1. 國家電網里的營銷是什麼意思
國家電網公司營銷部為電力需求側管理工作的歸口管理部門。職能是負責對公司產品價值實現過程中各銷售環節實行管理、監督、協調、服務
營銷部是一個企業的經濟命脈,營銷部業績的好壞直接影響到企業的收入。一般來說,營銷部負責人的要求比較高,要有較好的溝通能力,市場開發和分析能力,管理能力,應變能力,責任心強,有號召力,熟悉營銷模式,具有業務開拓渠道,有良好的營銷管理策略及經驗。
(1)國家電網營銷部年終工作報告怎麼寫擴展閱讀:
國家電網有限公司成立於2002年12月29日,是根據《公司法》規定設立的中央直接管理的國有獨資公司,是關系國民經濟命脈和國家能源安全的特大型國有重點骨幹企業。公司以投資建設運營電網為核心業務,承擔著保障安全、經濟、清潔、可持續電力供應的基本使命。
公司經營區域覆蓋26個省(自治區、直轄市),覆蓋國土面積的88%以上,供電服務人口超過11億人。公司注冊資本8295億元,資產總額38088.3億元,穩健運營在菲律賓、巴西、葡萄牙、澳大利亞、義大利、希臘、中國(香港)等國家和地區的資產。
公司連續13年獲評中央企業業績考核A級企業,2016-2017年蟬聯《財富》世界500強第2位、中國500強企業第1位,是全球最大的公用事業企業。
2018年12月,世界品牌實驗室編制的《2018世界品牌500強》揭曉,國家電網有限公司排名第30 。2019年7月22日,《財富》世界500強排行榜發布,國家電網有限公司位列5位。
2019年9月1日,2019中國戰略性新興產業領軍企業100強榜單在濟南發布,國家電網有限公司排名第20位; 2019中國服務業企業500強榜單在濟南發布,國家電網有限公司排名第1位。
2. 國家電網營銷部有多些工作收入高嗎
看你在哪裡工作,經濟發達的省份平均十幾萬,其他地方就不好說了
3. 國家電網配件絕緣角環車間年終總結要怎麼寫
一年來,公司在區委、區政府的直接領導下,全面落實科學發展觀,堅持改革和創新,緊緊依靠廣大幹部和職工,社會效益和經濟效益都取得明顯成效,安全生產局面平穩,企業效益不斷提高,電力供應秩序穩定,電網建設扎實推進,黨的建設和文明創建工作不斷深入,直屬企業發展出現新的生機。公司榮獲溫州市百強企業,排位從原來第65位躍入第45位。開始步入全市50強行列,同時繼續保持省級文明單位稱號。
2011年,公司認真落實區委區政府的決策部署,同心協力,堅持精細化管理,向管理要效益,開拓進取,圓滿和超額完成年度既定的目標任務。
全年供電量達到16.727億千瓦時,比去年同期15.99億千瓦時,增長4.59%(但11-12月份供電量有所下降,負增長3.7%)。自發電量344.65萬千瓦時,營業收入10.98億元,增長5.4%,電費匯收率達到99.95%。完成和超額完成以上指標,主要做了以下幾方面工作:
一、致力於抓電力保障,增加供電能力。
公司面對網架制約,大電網嚴峻的缺電形勢,公司上下同心協力,科學調度,共同破解缺電矛盾,保障了電力正常、有序、可靠供應。一是積極爭取擴大供電能力,在目前110kV海濱供電所未建成之前,在省電監辦的支持下,今年調用周邊溫州電力局七門線路,增加供電能力4萬多千瓦,相當於一座110kV變電所一台主變容量,實現了電力資源整合,從而進一步提高了供電能力。二是盡最大努力調節好局部地區的配變負荷,適時安排企業做好避峰用電和錯峰用電,提高負荷率,對供區內鑄鋼和高能耗煉鋼等105家企業進行錯避峰用電。以確保電網安全穩定運行,保障居民優先用電。利用負荷監控手段,全面實時調控負荷,對確保正常供電秩序起了至關重要作用。三是將有序用電和節能減排、產業轉型升級,產業結構調整,拆違等工作有機結合起來,優化電能配置,堅持「三個保障」、「有保有壓、區別對待」原則,鼓勵新技術和節能環保企業用電,限制高能耗、能源嚴重超標企業用電。為促進節能降損做了應有努力。特別是10kV線路拉閘限電明顯下降。2011年與上年相比,拉閘限電時間減少52%,特別是9月份開始幾乎沒有拉閘限電,供電秩序穩定,確保了居民生活和重點企業單位用電。
