以客戶為中心,始於客戶需求、終於客戶滿意;公司善待合作夥伴,互利互惠,合作共贏,努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。

第二、「忠誠企業」,是指熱愛企業和關心企業,為企業盡心盡力,忠實維護企業利益和形象。公司通過建立完善規范有序、公正合理、互利共贏、和諧穩定的社會主義新型勞動關系,為員工發展提供機遇和舞台,充分調動員工的積極性、主動性和創造性,贏得員工對企業的忠誠。

第三、「奉獻社會」,是指關愛社會、服務社會、回報社會和履行社會責任。公司堅持發展公司、服務社會的社會責任目標,以公司的發展實現員工成長、客戶滿意、政府放心,促進經濟發展、社會和諧。公司及員工熱心社會公益,遵守社會公德,引領社會良好風尚,樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業形象。

閱讀全文

與國家電網企業市場的的機遇是什麼意思相關的資料

熱點內容
定製六平方紅宇牌櫥櫃雷多少錢 瀏覽:737
寧波義大利傢具品牌有哪些品牌大全 瀏覽:636
築巢家居質量怎麼樣 瀏覽:698
上猶千惠家電電話多少 瀏覽:547
家居商場里東西有虛假怎麼辦 瀏覽:310
2020年九月多久適合裝修 瀏覽:125
鋼結構柱子用什麼材質裝修 瀏覽:943
量手定製對戒卷什麼意思 瀏覽:373
什麼木質傢具對人體健康有益 瀏覽:158
衣櫃kd軟體怎麼用 瀏覽:696
國家電網客服簡歷怎麼寫 瀏覽:877
裝修二級都能幹什麼活 瀏覽:946
金牌櫥櫃裝了多少錢 瀏覽:116
4米櫥櫃一般用多少板 瀏覽:211
為什麼裝修公司要送家電 瀏覽:874
連接衣櫃裡面的螺絲怎麼拆 瀏覽:63
大贏家電玩城怎麼老輸錢 瀏覽:717
建材門店導購怎麼樣啊 瀏覽:839
裝修垃圾有什麼東西 瀏覽:606
西安哪個建材市場出售白灰 瀏覽:302

友情鏈接