國家電網有限公司戰略理念是什麼

㈠ 國家電網公司為什麼主動進行戰略調整轉變發展方式

• 1、「兩個轉變」即轉變國家電網公司發展方式、轉變電網發展方式。內涵：國家電網公版司資產規模權大，內部資源豐富，潛力很大，加快「兩個轉變」，對國網公司各類資源進行戰略整合，充分發揮公司資產、資金、人才、技術、管理等諸多優勢，增強企業經營能...

㈡ 國網電力科學研究院的核心理念

國家電網公司基本價值觀
國家電網公司企業宗旨：服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業、服務社會發展。
國家電網公司企業理念：以人為本、忠誠企業、奉獻社會。
國家電網公司企業精神：努力超越、追求卓越。
國家電網公司奮斗方向：建設世界一流電網、建設國際一流企業。
國家電網公司「四化」管理：集團化運作、集約化發展、精益化管理、標准化建設。
國家電網公司發展戰略目標：把國家電網公司建設成為「電網堅強、資產優良、服務優質，業績優秀」的現代公司。
國網電科院核心理念
國網電科院核心理念是在國家電網公司基本價值觀體系下，在長期科研、生產和經營過程中凝聚形成的價值觀、 經營思想、群體意識和行為規范的總和，是引導員工團結、奮進的指南，是企業的靈魂，包括企業使命、核心理念、企業精神、人才理念、文化理念、經營理念和戰略目標。
企業使命：為國網公司的發展提供技術支撐，為電力行業及相關領域提供電氣和測控技術、設備和解決方案。
為行業技術進步和社會可持續發展做貢獻，創造優良經濟效益，積極承擔社會責任，實現員工與企業共同發展。
核心理念：以人為本、自主創新、忠誠企業、奉獻社會。
企業精神：努力超越、追求卓越
人才理念：人才是國網電力科學研究院最重要的資源，追求企業與員工同成長、共命運。
文化理念：鼓勵勇於創新、開拓進取，倡導團結協作、集體奮斗，贊賞奮勇拼搏、永不言敗，提倡腳踏實地、求真務實。
經營理念：始於用戶需求，終於用戶滿意；誠信合作，實現雙贏，成為客戶值得信賴的事業合作者；保持利潤和產業規模的持續、穩定增長。
戰略目標：成為國際知名的電力系統、電氣設備和測控技術研究開發中心、設備製造中心、技術服務中心和檢驗測試中心。

㈢ 什麼是國家電網公司發展的總戰略其內在關系是什麼

您好，很榮幸為您解答

戰略目標
把國家電網公司建設成為「電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀」的現代公司（簡稱「一強三優」）。
電網堅強：電網規劃科學，結構合理，技術先進，安全可靠，運行靈活，標准統一，經濟高效。
資產優良：資產結構合理，盈利和償債能力強；不良資產少；成本費用低，現金流量大，客戶欠費少。
服務優質：事故率低，可靠性高，流程規范，服務高效，社會滿意，品牌形象好。
業績優秀：安全、質量、效益指標國內外同業領先，企業健康發展，社會貢獻大。
建設現代公司：建立健全現代企業制度，充分利用先進技術，推行現代化管理，具有較高的國際化水平。這一表述展示公司銳意改革、開拓創新、誠信開放、勇於負責的企業形象。

戰略重點

電網發展戰略：建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展的現代化國家電網，促進大煤電、大水電、大核電基地集約化開發，實施更大范圍內能源資源優化配置（簡稱「一特三大」）。
近期目標：到2010年，初步建成網架結構較為堅強的國家電網，電網主要技術、設備和運行指標達到或接近國際先進水平。
科技興企戰略：遵循「自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來」的方針，發揮企業在技術創新中的主體作用，把增強自主創新能力作為強化公司科技支撐的關鍵和推動電網技術升級的中心環節，建設一流人才隊伍，實施大科研，創造大成果，培育大產業（簡稱「一流三大」）。
近期目標：到2010年，公司綜合技術實力達到國際先進水平，自主知識產權成果顯著增加，電網裝備水平和技術含量顯著提高，關鍵技術領域的研究開發和試驗研究能力達到國際領先水平。
人才強企戰略：牢固樹立科學人才觀，尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造，抓住培養、吸引、使用等關鍵環節，建立科學的選人用人機制，增加教育培訓投入，大力開展全員培訓，提高隊伍整體素質，建設結構合理、素質優良的經營人才、管理人才、技術人才和技能人才隊伍。
近期目標：到2010年末，員工隊伍具有本科及以上學歷的人員達到25％，全員培訓率達到95％以上；培育100名優秀經營人才，500名優秀管理人才，500名優秀技術人才和1000名優秀技能人才。在重大技術領域培養6－10名院士候選人，爭取產生2－3名院士。
國際化戰略：通過「引進來」、「走出去」等國際化活動，全面提升公司的技術創新能力、經營管理能力和資源配置能力，增強公司的核心競爭力，建設具有國際知名品牌和國際競爭力的國際一流企業，服務國家能源戰略，在引進國外能源資源、參與國際電力和能源合作中發揮重要作用。
近期目標：到2010年末，國際能源合作取得實質性進展；引進和消化國外先進技術，確保特高壓工程建設質量達到國際一流水平；發展對外技術咨詢和工程服務活動，初步在國際市場中建立國家電網公司品牌；進一步加大國際型人才的引進和培養力度，初步建立較高素質的國際化業務執行團隊。