二、致力於抓電網建設和改造,打造堅強電網。
為了破解矛盾,克難攻堅,在電網建設上有所突破。一是抓好變電所建設,積極與區政府、市電力局、省電力公司、省電監辦等做好溝通、協調,盡最大努力促進110kV海濱變上馬,110kV海濱變電所今年已有重大進展,國家電網公司已審批同意,擴初設計也已完成,所址、線路、廊道等政策處理已落實到位,已進入招投標階段。
積極推進惠民工程建設,掀起了新一輪電網升級改造的熱潮,實施高、中、低三個等級立體化補強工程。在抓好變電所建設同時,抓好10kV中壓線路的改造和調節,特別是加強互倒、手拉手線路工程建設,加強絕緣化、地埋化工程建設,進一步縮小供電半徑,統一和加大導線截面,合理配置節能型的配變,提高電能利用率和質量。2011年改造和新架10kV線路(包括預埋線路)40公里。特別是調用溫州局周邊變電所線路,就投入2000多萬元進行聯接和改造。再一個,永強大道輸電線路上改下工程10多公里,工程已全面完成。投資約3000多萬元(政府補助75%)。初步建立起布局合理、結構優化、技術適用、供電質量高、電能損耗低的新農村電網。
公司自籌資金對供區內的0.4kV低壓網升級改造,加快新農村電氣化建設步伐。在去年的基礎上,2011年完成11個村13個小區表計改造,4個村線路改造,至此已全面完成83個村改造任務(包括線路和表計改造),同時也改造了部分社區用電設備。為農村提供安全、可靠、經濟、優化的供電環境。公司「十二五」電網發展規劃已經編制完成,並上報溫州電力局,有待組織會審通過,「十二五」期間規劃要再建4個變電所。
生產技術部張朝輝,森脈電力葉建雄等同志,為了搶時間搶速度,趕在高溫用電高峰季節前送電,放棄節假日,放棄休息時間,起早摸黑,堅持在工地現場,做好調用線路的聯絡搶建工程。
三、致力於抓電力營銷管理,提高經濟效益。
公司堅持向管理要效益,狠抓用電管理。各項經濟指標圓滿完成,一是加強線損管理,按月統計分析,節能增效,效益明顯。二是加強負荷調節和削峰填谷用電,平衡峰谷電量,峰谷比是51.4:48.6,比去年略有上升。三是加強反竊電、反違章工作,進一步提高反竊電能力,共查處竊電案件128起,處理違章用電540起,收取違約電費15萬元。五是加強網路無功管理,提高功率因數,電容補償47582千乏,包括高低壓和隨機補償。功率因數達到0.97。六是表計輪換現場校驗和故障表處理,台變輪換新裝表計409台,現場校驗2070台,在校驗中及時處理失流,失壓互感器極性接反等計量故障,故障表一項追回電量346.2萬千瓦時。試行紅外線集抄系統,先在天河金一村羅錦花園、萬康一期、二期等進行試點,總安裝3382戶,提高抄表准確率和到戶率,為智能化建設邁出新的一步,這也是計量和抄表工作一項重大改革。七是加強電費匯收,2011年匯收電費10.98億元,同比增長5.4%,由於民間借貸風波等因素影響,有些企業因資金斷鏈,對電費匯收帶來很大難度。但仍達到99.95%,總欠費69萬元,永中、永興、永昌、沙城、天河都達到100%。這是全體管理員、收費員「千辛萬苦、千方百計、千言萬語」努力的結果。八是增容工作,努力擴大營銷,2011年共增容9.7450kVA,其中專變134台、公變38台、三相動力491戶、照明等2970戶。
