❶ 國家電網農〔2012〕1050號文件怎麼下載
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國家電網農〔2012〕1050號
關於實施農村供電所業務委託工作的指導意見
各省（自治區、直轄市）電力公司：
實施農村供電所業務委託，深化農村供電所專業化、精益化管理，加快提升服務「三農」水平，是公司深入貫徹落實科學發展觀，推進「兩個轉變」，規范農電用工（原「農電工」，下同）管理，維護隊伍穩定的重要舉措。在遼寧、寧夏公司試點並取得成功的基礎上，公司決定推廣實施農村供電所業務委託工作。
現提出如下意見：
一、充分認識實施農村供電所業務委託工作的重要意義實施農村供電所業務委託是規范農電用工管理的有效途徑。農電用工問題是歷史遺留問題，有著復雜的歷史原因和政策背景。目前農電用工形式多樣，在現行的法律法規和勞動用工制度下存在較大用工風險，同時也制約著農電隊伍的建設和發展。統籌考慮現行法律法規、國家配套政策等現實條件，兼顧農電員工期望和和諧社會發展方向，實施農村供電所業務委託工作，由農電服務公司與農電工直接簽訂勞動合同，依法明確用工主體，理順用工關系，是有效解決農電用工問題的重要途徑。實施農村供電所業務委託是公司管理創新的重要內容。
2012年，公司「兩會」明確提出深入推進「兩個轉變」，其主要目的是要求轉變觀念，創新體制機制，促進科學發展。農電用工人員數量多，生產服務作業點分散，管理難度大，現有的管理模式與公司構建新型管理體制和建立現代企業制度不相適應。遼寧、寧夏公司農村供電所業務委託試點工作取得成功，為農村供電所業務的專業化分工、社會化運作積累了實踐經驗，驗證了農村供電所業務委託實施方案的科學性和可行性。推廣實施農村供電所業務委託工作，將供電所有關業務委託農電服務公司，轉變供電所管理模式，是公司業務組織方式的有益探索，是企業管理創新的重要內容和具體體現。實施農村供電所業務委託是創建和諧企業的重要保證。長期以來，受各種因素制約，原農電工勞動待遇偏低，身份不確定，缺乏歸屬感，黨團工會組織不健全等問題沒有得到妥善解決，影響了農電隊伍穩定。實施農村供電所業務委託，使農電工成為農電服務公司的企業職工，建立健全其薪酬標准制度體系，提高農電工勞動待遇，完善農電工權益保障機制，拓展農電工職業生涯成才通道，增強農電工企業歸屬感，有利於維護農電工自身的合法權益，有利於農電隊伍持續穩定，是創建和諧供電企業和建設和諧社會的有力保證。
二、實施農村供電所業務委託工作的指導思想、目標任務和計劃安排農村供電所業務委託的指導思想是，嚴格遵守國家政策法規，按照尊重歷史、立足現實、適應發展的原則，正視農電工群體特殊歷史成因，立足供電所現有人員結構和業務分工實際，結合「三集五大」體系建設，在公司統一組織指導下，在供電企業與農電工直簽勞動合同的省、市、縣公司，穩步推進農村供電所業務委託工作。農村供電所業務委託的工作目標是，爭取利用一年半左右的時間，在相關省（區、市）公司理順農電用工管理關系，明確農電用工主體，全面規范用工管理；完善農電工權益保障和薪酬機制，健全農電工黨（團）、工會組織；拓展農電員工成才通道，確保農電隊伍穩定；提升農村供電所業務和服務「三農」水平，促進農村經濟社會發展。農村供電所業務委託的主要任務是，按照公司黨組審核批準的實施方案，根據農電用工直簽勞動合同到期情況，分兩批穩步推進。指導各單位制定操作方案、注冊組建農電服務公司、簽訂業務委託協議、明確委託業務范圍及監督管理方式、重新簽訂農電用工勞動合同、選聘農電服務公司管理人員；定期開展工作督導和調研，適時跟蹤委託業務開展情況和隊伍穩定情況；組織對按期完成任務的單位進行驗收。農村供電所業務委託的工作計劃是，從2012年開始，在公司系統農電工直簽合同已到期或即將到期的省（區）電力公司組織開展農村供電所業務委託工作。
