Ⅰ 海爾電器在全世界非常出名那是為什麼呢
1、因為海爾電器抄質量好，牌子響亮，而且企業的廣告宣傳也做得很充足。海爾集團是靠名牌起家，靠「聯合艦隊」發展起來的。集團制定了以中國名牌海爾冰箱帶動集團的一批產品成為名牌的整體發展戰略，同時，還提出了「聯合艦隊」 的管理模式，即海爾集團不應是一列火車，加掛的車箱越多，車頭的負擔越重。
2、海爾電器隸屬於海爾集團，是全球領先的整套家電解決方案提供商和虛實融合通路商。公司1984年創立於青島。創業以來，海爾堅持以用戶需求為中心的創新體系驅動企業持續健康發展，從一家資不抵債、瀕臨倒閉的集體小廠發展成為全球最大的家用電器製造商之一。2014年，海爾全球營業額實現2007億元，同比增長11%；實現利潤150億元，同比增長39%，利潤增幅是收入增幅的3倍；同時線上交易額實現548億元，同比增長2391%。
Ⅱ 海爾整套家電價格
海爾成套家電可在一天配齊，省心省力。產品多達96大門類15100多個規格，全球48家設計中心，包括白色家電、黑色家電、小家電、通訊、電腦及數碼等多類產品，其中6類家電在國內排名第一，其他產品也是行業主流品牌；可以有上萬種組合，顧客根據自己的具體情況和家人的喜好，海爾便提供一套最適合家電配套方案，為顧客裝扮一個時尚溫馨的家；海爾產品的全系列自由組合，必定有一套適合顧客的。
同時服務上也細心周到，5萬輛車5萬名服務工程師，送貨、安裝、服務半天到位。海爾集團擁有50000輛整套送貨車，50000名維修服務人員，整套安裝，全程服務。如果顧客購買了不同品牌的產品，就要面對不同品牌的服務商，而且要保存不同的保修證和發票，既浪費時間、又浪費精力；海爾整套家電的整套服務方案可以幫助您解決很多問題：售前的整套的家電方案設計服務、售中的一次性上門送貨、安裝服務。
家居式設計，和諧搭配。海爾成套家電可提供10000種以上的選擇，按個性化需求可以分為：奧運套餐、U-home套餐、分時套餐；按
戶型需求分為：一室精英套餐，兩室精緻套餐、三室精品套餐、
別墅經典套餐；針對新婚人群提供了智慧、智明、智達、智雅四種加以價格區分的響應套餐。
買海爾家電一次性超過一萬的給你個海爾會員卡
也就是說，你的家電過了保修期以後壞了的話，維修只收你備件費，不收你維修費，有效期一般是5年
其實就是2年，還有3年的保修期呢，再有價格有點優惠政策，經銷商都是這樣的，沒什麼好處。頂多就給你個會員卡，超一萬了你可以找經銷商要，別忘了，不要白不要啊
Ⅲ 買海爾整套家電有什麼優惠嗎
買海爾家電一次性超過一萬的給你個海爾會員卡
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Ⅳ 買海爾的全套家電好嗎
我覺得海爾家電蠻好的,我家用的基本上都是海爾~都幾年了,還沒有出過問題了,質量是可以保證的,還有最要緊的,海兒公司售後服務非常好~呵呵,建議你還是可以買的~~!
Ⅳ 要買全套家電，想聽聽各位的建議！！
冰箱，洗衣機當然是海爾的好@@它就做這個起家的!!而且最重要的是回支持國產@@
電視可以選創答維海信都行!!最好不用考慮日韓貨!!畢竟中國人,而且這些產品技術已經很成熟!
然後就是考慮售後!
當然了價格也需要考慮!!
個人覺得海爾的各方面都還是不錯的!!
Ⅵ 氣死我了，買了海爾的全套家電，安裝時候師傅說抽油煙機缺配件，沒辦法，付了兩百，因為，當時家裡暖氣...