供電營銷工作從業務受理、現場勘查、方案提供、用戶選擇設計、方案審核、用戶選擇設備、用戶選擇施工方案、中間驗收、峻工驗收、裝表接電等各項工作均按《供電監管辦法》規定辦理。營業大廳、電費核算、電表校驗、用電稽查等班組,工作認真負責、服務到位、嚴格把關,為提高經營管理水平做出了很大努力。鄭元榜、吳良志同志千方百計做好電費匯收工作,對跑路用戶欠費,做了很大努力和周折,終於將電費如數匯收。
四、致力於抓基本建設,改善硬體環境。
2011年公司加大基本建設投資力度,重點是做好以下幾方面工作,一是做好水庫除險加固工程建設。天河東西庫、山門坑、後坑等四座水庫已全面完成「千庫保安」工程改造任務,並通過了驗收。省水利廳領導來公司指導工作時,也予以充分肯定。二是供電所營業房建設。海濱所已投標。永興所政策處理工作基本落實,下步要進入工程招投標工作。沙城所最近要組織土地競拍,摘牌落實土地徵用手續。三是白水電站全面技改工作正在有序進行,該工程由溫州市豐源水利水電工程有限公司中標投資,工程額度100多萬元,包括新建廠房220平方米,改造水輪機組,發電車間舊廠房已拆,基礎施工已完成, 1250千瓦的發電機組已訂貨落實。高新園區三期大樓已交付使用。
五、致力於抓黨建和文明創建工作,突出企業形象。
公司黨建工作、 「三個文明」創建工作更加深入,極力打造誠信文化、和諧文化和責任文化,主要做了以下幾方面工作:
一是公司黨委結合公司中心工作,提出以建設學習型、服務型黨組織,爭做文明和諧先鋒、高效廉潔先鋒、服務活力先鋒、學習實踐先鋒的主題活動,每個黨員都作出了鄭重的承諾,並付諸行動。公司黨的政治思想建設全面加強,政治素質不斷提高。幹部隊伍建設成效明顯,構築堅強堡壘。黨風和廉政建設有效推進。民主政治發展合力深入加強。特別是「三個一」活動不斷深入(即為群眾辦一件好事實事,為公司發展提一條合理化建議,為六城聯創貢獻一份力量),開展這項活動以來,提出合理化建議99條。開展對貧困山區扶貧助學活動,開展植樹綠化等工作。各黨支部黨員自籌慰問款,先後到敬老院星光老人之家、民工子弟學校、泰順希望小學和當地貧困戶結對,讓弱勢群體感受到黨和社會的溫暖。公司黨委還召開了紀念建黨90周年大會及建黨90周年徵文、演講比賽等活動,堅定黨員信仰。支部活動每月一次,特別是退休第五黨支部一月一次學習會雷打不動,全體黨員大會一季一次。學習型的黨組織逐步形成。
二是實施品牌戰略,啟動塑文化、強隊伍、鑄品牌的供電服務工程,通過永電品牌引領戰略,提升企業軟實力,打造特色服務品牌。公司組織各類人員參加業務培訓學習469人次,全面提升專業知識和服務能力。22人帶薪帶職在高校脫產學習,30多人參加業余高校遠程學習。通過各種不同方式提升企業員工的整體素質,構築人才高地。
三是誠心履行社會責任,大力支持公益事業,為構建和諧社會貢獻力量,公司積極開展慈善一日捐和慈善救助、愛心助學、重大疾病救助、扶貧濟困、文明結對等回報社會公益活動。職工慈善一日捐達66300元,2012年慈善一日捐已開始,集團定向每年向慈善機構捐50萬元,獲得溫州市慈善突出貢獻獎等榮譽稱號。
四是積極開展文體娛樂活動,豐富職工文化生活。公司和龍灣區經貿局、水利局、龍灣供電分局聯合舉辦健身運動會,運動會項目之多,參加人數之多,創歷史新高,增強了體質,加強了溝通,展示了職工風采。組織黨員、婦女、團員等外出活動,增加了知識,擴大了視野。公司創辦的《永電報》已經一周年,已出了6期,取得了良好的宣傳效果,展示了企業文明形象。五是關心職工生活,增強企業凝聚力。組織全體職工參加一年一度體檢。組織職工無償獻血,解決職工的子女就業,4名職工光榮退休,對金婚夫婦舉行金婚慶典等。2011年對退協進行了換屆,產生新一屆退協領導班子健全了退協組織。公司團委被評為省級五四紅旗團支部。