中期目標：在周邊國家能源合作中發揮重要作用；適時適度參與國外電網的投資和經營，實現公司海外上市，建立國際化的資本運作能力；實現特高壓及相關電網關鍵技術的技術引進、消化吸收和技術出口服務活動，在對外運行維護和工程咨詢等方面形成一定的市場規模，樹立具有一定知名度的國家電網公司品牌；通過引進來、走出去多種手段，與國際先進電力企業接軌，不斷提高公司核心競爭力，建成具有國際影響力的企業。

㈣ 國家電網公司戰略目標

國家電網公司全名為國家電網有限公司，其戰略目標是：建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

其戰略步驟是：2020年，全面建成「一強三優」現代公司，建設具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業取得重大進展，2025年，基本建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業，2035年，全面建成具有卓越競爭力的世界一流能源互聯網企業。

其戰略思路是：著力推進電網高質量發展，著力推進公司高質量發展，著力促進清潔能源發展，著力堅持以客戶為中心，著力服務「一帶一路」建設，著力深化供給側結構性改革，著力推動科技創新，著力加強黨的全面領導。

(4)國家電網有限公司戰略理念是什麼擴展閱讀：

國家電網有限公司成立於2002年12月29日，是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司，是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務，承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

公司經營區域覆蓋27個省（自治區、直轄市），覆蓋國土面積的88%以上，供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元，資產總額38088.3億元，穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國香港等國家和地區的資產。

公司連續13年獲評中央企業業績考核A級企業，2016-2017年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位，是全球最大的公用事業企業。

㈤ 你認為國家電網公司戰略目標在貫徹落實中最困難的事情是什麼

我認為國家電網公司戰略目標在貫徹落實中，最困難的事情就是浪費電的情況。雖然電費有所漲，但是人控制不了電的浪費以及電引起的相映的災難。你財產的損失。

㈥ 國家電網公司發展戰略的兩個轉變具體指的是什麼

轉變電網發展方式，轉變公司發展方式。

㈦ 國家電網發展戰略方針是什麼

國家電網始終堅持集團化、集約化、標准化、精益化、數字化、國際化的方針，不斷完善版更具競爭優勢的中國權特色現代國有企業制度。電網是高效快捷的能源輸送通道和優化配置平台，是能源電力可持續發展的關鍵環節，在現代能源供應體系中發揮著重要的樞紐作用，關系國家能源安全。

2010年以來，國家電網規模增長近一倍，保障了經濟社會發展對能源電力的需求。2017年，公司經營區全社會用電量5.0萬億千瓦時，最高用電負荷8.3億千瓦，裝機13.8億千瓦。截至2017年底，110（66）千伏及以上輸電線路長度98.7萬公里、變電（換流）容量43.3千億伏安。

(7)國家電網有限公司戰略理念是什麼擴展閱讀

一帶一路：

「一帶一路」建設是我國適應和引領全球化、構建全方位開放發展新格局的重大舉措。近年來，國家電網公司遵循共商、共建、共享和平等互利的原則，立足主業，發揮企業優勢，積極服務和參與「一帶一路」建設。

在全球設立10個辦事處，在美國和德國設立研究院。國家電網公司在推進「一帶一路」建設和國際化發展過程中，堅持長期戰略，實施本土化運營；堅持規范運作，實現長治久安；堅持共享發展，促進合作共贏。

