⑴ 淘寶商家電話數據可以從哪獲取
淘寶商家電話一般只要你下單購買的店家的電話，有些店家沒有，如果下單購買並且簽收了，在快遞單號上可以看到買家的發貨人和電話號碼的，不過也可以聯系在線客服咨詢店家服務電話。
⑵ 電話銷售怎麼找客戶
「與不正確的人對話就是在浪費時間和金錢」這是電話銷售永恆不變的真理。如果電話銷售人員在銷售過程中始終在和不正確的人在對話，即使你其他方面做的很到位，你也不會有好的業績。舉一個簡單的例子：當你是一個銷售中央空調的電話業務員，你始終在給昆明的一些企業打電話，結果是很長時間也沒有銷售業績。這主要不是你的銷售技巧有問題，是因為你在和不正確的人（企業）在對話。因為昆明是「春城」，四季如春，根本不需要空調。在營銷學的角度上說這是客戶的定位問題。類比到電話銷售上，就是你沒有找到正確的人。從這個例子上我們可以看出找對人在電話銷售中的重要性。在本文中我給大家介紹一下我在電話銷售過程中如何去找對人的時候利用的「七種武器」介紹給大家。希望能給同行們一點幫助！
電話銷售的「七種武器」：1、准確的客戶定位2、全面的企業資料3、敏銳的判斷能力4、靈活的提問形式5、禮貌的擺脫方式6、精確的人物判斷7、合理的訪問理由。
一、准確的客戶定位：准確的客戶定位是找對人的前提條件，也就是首先要定位好什麼人是我們要找的人。如果市場定位上就發生了錯誤，那電話銷售人員是不可能找對人的。舉例如下：一個電信服務商要推廣一個集團電話的業務，要通過電話聯系相關部門的負責人來推廣這項業務。他們的市場部告訴電話銷售人員找負責電話的負責人聯系就可以，結果很不理想。這就是一個定位錯誤的問題。實際上一個企業負責電話的人往往是一個後勤人員或辦公室的某個人。他們根本無權決定辦理這項業務，即使對這個服務有興趣，還要向上匯報，真正有決定權的應該是行政部門的負責人。因為定位的錯誤，造成了項目的中途流產。現在很多公司在開發市場前都要咨詢一些專門幫助企業定位市場的公司咨詢，以做到精確的定位客戶。這類企業比較有名的比如北京的易拜資訊，他們被客戶稱為「目標客戶識別專家」，在這方面非常專業，想詳細了解可以去他們的網站看一下：www.ebuywww.cn你一定會有所獲的！
二、全面的企業資料：全面的的企業資料是找對人的必備武器，因為全面的企業資料可以幫助你全面的了解這家企業，從而和這家企業的人員溝通是有更多的話題，也可以有更靈活的訪問理由幫你找到你要找的人。我通常的方法是通過專業的數據公司購買企業名錄類產品。這類產品介紹企業的欄位比較全，可以幫助電話銷售人員全面的了解企業。准確性高，避免浪費電話銷售人員的時間和精力。有了這類數據工具，電話銷售人員就可以輕松的找到正確的人，並與其對話。如果想了解企業名錄的概念和使用方法及相關產品，請登陸我國首家正規專業經營企業名錄的公司-----易拜資訊的網站了解！www.ebuywww.cn。
⑶ 城市的黃頁那裡找企業家的手機號碼
黃頁里只有企業的電話，沒有私人（企業家）的電話，因為個人信息是相對保密的！
⑷ 用excel怎麼篩選不同行業的電話號碼排列。怎麼能把不同行業的電話快速的找出來
選中不同行業名稱一整行，菜單—數據—篩選—自動篩選。在行業名稱一行出現一個小三角下拉號，點擊，依次選擇不同行業的名稱，彈出的小框選擇「擴展選定區域」。
⑸ 求助：如何找到企業家的聯系方式
如何找到企業家的聯系方式，
1、通訊企業去查詢月消費3000以上的
2、有具體企業名稱的，去工商局、稅務局查詢
3、你自己獲取企業的高層通訊錄
⑹ 高凈值客戶電話數據哪找
數據 +255（柒5貳內--30==10
6 DELTA 5 GOLF 0 7 2 4 ? 4 + victor foxtrot x-ray romeo sierra > november 9 7 whiskey foxtrot 9 quebec 0 ~容 BRAVO { 3 NOVEMBER 4 3 OSCAR
⑺ 有什麼APP可以查企業電話號碼
趕集網，58同城，百姓網。都可以的。
⑻ 我有一個企業名錄的excel表格，需要在搜索每家企業的地址電話等聯系方式，請問有什麼方便快捷的方法
戴特客戶端導入你的數據到網路通信錄里，有搜索功能。
⑼ 誰有全國企業家電話名錄
1、可以網路文庫、豆丁網上搜索
2、可以用卓訊軟體搜索
3、可以加一些業務群跟別人交換