六、致力於抓優質服務,樹立行業新風。
堅持人民電業為人民的服務宗旨,認真學習和落實供電監管辦法。供電質量、供電服務水平均有很大的提高,一是供電合格率、供電可靠率均達到合格標准要求,按規定設置監測點進行監測分析,隨時對電壓被動進行調整。二是修改和完善了電力營銷系統,從程序上規范服務行為。三是報裝流程進行了調整充實,更加規范,更加方便。嚴格按要求時限辦理報裝、接電等。四是為了方便用戶,增加了供電營業網點,六個供電所營業廳全面開始營業,建立了電力搶修中心,配備了4輛搶修車,日夜值班,對搶修力量進行了整合集中,及時組織搶修。五是服務熱線進一步規范和加強,使之成為用戶信得過的咨詢服務平台。客戶投訴制度更加健全,並有錄音記錄,對於用戶投訴,件件有迴音,事事有落實,並堅持每年召開行風監督員會議,聽取用戶意見,改進服務作風,提升服務質量。六是實行信息公開,公司有關供電信息進入「全國電力信息公開網」。並與浙江電監辦聯網,有關信息及時上報電監辦網路。信息公開、接受監督。七是計劃停電事先告知用戶,七天前公告,重點用戶簡訊、傳真通知,使用戶事先安排好生產。八是有序用電嚴格按經貿局文件執行,做到公平、公開,並事先告知用戶,克服了簡單化限電辦法、有保有壓、區別對待、人性化服務。
七、致力於抓安全生產,保持企業和諧穩定。
公司堅持「安全第一、預防為主、綜合治理」的方針,按照保人身、保設備、保電網的三大原則,認真落實「三個百分之百」的要求,夯實安全生產基礎,做好各項安全工作,安全生產形勢平穩,沒有出現人身傷亡事故、責任性的重大設備事故、大面積停電事故和消防火災事故,突發性的惡性治安事故等,安全形勢平穩。
2011年安全工作主要抓了以下幾方面工作:一是年初推出了公司第1號文件,制定公司安全目標和工作要點。二是健全安全組織網路,調整充實了公司安委會和班組安全員,有一個堅強的組織來保障安全,安委會每月定期召開安全例會,交流情況,分析安全生產趨勢,總結事故教訓,研究預防事故的對策。三是全面落實安全生產責任制,修訂安全目標責任和考核細則。公司安全第一責任人和各所、車間、班組、各多經企業全面簽訂安全生產責任書,使安全責任層層負責,人人負責,共簽訂班組責任書42份,個人324份。四是完善各類應急預案,包括防汛抗台安全預案、消防預案、電網事故預案等,完善事故預防和應急處理機制,提高事故應急處理反應速度和處理能力。五是加強春、秋季的安全生產大檢查,查出的事故隱患384條,整改率達95%以上。六是加強安全宣傳和學習,公司舉辦全員學習培訓和安規考試,346人參加,考試合格率達100%,提高了員工安全自我保護意識和操作技能。班組每月定期召開學習會,分析安全缺陷,落實整改措施,做到安全生產在控和預控。積極開展安全月活動和宣傳工作,使安全月的主題深入人心。七是切實做好施工現場安全控制與監督。公司安監人員堅持每月不少於4次不定期到各生產現場進行監督,保證施工安全。八是加強消防安全,車輛交通安全管理。狠抓社會治安和綜合治理,以維護企業和諧和穩定。
各位同志,過去一年來,永電集團和供電公司工作取得了新的進展,完成和超額完成了各項經濟指標任務,呈現出全面協調發展的良好局面,這些成績的取得是區委、區政府正確領導,是上級主管局和電力部門的大力支持,是全體職工團結、共同努力的結果。在此,我代表永電集團和永強供電公司向關心支持永電事業發展的上級領導和全體幹部職工表示衷心的感謝!
