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什麼叫國家電網規劃

發布時間:2021-02-28 10:48:09

『壹』 「十二五」國家電網公司發展規劃具體包括哪些內容實施好此規劃,需要哪些保障措施

答:「十二五」公司發展規劃包括電網發展規劃、農電發展規劃、直屬產業專發展規劃、金融產屬業發展規劃、國際化發展規劃、建設規劃、調控運行規劃、生產規劃、營銷規劃、科技規劃、信息化規劃、人力資源規劃、財務規劃、物資規劃、安全應急規劃和企業文化建設規劃等16個專項規劃,需要認真抓好規劃的貫徹落實。一是堅持科學發展觀,以發展為第一要務,凝聚力量、堅定信念,加快堅強智能電網建設,實現電網發展的歷史跨越。二是大力推進體制機制創新,建設「三集五大」管理體系,從組織架構、管理模式、業務流程上,為公司和電網科學發展提供有力保障。三是密切跟蹤電價改革進展,積極爭取合理的電價政策;加強公司發展重大問題的研究,把握工作的主動性;處理好改革和發展的關系,以改革促發展。四是積極構建全面風險管理體系,增強公司防範風險管控能力,確保公司穩健經營;切實保障隊伍穩定,維護好公司穩定大局。五是強化社會輿論引導,加強與政府、媒體、客戶等方面的溝通與合作,與各利益相關方建立良好的互動關系,營造公司發展的良好環境。

『貳』 國家電網是干什麼的

主要職責:執行國家法律、法規和產業政策,在國家宏觀調控和行業監管下,以市場需求為導向,依法自主經營。
對有關企業的有關國有資產行使出資人權利,對有關企業中由國家投資形成並由國家電網公司擁有的國有資產依法經營、管理和監督,並相應承擔保值增值責任。
根據國民經濟中長期發展規劃、國家產業政策、電力工業發展規劃和市場需求,制定並組織實施國家電網公司的發展戰略、中長期發展規劃、年度計劃和重大生產經營決策。受國家有關部門委託,協助制定全國電網發展規劃,提出全國電力工業發展規劃的建議。參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程,近期負責三峽輸變電網路工程的建設管理。
負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度,處理區域電網公司日常生產中的網間協調問題,實現安全、優質、高效運行。
根據國家法律、法規和有關政策,優化配置生產要素,組織實施重大投資活動,對投入產出效果負責。加快技術創新和科技進步,增強企業競爭力,促進電力工業持續、快速、健康發展。
深化企業改革,加快結構調整,轉換企業經營機制,強化內部管理,妥善做好企業重組、精簡機構和富餘人員分流與再就業工作,維護企業和社會穩定。
指導和加強國家電網公司有關企業思想政治工作和精神文明建設,統一管理國家電網公司的名稱、商標、商譽等無形資產,搞好國家電網公司企業文化建設。
承擔國務院及有關部門委託的其他工作。主要經營業務:依法經營國家電網公司及有關企業中由國家投資形成並由國家電網公司擁有的全部國有資產。
從事電力購銷業務,負責所轄各區域電網之間的電力交易和調度。
參與投資、建設和經營相關的跨區域輸變電和聯網工程。
根據國家有關規定,經有關部門批准,從事國內外投融資業務。
經國家批准,自主開展外貿流通經營、國際合作、對外工程承包和對外勞務合作等業務。
從事與電力供應有關的科學研究、技術開發、電力生產調度信息通信、咨詢服務等業務。
經營國家批准或允許的其他業務。主要許可權:公司在保證有關企業合法權益和自身發展需要的前提下,可依照《公司法》等有關規定,集中部分國有資產收益,用於國有資本的再投入和結構調整。
按照國家有關法律法規的規定,自主決定全資子公司國有資產的重組、轉讓、租賃及外部資產的收購、兼並等事宜。對控股或參股企業的上述相同事宜,通過法定程序決定或參與決定。
享有投資決策權。按照國家有關規定,管理公司及有關企業的投資項目,並負責組織實施。
根據國家有關規定,經國務院主管部門批准,公司享有一定的外事審批權、外貿流通經營權、對外投融資權、對外擔保權、對外工程承包權和對外勞務合作權。
根據國家有關規定,自主決定公司內部管理體制和機構設置。依法決定有關企業的經營方式、分配方式和重大生產經營決策,以及合並、分立、解散等事項。
按照幹部管理許可權和程序,任免和管理公司所屬全資企業的領導成員以及公司,總部各部門負責人;按法定程序和出資比例,向控股企業和參股企業委派或更換股東代表,推薦董事會、監事會成員。
統一管理公司及有關企業的涉外工作。公司領導人員出國審批許可權按國家有關規定執行。
國務院及有關部門授予的其他許可權。