㈧ 國家電網陝西企業文化概況

1.省公司「十六字」工作要求：循規為綱、強基為本、務實為要、創效爭先(簡稱「三為一 爭」)
2.戰略實施：「兩個轉變」——轉變公司發展方式(實行「三集五大」)，轉變電網發展方 式(建設堅強智能電網)
3.「三集五大」：人力資源、財務、物資集約化管理;大規劃、大建設、大運行、大生產、 大營銷體系
4.「三個不發生」百日安全活動：不發生大面積停電事故，不發生人身死亡和惡性誤操作事 故，不發生重特大設備損壞事故
5.管理理念：集團化、集約化、精益化、標准化
6.企業宗旨：服務黨和國家工作大局，服務電力客戶，服務發電企業，服務經濟社會發展
(簡稱「四個服務」)
7.企業精神：努力超越，追求卓越
8.企業理念：以人為本，忠誠企業，奉獻社會
9.核心價值觀：誠信、責任、創新、奉獻
10.奮斗方向：建設世界一流電網，建設國際一流企業
11.企業文化「四統一」：統一的核心價值觀、統一的發展目標、統一的品牌戰略、統一的 管理標准
12.戰略目標：把國家電網公司建設成為「電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀」的 現代公司(簡稱「一強三優」)
13.工作思路：抓發展、抓管理、抓隊伍、創一流(簡稱「三抓一創」)
14.發展要求：內強素質、外塑形象
15.社會責任觀：發展公司、服務社會;以人為本、共同成長
16.「三個十條」：供電服務「十項承諾」、員工服務「十個不準」、「三公」調度「十項 措施」
17.「三節約」：節約一分錢、節約一張紙、節約一寸導線
18.「三個百分之百」：人員、時間、精力
19.2010 年全省行風建設主題：開展「創業服務年」活動
20.安全理念：相互關愛，共保平安
21.服務理念：真誠服務，共謀發展
22.廉潔理念：幹事、干凈
23.SG186 工程：國家電網公司一體化企業級信息集成平台、八大業務應用、六大保障體系
24.SG—ERP：國家電網公司企業資源計劃系統
25.科學發展觀：第一要義是發展，核心是以人為本，基本要求是全面協調可持續，根本方 法是統籌兼顧

㈨ 國家電網企業文化是什麼

一、「以人為本」，是指以實現人的全面發展為目標，尊重人、關心人、依靠人和為了人。公司視人才為企業的第一資源，堅持以人為本、共同成長的社會責任准則。公司善待員工、切實維護員工的根本利益，充分尊重員工的價值和願望，保證員工與企業共同發展;公司善待客戶，以客戶為中心，始於客戶需求、終於客戶滿意;公司善待合作夥伴，互利互惠，合作共贏，努力營造健康、和諧、有序的電力運營和發展環境。

三、「奉獻社會」，是指關愛社會、服務社會、回報社會和履行社會責任。公司堅持發展公司、服務社會的社會責任目標，以公司的發展實現員工成長、客戶滿意、政府放心，促進經濟發展、社會和諧。公司及員工熱心社會公益，遵守社會公德，引領社會良好風尚，樹立公司開放、進取、誠信、負責的企業形象。

(9)國家電網有限公司戰略理念是什麼擴展閱讀：

公司宗旨

一、「服務黨和國家工作大局、服務電力客戶、服務發電企業和服務經濟社會發展」的企業宗旨體現了公司政治責任、經濟責任和社會責任的統一，是公司一切工作的出發點和落腳點。

二、「服務黨和國家工作大局」是指公司作為關系國家能源安全、國民經濟命脈的國有重要骨幹企業，承擔著確保國有資產保值增值，增強國家經濟實力和產業競爭力的重要責任。公司堅持局部利益服從全局利益，把維護黨和國家的利益作為檢驗工作成效和企業業績的根本標准。

三、「服務電力客戶」是指公司作為經營范圍遍及全國26個省、自治區和直轄市，供電人口超過10億的電網企業，承擔著為電力客戶提供安全、可靠、清潔的電力供應和優質服務的基本職責。公司堅持服務至上，以客戶為中心，不斷深化優質服務，持續為客戶創造價值。

四、「服務發電企業」是指公司作為電力行業中落實國家能源政策、聯系發電企業和客戶和發揮橋梁作用的經營性企業，承擔著開放透明、依法經營的責任。公司遵循電力工業發展規律，科學規劃建設電網，嚴格執行「公開、公平、公正」調度，與合作夥伴共同創造廣闊發展空間。

五、「服務經濟社會發展」是指公司作為國家能源戰略的實施主體之一，承擔著優化能源資源配置，滿足經濟社會快速增長對電力需求的責任。公司堅持經濟責任與社會責任相統一，保障電力安全可靠供應，服務清潔能源開發，推進節能降耗，保護生態環境，履行社會責任和服務社會主義和諧社會建設。

國家電網有限公司---網路

㈩ 國家電網公司「五統一」的內容是什麼

「五統一」的內容是統一價值理念、統一發展戰略、統一企業標准、統一行為版規范、統一公司品牌。