在總結2011年工作的同時,我們也應清醒地看到工作中存在的一些問題和不足。主要表現在:
供區內設備卡脖,存在供電緊張局面,給電力保障帶來了很大的壓力;電力營銷工作對照《電力監管辦法》,存在許多不足之處,主要是服務工作不夠深入、規范,有些環節不夠到位;安全生產形勢嚴峻,雖然沒有發生重大事故,但事故隱患始終存在;電網堅強性、合理性、智能化程度不高,難能適應用電需求;職工整體素質有待提高,重點要著力培養專業性(各種專業)、高層次(高級、中級職稱)的人材,多經企業發展缺乏主打產品,市場競爭力不強,影響力較弱,知名度不高。對於存在的問題,我們要努力克服,不斷改進。
4. 國家電網運維述職報告怎麼寫
述職,有著同總結相似、相近的內容和形式,其組成,一般包括這么幾個部回分:一是工作開展、完答成情況;二是能力、經驗提升積累情況;三是工作分析及個人分析;四是下一步工作打算、思路或者規劃。述職就是為了今後工作的更好開展,這個部分一般都應該有。
當然,述職和總結也有著一定的區別:總結是對一段時間內完成工作情況、存在問題、做得好的地方和做得不好的地方、下步打算等.述職除了有上述一些內容外,更多的是偏重個人能力、完成工作的願望、敬業精神等與崗位要求的對比,是否達到崗位要求是述職報告的重點。不清楚的話,可找。
5. 國家電網2013年上半年工作總結生技部內業
主要寫一下主要的工作內容,取得的成績,以及不足,最後提出合理化的建議或者新的努力方向。
以下供你參考:
轉載:總結,就是把一個時間段的情況進行一次全面系統的總檢查、總評價、總分析、總研究,分析成績、不足、經驗等。總結是應用寫作的一種,是對已經做過的工作進行理性的思考。總結與計劃是相輔相成的,要以計劃為依據,制定計劃總是在個人總結經驗的基礎上進行的。
總結的基本要求
1.總結必須有情況的概述和敘述,有的比較簡單,有的比較詳細。這部分內容主要是對工作的主客觀條件、有利和不利條件以及工作的環境和基礎等進行分析。
2.成績和缺點。這是總結的中心。總結的目的就是要肯定成績,找出缺點。成績有哪些,有多大,表現在哪些方面,是怎樣取得的;缺點有多少,表現在哪些方面,是什麼性質的,怎樣產生的,都應講清楚。
3.經驗和教訓。做過一件事,總會有經驗和教訓。為便於今後的工作,須對以往工作的經驗和教訓進行分析、研究、概括、集中,並上升到理論的高度來認識。 今後的打算。根據今後的工作任務和要求,吸取前一時期工作的經驗和教訓,明確努力方向,提出改進措施等
總結的注意事項
1.一定要實事求是,成績不誇大,缺點不縮小,更不能弄虛作假。這是分析、得出教訓的基礎。
2.條理要清楚。總結是寫給人看的,條理不清,人們就看不下去,即使看了也不知其所以然,這樣就達不到總結的目的。
3.要剪裁得體,詳略適宜。材料有本質的,有現象的;有重要的,有次要的,寫作時要去蕪存精。總結中的問題要有主次、詳略之分,該詳的要詳,該略的要略。
總結的基本格式
1、標題
2、正文
開頭:概述情況,總體評價;提綱挈領,總括全文。
主體:分析成績缺憾,總結經驗教訓。
結尾:分析問題,明確方向。
3、落款
署名,
日期
6. 國家電網營銷部待遇怎麼樣
凡是國家電網系統的待遇都挺好,不管是營銷部,還是生產部門,他們的待遇都挺讓人羨慕的。
7. 國家電網企業年度工作報告如何保存
另存為,任務
8. 國家電網營業廳年終總結