『叄』 國家電網三年計劃總目標

國家電網來力爭三年全面建成「五大」源體系
法治工作三年總體目標:緊緊圍繞2016 年初步建成「一強三優」現 代供電企業發展戰略目標,初步建立科學的法律風險防範體系;不斷 深化法律事務常規性工作,開拓法律工作新領域,推動法律信息平台 建設;提升法治工作地位,規范各種經營管理行為,進一步完善法律 監督機制;建立滿足企業發展要求的法律人才隊伍,發展再上新台階提供堅實的法律保障。

『肆』 國家電網公司公布的中國智能電網發展計劃及其建設內容是什麼

智能電網計劃(Smart grid plan;Intelligent electrical network plan )是中國國家電網公司2009年5月21日首次公布的,其內容有:以堅強智能電網以堅強網架為基礎,以通信信息平台為支撐,以智能控制為手段,包含電力系統的發電、輸電、變電、配電、用電和調度各個環節,覆蓋所有電壓等級,實現「電力流、信息流、業務流」的高度一體化融合,是堅強可靠、經濟高效、清潔環保、透明開放、友好互動的現代電網。堅強智能電網的主要作用表現為,通過建設堅強智能電網,提高電網大范圍優化配置資源能力,實現電力遠距離、大規模輸送。
2009年—2010年是規劃試點階段,重點開展堅強智能電網發展規劃,制定技術和管理標准,開展關鍵技術研發和設備研製,開展各環節的試點;
2011年—2015年是全面建設階段,將加快特高壓電網和城鄉配電網建設,初步形成智能電網運行控制和互動服務體系,關鍵技術和裝備實現重大突破和廣泛應用;
2016年—2020年是引領提升階段,將全面建成統一的堅強智能電網,技術和裝備達到國際先進水平。屆時,電網優化配置資源能力將大幅提升,清潔能源裝機比例達到35%,分布式電源實現「即插即用」,智能電表普及應用。
到2020年,可全面建成統一的「堅強智能電網」。
國家電網公司有關負責人表示,將分三個階段推進「堅強智能電網」的建設:
2016年至2020年為引領提升階段,全面建成統一的「堅強智能電網」,技術和裝備全面達到國際先進水平。
「屆時,國家電網優化配置資源能力將大幅提升,清潔能源裝機比例達到35%,分布式電源實現『即插即用』,智能電表普及應用。」國家電網有關人士說。
但國家電網公司負責人昨日同時明確表示:由於國情、發展階段及資源分布的不同,中國的智能電網和美國的智能電網在內涵及發展的方向、重點等諸多方面有著顯而易見的「區別」。
在中電聯獲悉,2020年中國將建成以華北、華東、華中特高壓同步電網為中心,東北特高壓電網、西北750千伏電網為送端,聯結各大煤電基地、大水電基地、大核電基地、大可再生能源基地,各級電網協調發展的堅強智能電網。華北、華東、華中特高壓同步電網形成「五縱六橫」主網架。
作為重要的送端電網,西北電網「十二五」期間將在已有的750千伏電網結構基礎上,加強省區間聯系,提高電網交換能力和抵禦嚴重故障能力,保障風電等可再生能源的接入和消納。實現與華北、華東、華中特高壓電網緊密相聯。
「十二五」期間,南方電網將重點建設糯扎渡、溪洛渡等大型電站外送直流工程。2015年西電東送主網架在2010 年「五直八交」的基礎上形成「九直八交」送電通道,各省(區)形成堅強的500千伏骨幹網架,實現海南與南方主網500千伏雙迴路聯網,加強與港澳特區聯網,保障港澳電力可靠供應。
此外,到2015年,全國城市用戶供電可靠率將達到99.943%以上,農村用戶供電可靠率達到99.765%以上。2020年城市用戶供電可靠率達到99.955%以上,農網用戶供電可靠率達到99.810%以上。
中電聯有關負責人透露,中國電網智能化發展將以堅強網架為基礎,以通訊信息平台為支撐,以智能調控為手段,包含電力系統的發電、輸電、變電、配電、用電和調度六大環節,覆蓋所有電壓等級。到「十二五」末,中國智能電網技術和關鍵設備將實現重大突破,智能化標准體系基本完善,電網智能化達到較高水平。

