① 為什麼不能像電信一樣把國家電網拆分呢
因為各個電網之間聯系的比較緊密，而且大電網更有利於資源的優化配置，電網之間的聯系技術含量非常高。
② 有了國家電網公司，為什麼還要單獨成立一個南方
是為了分開地區性的管理，華南地區劃分為南方電網，其他地區分為國家電版網。
國家電網和中國南方電網屬權於並行關系，互無隸屬關系,以前統一叫國家電力部門，2002年國家電力公司進行了重組，成立了兩大電網公司：國家電網公司和南方電網公司，還有五大發電公司(國電、華電、大唐、中投、華能)。其中，國家電網公司華北分部、國家電網公司華東分部、國家電網公司華中分部、國家電網公司東北分部、國家電網公司西北分部、國家電網公司西南分部都屬於國家電網子公司。華南地區被劃分為南方電網，與國家電網平級，歸國資委直管。
國家電網和南方電網承擔著全國的電網運營，其中國家電網負責26個省市，南方電網負責廣東等五省。兩家公司約佔全國縣級售電量的89%。
兩者之間的不同主要是管轄范圍不同：
國家電網公司以投資建設運營電網為核心業務，經營區域覆蓋26 個省、自治區、直轄市，覆蓋國土面積的88%以上。
中國南方電網有限責任公司(簡稱南方電網公司)是根據國家電力體制改革方案,於 2002年12月29日正式掛牌成立的特大型國有電網企業,經營范圍覆蓋廣東、廣西、雲南、貴州、海南等南方五省(區)。
③ 為什麼非要拆分國家電網
因為某些高官信奉私有化如神靈，崇拜西方如聖旨。
④ 國家電網如何拆分,拆分後三產去向
管住兩頭，放開中間。 讓電成為市場化。
⑤ 為什麼要考國家電網
國家電網的具有以下幾個優勢，這可能是應屆畢業生想要進入國家電網的主要原因了!
第一點，考情明確。
國家電網現有的招考形式為全國統一招聘考試，而且有官方的考試大綱作為指導，可以明細到考試科目及知識點。招聘制度相較其他國有企業要更加完善，對於應試考生來說是一個相對公平的競爭平台。
不但如此，國家電網的招聘考試對招錄專業及個人知識素養都有所照顧，一般考察行測和專業知識。這就對於非電氣類專業的考生非常友好了。
第二點，幾率較大。
不知道大家平常有沒有關注過國家電網招聘考試的招錄公告，國家電網一年有兩次招聘需求發布，每一次基本都涉及所有省屬分公司、下屬子公司及直屬單位，招錄人數相當客觀，競爭相對較小，考入幾率還是很大的。
第三點，專業類別。
國家電網2017年發布了全新的招聘大綱，新增八大專業類別，現在國網招錄專業新增到十三個專業大類，下設細分專業相當多，所以可參加招聘考試的學生也是很多的，提供了大量的優質就業機會。
第四點，國家電網。
是的，第四點就是這么霸氣，為什麼這么多人選擇報考國家電網，就是因為它是國家電網!國家電網在2017年世界500強的比拼中位列世界第二，這是什麼水平?這樣的企業薪資待遇和未來發展都是可以預見的。
⑥ 為什麼國家電網要解僱全國員工
為什麼國家電網就不能解僱？！這事兒現在問全國人民都有點荒唐。專全國已經有多少行屬業、多少國企的員工被全體起立、再全體坐下——身份就轉換了，成為合同制的了……
電力系統到現在才動作，落在全國的後面，盡管不是最後！你這話也就在電力系統內部罵罵還有響應的市場，拿這兒問怕是全國人民嘩然一片，你們居然還沒改革這一步！？
我們都前進到這么前的地方了領先你們十年，你們孤軍落後，還想再落後多久？
電網工資還那麼高嗎？這一點，俺們就是羨慕忌妒恨無奈喲
⑦ 國家電網啥時候拆分呢
全國聯網是成功模式
筆者從1998年參與電力體制改革，在電力改革中，對廠網分開大家並無歧見，因為在電力的發、輸、配、售四環節中，發電和售電側是可以展開競爭的。但對於輸電網和配電網，由於其自然壟斷屬性，即使拆分也是把一個大壟斷變成若干個小壟斷。其自然壟斷的屬性並不會隨拆分而改變，甚至由於小壟斷不能在更大的市場邊界范圍內實現電力資源的調度和配置，可能會比大壟斷還要壞。因此，在這一次電力改革中，不能搞「沒有退路的一拆了之」，而是應採取較為慎重的，步步逼近更佳方向和路徑更為妥當。
縱觀世界各國電力改革，電網改革是關鍵。在這一過程中，出現了三種模式，第一是縱向分切的模式，即按發、輸、配、售縱向功能逐步分切；第二是橫向分拆模式，即按區域分割電網，在每個區域中發、輸、配、售一體化運行；第三是既橫向分拆又縱向分切的「破碎式」改革模式。正因如此，在1998～2002年的電力改革中，在究竟選擇國家發改委最初要取消國家電網公司搞一分為四的「0+4」模式還是選擇國家電力公司將自身演變為國家電網公司的「1+6」模式爭論中，才出台了5號文「2+5」的妥協模式，既分拆了國家電力公司又新設了國家電網公司。
從2002年至今的實踐看，當時新設國家電網公司不失為正確選擇。
首先，俄羅斯、美國、日本、英國、法國、巴西、印度等國家都發生了較大的電力事故，相比較而言，中國的電網沒有發生過大的電力事故，電網安全水平較高。其次，中國的電價與世界各主要國家相比，處於較低水平，過去用戶抱怨的「電老虎」也基本銷聲匿跡。再次，電改之初，中國電網被分割為13～14塊互不相連的區域電網，而中國西部水利資源豐富，北部煤炭資源豐富，而東部和南部又是電力負荷中心的非均衡現實環境，決定了全國聯網可以在一個更大的市場平台上展開競價上網，並在全國聯網范圍內實現資源優化配置。