推廣工作分兩批進行，第一批於2012年7月啟動，年底前完成。包括未參與試點的遼寧、寧夏公司所屬各供電公司；農電用工直簽合同已到期或即將到期且人數較多的陝西、河南、山東、福建、蒙東、甘肅、吉林、四川8個單位；2011年以前已自行開展業務委託工作的安徽、江蘇、湖南、青海等單位，按公司實施方案規范委託業務監督管理。第二批於2013年1月啟動，2013年6月底前完成。在其他有直簽農電用工勞動合同的冀北、江西、重慶、湖北、黑龍江5個單位實施，並適時開展使用勞務派遣用工、非全日制用工模式省公司的業務委託推廣工作。業務委託試點單位遼寧、寧夏公司要繼續發揮示範引領作用，為公司農村供電所業務委託工作進行深入而廣泛的探索。
三、把握農村供電所業務委託工作的關鍵環節
（一）注冊組建農電服務公司，省公司要組織市（縣）供電企業按照實施方案要求明確出資方式和注冊資金規模，依法合規組建農電服務公司。農電服務公司作為獨立法人，要符合《公司法》有關規定，具備工商營業執照、企業組織代碼證、稅務登記證和電力工程承裝（修、試）資質，切實做到「依法注冊、自主經營、自負盈虧」。要制定相應管理辦法，加強公司印章、財務專用章和法定代表人個人名章的日常管理。
（二）重新簽訂農電用工勞動合同
一是嚴格界定農電用工人員范圍，認真核查農電工年齡、工齡、政治面貌、學歷等關鍵信息，確保基礎信息准確無誤。
二是制定統一的農電用工勞動合同文本，合同文本必須符合《勞動法》、《勞動合同法》等相關法律法規要求，涉及勞動者工作內容、工作條件、勞動報酬等要約齊全。
三是原合同解除時涉及補償問題的應依法處理，確保原有勞動關系徹底解除。
四是農電工勞動合同的簽訂過程必須依法合規，對於涉及職工切身利益的勞動報酬、休息休假、勞動安全衛生、保險福利、職工培訓等重大事項，農電服務公司要召開職代會，研究表決有關方案和意見，確保信息透明、程序嚴謹、操作規范，切實做到公開、公平、公正。
五是要根據《社會保險法》要求，結合本地實際，明確職工基本社會保險辦理種類和標准，研究制定員工福利標准，多維度建立薪酬績效考核增長機制。
（三）建立健全農電服務公司規章制度在公司統一制訂的六大類共147項有關農電服務公司管理制度、工作流程和工作標准建議的基礎上，各單位結合實際建立完善本單位和農電服務公司規章制度和管理辦法。農電服務公司內部管理制度、標准、流程應履行企業內部程序，確認後發布實施。同時，修訂供電企業農村供電所核心業務的管理標准和工作流程，建立健全委託業務的監督管理和考核評價辦法。
（四）精心配置農電服務公司管理人員在農電服務公司組建初期，根據操作方案和業務管理需要，以選聘和競聘相結合的方式，從供電企業中選拔責任心強、熟悉農電業務的長期職工，借用到農電服務公司從事相關管理崗位工作。農電服務公司依照《公司法》有關規定，履行管理人員聘用手續，與供電企業簽訂借工協議。借工人員在供電企業的崗位和薪酬要予以明確，並接受供電企業的管理考核。農電服務公司運行平穩後，可根據需要通過選聘和競聘的方式選擇優秀農電工充實到管理崗位。