『伍』 電力局、電業局和國家電網屬於什麼單位,有什麼區別

電力局是中國省、自治區、直轄市設立的綜合性電力企業,電業局是電力局的另版一種名稱權,國家電網公司是一個大型國企、央企,它的分公司分布在全國大部分省市。

1.國家電網就相當於電力市場的運營商,跟移動、聯通性質差不多。主要做輸配電的基礎建設、定各種資費標准等等。普通見到的電力局就是他下面一個部門,主要功能是收電費。

2.電力局隸屬於網局或省電力局。電力局負責對轄區內的電力企業和電網的規劃、建設、運行、維護等進行管理,還負責供電、農電、營業等工作。

3.電業局是電力局的另一種名稱。

4.國家電網公司公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業,以建設和運營電網為核心業務,承擔著保障更安全、更經濟、更清潔、可持續的電力供應的基本使命。

拓展資料:

國家電網有限公司成立於2002年12月29日,是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。

公司以投資建設運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。

『陸』 國家電網 三個建設 內容是什麼..

三個建設分別指:黨的建設,企業文化建設和隊伍建設。

1、黨的建設

國家電網按照黨的十七屆四中全會精神要求,堅持用科學發展觀武裝各級領導班子,不斷深化對黨建工作的規律性認識,加快黨建工作制度、機制創新,優化組織設置,擴大組織覆蓋面,形成責任明確、領導有力、運行有序的黨建工作體系,努力提高黨建工作的規范化、科學化水平。

2、作風建設

在黨員幹部員工隊伍集中開展「轉作風、重執行、提效率、爭排頭」作風建設活動,認真搞好思想、工作、紀律整頓,凝聚力量,健全機制,推進工作落實,促進奮力爭先;完善領導班子、中層幹部包靠供電所、班組制度,實行部室與供電所、班組結對制度,把力量、精力向基層一線、向基層班組傾斜,推動工作提效、管理提升。

3、隊伍建設

從工作、健康、家庭等各方面給予員工關愛、關心、關懷,增強員工歸屬感;深化「七位一體」健康管理,改善員工工作生活條件,增強企業凝聚力;推進廠務公開,完善總經理聯絡員制度,暢通員工建言獻策渠道,保障職工合法權益,營造內部和諧發展關系。

(6)什麼叫國家電網規劃擴展閱讀:

「三個建設」還當促進科學發展的長效機制,不斷增強企業黨建工作的服務保障效應,發揮企業文化的教育引領功能,加大人才智力支持力度,確保「三個建設」與「兩個轉變」有機結合、整體推進,推動公司可持續發展。

「三個建設」事關電網公司發展全局,是一項持之以恆、常抓不懈的工作。要結合企業自身實際,不斷加強和改進基層黨的建設工作,加快推進具有國家電網公司特色的優秀企業文化建設,打造善於推動科學發展的高素質幹部隊伍,積極開創以「三個建設」為保證,深入推進「兩個轉變」的工作新局面,推動和促進公司走全面協調可持續發展之路。

參考資料來源:

人民網-高密供電公司深化「三個建設」營造和諧發展環境

『柒』 什麼是國家電網公司發展的總戰略其內在關系是什麼

您好,很榮幸為您解答

戰略目標
把國家電網公司建設成為「電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀」的現代公司(簡稱「一強三優」)。
電網堅強:電網規劃科學,結構合理,技術先進,安全可靠,運行靈活,標准統一,經濟高效。
資產優良:資產結構合理,盈利和償債能力強;不良資產少;成本費用低,現金流量大,客戶欠費少。
服務優質:事故率低,可靠性高,流程規范,服務高效,社會滿意,品牌形象好。
業績優秀:安全、質量、效益指標國內外同業領先,企業健康發展,社會貢獻大。
建設現代公司:建立健全現代企業制度,充分利用先進技術,推行現代化管理,具有較高的國際化水平。這一表述展示公司銳意改革、開拓創新、誠信開放、勇於負責的企業形象。