因此，打破區域電網公司各自為戰、就地平衡的舊格局，保留一個能在跨省、跨大區范圍內實現聯網的國網公司無疑是正確的。也正是由於有全國聯網的現實需求，國家電網才在特高壓電網的技術上獲得了令發達國家仰視的成就，形成國家競爭力。事實表明，十年來在國家電網體制下，全國聯網取得了相當的成就，應該被人們看到。
電價是電改的「牛鼻子」
既然如此，為什麼總有人說我們的電力體制改革成效不大，甚至是失敗的？筆者認為原因有兩個：其一，電力體制改革的重要內容是摒棄發改委對電價和電力項目的審批權，電價是決定電力改革成功的「牛鼻子」；然而，這個「牛鼻子」卻始終沒有牽住。其二，廠網分開後，雖然發電主體多元化了，但由於發改委並未放棄審批電價，因此競價上網成了一句空話，國家電網對發電企業統購包銷的購電模式並未改變，而人們期待的大用戶和廠商直接見面，國家電網僅收過網費的新模式也未能推出。
綜上所述，未來電力改革的方向理應是從發改委轉變職能入手、放棄行政壟斷審批電價和國家電網公司改變購送電方式，而絕不是「一拆了之」的把國家電網一分為五，變大壟斷為小壟斷。而這一切又是在沒人對拆分結果負責的情況下發生。
眾所周知，壟斷的實質在於通過壟斷價格來攫取壟斷利潤。但是，透過現象看本質，中國的壟斷國企，不管是電網還是石油，有哪一個能自主決定自己產品價格？決定這些企業產品價格的「有形之手」是國家發改委。分析中國的企業壟斷，經濟壟斷只是表象，行政性壟斷才是本質。以電為例，無論上網電價還是零售電價，無論是發電電價還是輸電電價，都是由發改委審批之手決定的，具體竟能管到一廠一價，甚至一機一價。
因此，我國電力改革理應抓住電價這個「牛鼻子」，真正打破行政壟斷，實現「放開發電和售電兩邊，管住輸電和配電中間」的市場化模式，然而這需要中國行政壟斷者勇於放棄自身的權力和利益進行自我革命，然而令人失望的是，他們總是革企業的命積極，革自己的命消極。
可惜，中國電力改革最需要進行自我革命的國家發改委偏偏又是電力改革的主導者。於是出現這樣一個局面，每當改革到關鍵時刻，被改革者總能把改革視線成功地轉移到企業頭上，這就是僅搞企業改體的「拆分」，卻不觸動改制為核心的電價的真實原因。
最令人遺憾的是，在激進改革者和激進媒體的筆下，無論是電網還是石油企業，不僅是冥頑不化的不改革者，甚至其幹部和員工也成了與一般民眾對立的特殊利益集團和階層。而像高鐵、特高壓電網這樣最值得當今國人驕傲的技術，在他們的筆下又都成了批判中國發展模式的典型案例。批臭了高鐵速度，批倒了特高壓技術，也就否定了以國有資本為主導的中國改革模式。
應明確電改風險和失誤的責任主體
電力改革的成功在電價改革，而電價改革的成功在於國家發改委放棄行政壟斷的電價審批制，實現發電廠商和大用戶直接見面，國家電網公司從統購包銷到收取過網費的市場化改革。必須強調指出的是，電力改革的風險也在電價，而電價改革的風險目前在電網的盲目分拆和私有化。電網改革必須謀定而後動。
客觀來講，目前盲目主張拆分國家電網的人其思路有兩種，且變來變去反正是一門心思要拆分：一是從縱向功能上主張立刻對輸、配電網進行分切，二是從橫向區域上對國家電網搞「0+4」或「一分為五」的分拆，這兩種思路合在一起就是危險的「破碎式」改革。
電力改革必須明確風險和失誤的責任主體，回顧1998年以後的電力體制改革，國家發改委是電力改革領導小組的「牽頭人」。然而這個部門只有改革的權力，卻不承擔改革的風險，以至於2002年國家電力公司解體後，無論是三年電荒的發生，還是電價的上漲都找不到具體的責任人。
電力改革15年後的今天，某媒體再次發出所謂「新一輪電力體制市場化改革方向已定，國家電網有望一拆為五」的報道，筆者認為這樣的報道輕言是不負責任，重說是誤導電力改革方向。如此重大的報道依據何在？媒體該不該承擔責任，應引起人們關注和討論。
⑧ 為什麼要進國家電網
你的意思是找工作進國家電網嗎？國家電網工資待遇都是很不錯的，所以都喜歡進國家電網工作。
⑨ 國家電網一拆為五包括哪些
國家電網新一輪體制改革正在推動，「初步設計是將國家電網公司一拆為五。回醞釀中的拆分方案是將答國網公司按區域劃分為五家獨立的區域網公司，華北、華東、華中、東北、西北五個分部形成，「初步建立總部、分部一體化運作格局」，加上南方電網，中國將出現六家區域電網公司」。
⑩ 為什麼國家電網公司只是管到26省
剩下來的五個省：廣東省，廣西省，雲南省，貴州省，海南省是由原來廠網分離的時候國家版電力權公司分拆開來的南方電網公司分管。
電力體制改革的時候實質性的2＋5的分拆模式，2是兩家電網企業即國家電網公司和南方電網公司；5就是現在的五大國有發電集團即：華能國際，華電國際，國電電力，大唐發電和中電投。
電廠發的的電賣給電網企業，電網企業再把網上的電賣給用戶！
廠網分離
Understand?