（五）規范農電服務公司運營管理農電服務公司作為獨立法人，依法獨立經營，要按照委託協議要求開展工作，完善按新模式規范運營的工作機制，防止出現「假委託、真派遣」的情況。農電服務公司要建立委託業務閉環管理制度，加強工作計劃管理，嚴格按照供電企業對專業工作的要求開展相關業務。要按照公司有關國家電網標識使用要求，在開展委託業務時嚴格控制標識的應用范圍、嚴格使用內容、嚴格規范管理。農電服務公司開展非委託業務時，原則上不得應用公司品牌標識。農電服務公司運營過程中接受供電企業和供電所對委託業務的專業指導、監督，在評價考核後按委託合同約定結算委託費用。
（六）認真履行供電企業監督管理供電企業要切實尊重農電服務公司獨立法人地位，加強工作指導，但不得直接參與農電服務公司管理工作。要建立健全委託業務質量評價標准和辦法，不斷完善業務委託協議細則，就委託業務范圍、工作標准、關鍵指標、費用核定、運營監管、安全責任、違約事項等方面進行詳細規定。嚴格按照統一制定的供電企業監督管理標准、工作流程充分發揮供電所的實時評價作用，依法合規對委託業務進行有力管控，確保工作質量、服務水平不斷提高。
四、周密部署扎實推進農村供電所業務委託工作
（一）各級領導靠前指揮，統籌部署整體工作省公司作為實施供電所業務委託工作的責任主體，全方位負責工作的組織實施。各級領導要高度重視，親自部署本單位的業務委託實施工作，成立以主要負責人為組長的農村供電所業務委託工作領導小組，明確牽頭部門及相關部門職責分工，建立定期聯席議事機制，各部門緊密配合、通力協作，以高度的責任感和使命感，妥善解決工作中的問題，組織完成好各項任務。
（二）認真制訂操作方案，周密細化工作措施各單位要根據公司實施方案的總體要求，結合本單位實際制定詳細的操作方案，明確業務委託過程中關鍵環節和重點工作的時間節點、責任人和工作要求。同時從保證公司注冊、合同簽訂、人員變動、崗位調整、薪酬變化、社會輿論等方面做好周密的預案。建立風險應急預案，精心設計，細化具體工作措施，從制度、人員、物資、設備等各方面保證措施的可操作性，以業務委託操作方案和工作措施指導各單位業務委託工作順利實施。
（三）全面做好維穩預案，保證隊伍持續穩定認真落實維穩責任制，相關供電企業和農電服務公司主要領導要親自組織研究並解決試點過程中出現的問題，密切跟蹤農電工思想動態，把握勞動合同簽訂後員工的心態變化，切實維護農電工的根本權益，進一步完善政策解釋文本，讓農電工深入理解業務委託的重大意義和積極作用。建立與當地相適應的農電工薪酬分配模型，完善基本薪酬、績效工資、基本保險薪酬體系。要依靠當地政府，妥善解決歷史遺留問題，研究解決農電工退休年齡和退休時勞動保險不足十五年無法享受養老金政策的問題。要高度關注社會輿情，引導媒體、網路等正面宣傳，創造良好的工作環境，要建立應急快速反應機制，制訂工作預案，防範影響隊伍穩定的各種風險，促進工作穩步推進。
❷ 國網陝西電力的項目已經報名了，但是招標文件不知道在哪裡下載
搜索國網陝西省電力公司
進入網站找你投標的項目下載。
現在一般都是電子招標的，
盡快了解一下為好。
個人觀點，僅供參考
❸ 國家電網公司文件哪裡可以集中下載
請幫我提供一下以下發文，我是剛剛到電力系統的監理工程師，想盡快熟悉相當文件，謝謝了
1 《國家電網公司安全生產工作規定》 國家電網公司 2003-10-8
2 《國家電網公司電力安全工器具管理規定（試行）》 國家電網公司 2005-8-9
3 《國家電網公司電力安全工作規程（變電部分）》 國家電網公司 Q/GDW 1799.1—2013 2013-11-6
4 《國家電網公司基建質量管理規定》 國網（基建/2） 112-2015
5 《國家電網公司輸變電工程結算管理辦法》 國網（基建/3）114－2015 國網（基建/3）114－2017
6 《國家電網公司基建安全管理規定》 國網（基建/2 ）173-2015