⑽ 如何利用電話調查獲取數據
本文將通過電話調查的手段面、線、點三步法，來談談銷售數據的獲得。一、面縱觀全局，准確把握基本面 以一個七葉皂苷納的葯品項目案例來剖析。通過掌握與項目有關的產品知識、行業狀況，切入產品所涉及的相關行業。 獲得行業情報 經過2-3天的搜集整理，行業狀況基本得到了掌握： 1、項目中的產品是中葯提取物，國家政策扶持類品種，醫保范圍用葯； 2、目標調研公司的產品屬於原研專利產品，在發改委單獨定價，是國家同類產品標准制訂時的參考試驗品； 3、國內同類產品的生產企業不下20家，有3個品規：凍乾粉劑，口服劑，搽劑； 4、凍乾粉劑大約佔70-80%，凍乾粉劑主要的規格有2個：5mg ,10mg。 5、此類產品市場規模大約15個億，國內重點市場區域； 6、部分重點企業的銷售規模和市場位置關系。 情報來源和途徑 通過互聯網可以發現國內的一些葯研所、協會、知名醫院的研究部門在網上發布了一些七葉皂苷納行業的研究報告，由此分析，這個產品應該是一個比較熱門的產品，同時得到一個假設：目標公司舉足輕重，可能影響行業標準的制訂。 由於對一些關鍵性的行業信息做了准備和分析，為進一步的工作作了鋪墊。情報人員先後借不同名稱的高等院校管理學院的學生的名義，以撰寫畢業論文為由，向多個葯研所打電話咨詢該產品的市場發展趨勢、醫生用葯習慣、國內市場規模、不同區域市場容量等等。許多相關重點問題都得到了專家給出的極具參考價值的答案。 行業協會也是一個很重要的情報途徑，這里往往掌握著業內主要標桿企業的官方數據。在電話咨詢過程中，小組成員始終以謙卑的態度，學習的願望，尊敬長者的語調與對方交流，由於氣氛控制的比較融洽，行業中關鍵企業的銷售規模也從這個管道得到部分透露，雖然是一鱗半爪的信息，但往往成為確定銷售口徑大小的重要依據。 情報數據加工 從行業協會、葯研所採集的信息往往是單方面、孤立的，常常會造成情報判斷上的障礙，這就需要更多的第三方數據支持。通過向國內知名的葯品流通商業或者業內從事銷售的靈通人士電話咨詢，多方數據參考比對之下，一個比較接近真相的數據自然顯現出來。第一步情報工作的核心結果是：產品行業規模的確定。二、線確定各替代品牌產品的市場份額、市場競爭力從高到低的順序 要弄清楚主要品牌的位置關系和市場競爭格局相比第一步容易一些，因為各個廠家在市場上總有商務代表或者醫葯代表這個崗位。情報人員可以以區域代理商的身份，與主要幾個廠家總部的人員進行多次電話交流和咨詢，不同廠家的銷售規模、市場份額、產品規格、價位、市場投入等就有了一個大致了解。 在這個環節，所要採集的情報指向比較明確，數據類情報是指各家企業的銷售數據，屬性類情報是指這幾個廠家的產品規格、價格定位、市場核心競爭力的來源等，由於工作投入充分，基本都達到了相應的預期目標。 三、點目標聚焦，回歸主題 通過前邊兩個步驟面、線的信息採集工作，情報顧問對項目產品所涉及的行業形成了一定的結論和深度，這就為進一步縮短產業距離埋下伏筆。 本文的葯品項目案例中，最終必須鎖定行業中的一家品牌，完整的了解其在全國各個省份的銷售情況，這就是目標聚焦；而前面做的所有工作都是為了最後能解決目標公司的銷售數據，這就是回歸主題。 前面已經通過電話訪問獲取了部分地區的市場規模和主要品牌的市場份額順序。這一步只需將目標鎖定在一家調查對象即可，通常總部的銷售部、市場部、各省區的商務經理是關鍵的信息輸出點。以代理商的名義給總部兩個主要部門打電話，總是能夠得到一些反映全國銷售情況的數據。由於之前已經獲得了一些數據，從總部得到的銷售數據正好可以和這些數據相互驗證。 以葯品項目為案例，在這里提出三點需要注意的地方： 1、充分利用已經掌握在手的市場情報，促使市場人員輸出更多真實可信的信息。 2、電話量要大、覆蓋面要全 3、基礎功課要做扎實：如果完全放棄了本文中前兩個步驟而直接從第三個階段切入，即使是非常熟練的情報顧問，相信他的工作也不會順利的開展下去。 結論分析優點：電話調查採集銷售數據具有效率高、成本低的優點。電話訪問已經成為了情報人員的基本常規工具，幾乎可以不受時間和空間的限制；另外，由於一些新入行的調查員行業經驗和知識積累非常有限，如果面訪，反倒容易露怯，電話調查正好彌補這一方面的缺點。如果單獨是採集一些精度要求不是很高的數據，無需深入實地調查，項目費用大幅降低。