戰略重點

電網發展戰略:建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展的現代化國家電網,促進大煤電、大水電、大核電基地集約化開發,實施更大范圍內能源資源優化配置(簡稱「一特三大」)。
近期目標:到2010年,初步建成網架結構較為堅強的國家電網,電網主要技術、設備和運行指標達到或接近國際先進水平。
科技興企戰略:遵循「自主創新、重點跨越、支撐發展、引領未來」的方針,發揮企業在技術創新中的主體作用,把增強自主創新能力作為強化公司科技支撐的關鍵和推動電網技術升級的中心環節,建設一流人才隊伍,實施大科研,創造大成果,培育大產業(簡稱「一流三大」)。
近期目標:到2010年,公司綜合技術實力達到國際先進水平,自主知識產權成果顯著增加,電網裝備水平和技術含量顯著提高,關鍵技術領域的研究開發和試驗研究能力達到國際領先水平。
人才強企戰略:牢固樹立科學人才觀,尊重勞動、尊重知識、尊重人才、尊重創造,抓住培養、吸引、使用等關鍵環節,建立科學的選人用人機制,增加教育培訓投入,大力開展全員培訓,提高隊伍整體素質,建設結構合理、素質優良的經營人才、管理人才、技術人才和技能人才隊伍。
近期目標:到2010年末,員工隊伍具有本科及以上學歷的人員達到25%,全員培訓率達到95%以上;培育100名優秀經營人才,500名優秀管理人才,500名優秀技術人才和1000名優秀技能人才。在重大技術領域培養6-10名院士候選人,爭取產生2-3名院士。
國際化戰略:通過「引進來」、「走出去」等國際化活動,全面提升公司的技術創新能力、經營管理能力和資源配置能力,增強公司的核心競爭力,建設具有國際知名品牌和國際競爭力的國際一流企業,服務國家能源戰略,在引進國外能源資源、參與國際電力和能源合作中發揮重要作用。
近期目標:到2010年末,國際能源合作取得實質性進展;引進和消化國外先進技術,確保特高壓工程建設質量達到國際一流水平;發展對外技術咨詢和工程服務活動,初步在國際市場中建立國家電網公司品牌;進一步加大國際型人才的引進和培養力度,初步建立較高素質的國際化業務執行團隊。

中期目標:在周邊國家能源合作中發揮重要作用;適時適度參與國外電網的投資和經營,實現公司海外上市,建立國際化的資本運作能力;實現特高壓及相關電網關鍵技術的技術引進、消化吸收和技術出口服務活動,在對外運行維護和工程咨詢等方面形成一定的市場規模,樹立具有一定知名度的國家電網公司品牌;通過引進來、走出去多種手段,與國際先進電力企業接軌,不斷提高公司核心競爭力,建成具有國際影響力的企業。

『捌』 國家電網的「十三五」規劃怎樣

我國從1953年開始復制以五年一個時間制段來做國家的中短期規劃的,第一個「五年計劃」,我們就簡稱為「一五」,然後以此類推。「十三五」規劃的全稱是:中華人民共和國國民經濟和社會發展第十三個五年規劃綱要。「十三五」規劃的起止時間:2016--2020年。

『玖』 國家電網十二五規劃

深入貫徹落實科學發展觀,堅持「兩個轉變」不動搖,堅持「三個建設」不放鬆,以全面建設堅強智能電網、加快建設「三集五大」體系為戰略重點,推動公司和電網創新發展、集約發展、安全發展,到2015年基本建成「一強三優」現代公司,初步建成世界一流電網、國際一流企業,為經濟社會發展作出新的更大貢獻。

「十一五」到「十三五」的十五年是國家電網加快發展的重要戰略機遇期。經過「十一五」的發展,我們站在了一個新的歷史起點上。展望「十二五」,機遇大於挑戰,發展前景廣闊。我們必須緊緊把握戰略機遇期,牢牢把握發展主動權,在建設「一強三優」現代公司的道路上取得新的更大突破。