哦，是海抄爾的是嗎，他讓你補零件，你又沒有要發票啊，國稅的，要多少錢都可以，只要給發票。然後你可以摘海爾投訴。缺是嗎零件一個就200元，讓他註明，只要他敢收，你就敢出錢。
一般的做法就是讓他裝，多少錢都裝，只要他裝好，裝完後，要求給發票，拿來發票就給錢，沒法票，打110都沒關系，按照法律可以拒絕付款，其次也避免他安裝時使壞。更能讓他不訛詐，還有，有發票的配件有一年的售後哦。
Ⅶ 我想買海爾的家電全套、不知道海爾怎麼樣
我是做家電的，售後海爾沒的說，但是不少東西是給其他工廠代工的
建議購買白家電合適
Ⅷ 海爾公司為什麼又做電腦又做家電
海爾本身就是一個國際化的品牌，我們不可能只局限於跟跑市場，我們之所以把微軟、英特爾、威剛等頂級供應商請過來，我們研究的不僅僅是江蘇和安徽市場，而是研究今年下半年如何在海外市場取得更大的突破。海爾電腦近期的目標是做到國內和國外市場第一，最終的目標是做成像海爾集團白電一樣，三分之一內銷，三分之一外銷，三分之一海外建廠銷售或者通過我們的合作夥伴銷售。
第一、研發的國際化
很多IT產業逐漸退出是因為他們把自己定位成DIY的製造商，不進行產品研發。實際上，
世界頂級型的企業一定是啞鈴型企業――重視研發、重視市場，生產代工製造可以委託給華碩、富士康等頂級OEM公司。將來在世界上可以立足的企業也一定是世界級的品牌，世界級的製造和世界級的流通。世界級的品牌像耐克、阿迪達斯，世界級的製造像富士康，世界級的流通像沃爾瑪這樣的企業。海爾最終定位在世界級的品牌技術上，所以海爾非常注重研發，我們為什麼和英特爾成立「創新產品研發中心」，因為用干海爾冰箱的隊伍永遠不可能把海爾電腦干好，我們一定是缺什麼補什麼，技術我們抓住英特爾，人才我們引進專業隊伍。我們和英特爾的創新產品研發中心，對海爾最大的幫助不是研發和產品，而是解決了電腦行業最大的兩個難題：散熱和噪音。解決了這兩個問題，使得海爾電腦的運行性能和本質性能變好了。我們馬上要發布「永遠不死機」的商用電腦，如果沒有英特爾這么多隊伍支持的化，我們不可能做到這一點。
第二、國際化的資源
我們認真總結了一下海爾電腦前兩次敗在什麼地方。我們一定是使用與眾不同的「人造美女」策略。所謂「人造美女」，是指我們所有的供應商都是全球前幾名的，小廠的價格雖然便宜，利潤雖然好，但是品質一定不行。等我們把這些質量不好的產品賣到用戶的手裡時，用戶一定會說海爾電腦不好，經銷商做海爾電腦做死了也一定不能說海爾電腦好。我們這次做電腦非常的成功，因為我們以前失敗過，正是因為失敗過，我們對這次機會非常的珍惜，完全是「人造美女」。包括CPU，我們只用英特爾的，因為英特爾CPU散熱和穩定性最好，兼容性也最好。內存我們用威剛，硬碟我們用希捷，主板用華碩的，機箱用富士康的，屏是唯冠幫我們開發的潤眼屏。
(#分頁#)第三、國際化的工廠國際化的工廠可以保證我們獲取國際化的資源並生產出國際化品質的產品。
第四、國際化的市場
海爾自己本身就是實施國際化，為什麼海爾做國際市場呢？我們從其它企業里可以看出，很多企業做著做著就遇到了瓶頸了，充分印證了一個道理：「無內不穩，無外不強」。海爾電腦如果不能在國內做到前兩名的話，做國際市場也是必死無疑。如果只做國內市場，不做國際市場的話，那也是等死。因為，隨著全球市場一體化，以前「中國的獅子吃中國的羊」現在是「美國的獅子可以中國的羊，甚至是中國的獅子了」所以，海爾一定是走國際化道路，我們必須走出去和對手一博，這樣才能夠有贏的機會。整個國際市場，我們按照海爾集團「先難後易」的原則，我們先打韓國和歐洲，韓國代表著亞洲輕薄、時尚的消費類群體，歐洲是領先消費的代表，通過韓國我們要輻射到整個亞洲，通過歐洲去輻射整個美洲市場。區域戰略第一步我們是在打京廣深滬，通過做這些大城市，實現以點帶面，帶動整個全國的銷售；其次是兩東，即山東和廣東，山東是海爾的老家，廣東是電腦的老家，第三是江蘇和浙江，這也是IT行業前六大市場之一，我們一定會紮根江蘇，把江蘇做成海爾電腦研發、製造和服務基地。
寫在最後盡管海爾電腦發展速度比較快，但是我們的問題比任何一個企業也多。因為我們做得比較晚，人才和流程都不專業。從另一個方面講，看待一個企業有沒有發展潛力，不在於這個企業有沒有問題，而在於這個企業具不具備自我修正的能力，海爾這個企業是非常開放的，我們一定不避諱這些問題，有問題我們一定會改。
所有經銷商都感覺到日子越來越難，利潤越來越薄。有很多企業曾經很輝煌，有時候卻一夜之間死掉了。經銷商和上游廠商是唇齒相惜，美國的希爾家電賣的非常好是因為沃爾瑪是他的合作夥伴，日本的瓦西是日本第一，在背後有索尼、松下支持，中國的國美、蘇寧做得好是因為和海爾是戰略合作夥伴，所以，如果經銷商選擇的上游合作夥伴是一個夕陽產業，那麼你掙錢的機會就會很少。如果選擇的是一個朝陽產業或者企業的話，就等於是整個產業在推動你前進，那麼你一定會盈利。
Ⅸ 家電全部買了海爾的，但實際怎麼樣呢朋友們指教
我在去年5月份買了全套海爾的:洗衣機\冰箱\整體櫥櫃\空調\電熱水器,用的全是節能型的.還不錯啊,不過聽說洗衣機差點但我現在用的目前還不錯
Ⅹ 海爾整套家電怎麼樣
買海爾家電一次性超過一萬的給你個海爾會員卡
也就是說，你的家電過了保版修期以後壞了的話權，維修只收你備件費，不收你維修費，有效期一般是5年
其實就是2年，還有3年的保修期呢，再有價格有點優惠政策，經銷商都是這樣的，沒什麼好處。頂多就給你個會員卡，超一萬了你可以找經銷商要，別忘了，不要白不要啊
還有整體家電是採用一個色系的!可以整體設計!