國家電來網公司是在原國家電力公司部自分企事業單位基礎上組建的經營輸電、變電、配電等電網資產的特大型企業,公司成立於2002年12月29日,經國務院同意進行國家授權投資的機構和國家控股公司的試點公司作為關系國家能源安全和國民經濟命脈的國有重要骨幹企業,以投資建設運營電網為核心業務,為經濟社會發展提供堅強的電力保障。是國家電網投資和經營的主體,擁有東北、西北、華北、華東、華中5大電網和3個獨立省(區)電網。
國家石化,確切的說應該叫中國石化吧,中國石化是一體化能源化工公司,主要從事石油與天然氣勘探開發、開采、銷售;石油煉制、石油化工、化纖、化肥及其它化工的生產與產品銷售、儲運;石油、天然氣管道運輸;石油、天然氣、石油產品、石油化工及其它化工產品和其它商品、技術的進出口、代理進出口業務;技術、信息的研究、開發、應用。中國石化是中國最大的石油產品(包括汽油、柴油、航空煤油等)和主要石化產品(包括中間石化產品、合成樹脂、合成纖維單體及聚合物、合成纖維、合成橡膠和化肥)生產商和供應商,也是中國第二大原油生產商。
9. 誰能給我一份關於電業局年度工作總結及工作計劃!!!急急急~~~
兩個月彈指一揮間就毫無聲息的流逝,就在此時需要回頭總結之際才猛然間意識到日子的匆匆。原先頗感忸怩的離開大學的圍城生活,現在已經漸漸變得順其自然了,這或許應該是一種慶幸,或許更應該是一種嘆息,誰能說得清呢?
兩個月的磨刀練陣,按理說,自己到底是寶刀還是銹鐵應該可以從這些日子的點滴表現中露出應有的光澤了,然而直至目前,我卻對自己這些許的光澤沒有信心——雖然我堅信自己不是銹鐵!
兩個月來,我分別在兩個不同的崗位上練兵,前個月在電編部學習新聞采編,後一個月是在辦公室做臨時的文秘工作。
首先說說在電編部的工作心得。在電編部一個月的工作生活,我感觸最深的就是,這里是我的第二個家,新聞工作可以在快樂中完成。從初中到高中再到大學,這期間我一直都是在遠離父母親人的視線之外享受著逍遙自主的生活。雖然在學校里也有師長的關愛與教誨,但總有一種仰承的距離感,缺少家庭特有的溫馨。本以為畢業參加工作後,這種人際關系的距離感、層次感只可能加強,但在電編部工作讓我驚喜地發現自己原先的判斷錯了。電編部容主任、韋副主任、廖副主任三位領導都對我們這些新人親切有加,特別是容主任,在工作之餘,以朋友的姿態經常和我們一起打球,坦懷聊天,非但不擺領導的架子,而且還以慈父的關愛之心在引導我們做好新聞工作,讓我真切感受到了久違的父愛溫情。而其他大部分的老同事,也對我們這些新人投以真摯友情的目光,在工作中,只要你需要,他們隨時給予熱情地指導;工作之餘,大家開懷談笑,不分彼此。記得剛到一周的時間,電編部新老同事以及三位領導就已經打成一片,給我的感覺是上下同心。正因為如此,在電編部工作,讓我體會了在愉快中完成工作的歡欣。
我在工作上的收獲主要有:1、基本學會使用和維護攝影機;2、基本掌握會議新聞與社會新聞的拍攝和采寫的區別;3、基本了解並初步學會編輯新聞攝像帶;4、基本學會電視新聞稿的一些寫作方法和技巧等。在這期間我不僅可以較好地配合各位師兄一同出去采訪拍攝工作,還可以自己獨立外出采寫完成具體的新聞作品。一個月的時間,我配合各位師兄一起完成新聞采寫近15篇,自己獨立完成的采寫作品5篇。主任每次安排的采訪任務都基本可以順利完成。