從現在起的五年是加快建設堅強智能電網的關鍵期。「十二五」期間,我國工業化、城鎮化深入推進,國民經濟平穩較快發展將帶動電力需求持續增長,全國發電裝機容量預計增加近5億千瓦,全社會用電量增加2萬億千瓦時。加快轉變經濟發展方式,必須加快轉變能源發展方式,著力解決過度依賴輸煤的能源配置方式;轉變能源發展方式,必須加快轉變電力發展方式,著力解決就地平衡的電力發展方式;轉變電力發展方式,必須加快轉變電網發展方式,著力實施「一特四大」戰略,加快建設堅強智能電網,盡快形成交直流協調發展、結構布局合理的特高壓骨幹網架,適應大型能源基地建設和大量清潔能源外送消納的要求,滿足經濟社會發展和人民群眾生活的用電需求,解決煤電運緊張矛盾,保障能源與經濟社會協調發展。

從現在起的五年是公司體制機制創新的攻堅期。隨著特高壓工程的建設和堅強智能電網的發展,國家電網已成為世界上電壓等級最高、系統規模最大、資源配置能力最強的交直流混合電網,電網功能、形態和結構正在發生深刻變化。公司現行管理體制和運行機制與電網發展要求不適應的矛盾日益凸顯。創新管理體制和運行機制,是轉變公司發展方式的一場深刻變革,對公司工作提出了很高的要求。

從現在起的五年是把公司全面建成國際化企業的機遇期。國家加快實施「走出去」戰略,強調發揮我國在國際經濟分工中的比較優勢,堅持出口和進口並重、吸收外資和對外投資並重,支持各類有條件的企業開展國際並購。國資委對培育具有國際競爭力的世界一流企業提出了明確要求。經過「十一五」發展,公司國際競爭力和影響力大幅提升,利用國際資源加快發展的空間得到很大拓展。我們要搶抓機遇,在國際電網運行管理、資源並購、工程總包、招標采購、標准制訂等方面取得重大突破,加快建設具有海外電力投資、建設、運營、服務等綜合業務能力的國際化公司。

從現在起的五年是金融和直屬產業發展能力的提升期。國家支持培育和發展節能環保、高端裝備製造、新能源等戰略性新興產業,同時深化金融體制改革、健全多層次的資本市場體系,金融和直屬產業發展面臨有利的環境。公司堅強智能電網的加快建設、國際業務的快速推進等,迫切需要進一步提升金融和直屬產業支撐發展的能力。目前,公司金融和直屬產業已經具備加快發展的基礎,「十二五」將迎來大發展的新時期。

「十二五」發展的目標是:把國家電網公司建成以電網業務為核心,金融、直屬產業和國際業務全面發展的世界一流能源集團,建成核心競爭力強、可持續發展能力強、服務保障能力強、軟實力強的現代公司,建成員工和企業共同成長、企業與社會共同發展的具有更高文明素質的和諧企業。

實現「十二五」發展目標,關鍵要在公司和電網發展方式轉變上取得根本性突破,在提升隊伍素質和企業素質上取得重大進展,形成推動公司和電網科學發展的強大力量。

(一)深入推進電網發展方式轉變

「十二五」期間,要以安全、優質、經濟、清潔、高效為目標,加快建設以特高壓電網為骨幹網架、各級電網協調發展,具有信息化、自動化、互動化特徵的堅強智能電網,初步建成世界一流電網。

(二)深入推進公司發展方式轉變

「十二五」期間,要以「三集五大」(即深化人、財、物集約化管理,建設大規劃、大建設、大運行、大檢修、大營銷體系)管理體系建設為重點,建立適應現代公司發展要求的管理體系、運營機制,推動產融結合,加快國際化步伐,全面提升運營效率和效益,初步建成國際一流企業。

(三)全面提升隊伍素質和企業素質

建設「一強三優」現代公司的過程,本質上就是提升企業素質的過程。企業素質是隊伍素質、管理水平和技術水平的綜合反映,是企業文明程度和社會價值的集中體現。提升企業素質,必須以「三個建設」為保證,統籌公司發展、電網發展和員工發展,著力建設堅強的黨組織、統一的優秀企業文化和一流的員工隊伍,切實增強各級領導班子帶隊伍、幹事業、謀發展的能力,為深化「兩個轉變」提供堅強保障。

『拾』 十二五國家電網發展規劃詳情

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