7 《國家電網公司基建技術管理規定》 國網（基建/2 ）174-2015
8 《國家電網公司基建技經管理規定》 國網（基建/2 ）175-2015 國網（基建/2 ）175-2017
9 《國家電網公司輸變電工程施工安全風險識別、評估及預控措施管理辦法》 國網（基建/3 ）176-2015
10 《國家電網公司基建新技術研究及應用管理辦法》 國網（基建/3 ）178-2015
11 《國家電網公司輸變電工程進度計劃管理辦法》 國網（基建/3 ）179-2015
12 《國家電網公司輸變電工程業主項目部管理辦法》 國網（基建/3 ）180-2015
13 《國家電網公司輸變電工程施工分包管理辦法》 國網（基建/3 ）181-2015 國網（基建/3 ）181-2017
14 《國家電網公司輸變電工程優質工程評定管理辦法》 國網（基建/3 ）182-2015
15 《國家電網公司輸變電工程設計變更與現場簽證管理辦法》 國網（基建/3 ）185-2015 國網（基建/3 ）185-2017
16 《國家電網公司輸變電工程標准工藝管理辦法》 國網（基建/3 ）186-2015
17 《國家電網公司輸變電工程安全文明施工標准化管理辦法》 國網（基建/3 ）187-2015
18 《國家電網公司輸變電工程驗收管理辦法》 國網（基建/3 ）188-2015
19 《國家電網公司輸變電工程流動紅旗競賽管理辦法》 國網（基建/3 ）189-2015
20 《關於印發〈國家電網公司電網建設項目檔案管理辦法（試行）〉的通知》 國家電網公司 2010-2-24
❹ 哪裡可以下載關於高壓隔離開關訂貨的有關規定,從哪可以下載國家電網公司的一些文件和標准要求
DL/T486-2010高壓交流隔離開關和接地開關訂貨技術條件
Q/GDW 106-2003 750kV系統用高壓交流隔離開關技術規范
國家電網公版司交流隔離開關和權接地開關技術標准
Q/GDW/Z 04-11-1-105-2008電氣產品檢驗規范
國家電網生〔2012〕352號(關於印發《國家電網 公司十八項電網重大反事故措施》（修訂版）的通 知)
不知道你到底要找什麼。
❺ 國家電網標書如何下載
https://ecp.sgcc.com.cn/
先注冊審核後,進入購買電子密鑰版 \標書後下載權.
❻ 誰知道國家電網 2010年1661號文件，去哪裡找呀，怎麼下載
網路文庫，或是【DOC】前綴的搜下
❼ 國家電網公司關於電力建設工程的標准、規程、規范、規定等最新版的文件哪裡可以找到
關於強化輸來變電工源程施工過程質量控制數碼照片採集與管理的工作要求http://wenku..com/view/a150132d2af90242a895e55a.html
國家電網公司基建安全管理規定》國家電網基建（2011）1753號
http://wenku..com/view/30a7f2dfa58da0116c174988.html
直接網路就好！
❽ 我想用「國家電網生[2008]207號文件，請問哪裡能下載
上網路文庫裡面看看，或者加幾個國家電網群，跟電力系統的同事交流一下，看能不能找到。
❾ 在國家電網公司怎麼下載招標資料
首先好告訴你，在國家電網公司的網站上不能直接下載招標資料，正確的應版該是國網權招投標電子商務平台，根據你投標的內容選擇平台還是網站。不過需要你先和網站聯系辦理會員，取得登錄密碼和電子鑰匙，然後聯系你所在的省公司招投標機構辦理入網手續。全部辦理完畢後就可以參加投標和下載招標資料了，順便說一句，投標的話還需要使用離線投標工具的。
希望能對你有所幫助。