在這期間,工作上最大的不足主要有:1、新聞拍攝技術相對落後,畫面的穩定性不夠;2、新聞的采寫比較古板,缺乏新意;3、新聞的敏感性相對較差,特別是對與會議新聞相關聯的社會性新聞把握不足等。
8月初我開始被調到辦公室工作,主要負責協助鍾主任開展日常辦公接待和文秘擬寫等。
顯然,辦公室的工作環境與電編部迥然相異。雖然鍾主任與電編部的容主任一樣,對我關愛有加,體貼不減,同樣讓我深深感受到一種父愛的慈祥與特有的威嚴,另外還有同事彭秋霞姐和周光明兄的友情關心與幫助,但卻逃脫不掉辦公室特有的按部就班的沉靜環境。這多少讓我喜歡熱鬧的性格有些不很適應。幸好有鍾主任以及其他幾位同事的友情關心幫助下,我較早地克服了波動的心思,全身心投入到辦公室的日常工作環境中。
經過一個月的工作學習,我做出了一定的成績:1、獨立完成並印發了兩期《簡報》;2、配合辦公室其他同事開展日常接待、後勤服務和衛生清理工作,並具體負責楊副局長辦公室的衛生打理;3、負責部分公文打字和復印登記工作;4、在鍾主任的具體指導下,負責擬寫相關公文,如較好的完成了自查自糾工作總結;幹部職工培訓工作總結;擬寫完成《文字、圖片、音像規范化管理》規定,並順利通過領導審核等;5、協助鍾主任組織召開「行風評議自查自糾座談會」,並根據要求,完成「行風評議調查」 統計和上送工作; 6、與同事梁偉耀共同策劃完成兩個版面的「四五」普法教育宣傳板報。
在辦公室工作不足主要有:1、缺乏基本的辦公室工作知識,在開展具體工作中,常常表現生澀,甚至有時還覺得不知所措;2、對我局各部門的工作情況缺乏全面具體的了解,從而影響到相關公文寫作的進行;3、對電腦知識的掌握度較低,這直接影響到相應的工作質量;4、工作細心度不夠,經常在小問題上出現錯漏;5、辦事效率不夠快,對領導的意圖領會不夠到位等。
就總體的工作感受來說,我覺得這里的工作環境是比較令我滿意的。首先是領導的關愛以及工作條件在不斷改善給了我工作的動力;其次是同事間的友情關懷以及協作互助給了我工作的舒暢感和踏實感;第三就是目前正在營造形成我們局特有的「企業文化」氛圍給了我工作的信心。
我知道,上面的工作表現也許不能讓領導感到滿意,如果完全依據這些表現來決定是否可以繼續留在這里工作學習,坦白說,我自己並沒有太大的信心。但我堅信自己能夠在今後的工作中會表現得更好,保證讓領導滿意。
如果承蒙領導的信任,准許我繼續留在這里參加工作,那麼我想借這次機會提兩點想法:
第一點:我希望能調回電編部做記者,可以的話請允許我進「思靈天地」專題組工作。理由主要是:(1)、我是中文專業,自信能夠勝任該專題的文字采寫;(2)、我平常喜歡觀察生活、思考生活,而且自以為頗有些見地,如果能夠在該專題組工作學習,我的潛能應該可以得到較好的發揮;(3)、我對應急性工作不是很感興趣,且常常感到吃力不討好,但青睞於需要花時間思考和深入挖掘現象背後的「真理」。這應該很適合「思靈天地」的專題策劃和製作。
第二點:如果必須留在辦公室工作,我希望辦公室能夠在近期內補充招聘一位電腦專業人員,或者乾脆另聘一位專業的文秘人員。因為我對技術性的操作向來缺乏興趣,讓我通過學習來填補目前辦公室急缺的電腦能手,坦白說我沒有太大的信心。但對公文寫作以及必要的辦公室接待工作,我對自己充滿自信。只要再假以不多的時日,等我初步掌握了相關的公文寫作常識以及更多了解我局各部門的工作情況後,我相信我能勝任這份工作。
上面兩點想法懇請領導給予我理解、信任與支持。謝謝。