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國家電網erp系統是什麼意思啊

發布時間:2021-02-22 08:49:05

① 國網公司erp個人信息指的是什麼

你運行SU3 可以維護自己的電話,名字,部門,郵件,地址等信息的。 一般指的這個,或點系統--個人信息

② erp系統是什麼意思啊

ERP系統是企業資源計劃 (Enterprise Resource Planning) 的簡稱,是指建立在信息技術基礎上,集信息技術與先進管理思想於一身,以系統化的管理思想,為企業員工及決策層提供決策手段的管理平台。

它是從MRP(物料需求計劃)發展而來的新一代集成化管理信息系統,它擴展了MRP的功能,其核心思想是供應鏈管理。它跳出了傳統企業邊界,從供應鏈范圍去優化企業的資源,優化了現代企業的運行模式,反映了市場對企業合理調配資源的要求。它對於改善企業業務流程、提高企業核心競爭力具有顯著作用。

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ERP系統的特點有:

企業內部管理所需的業務應用系統,主要是指財務、物流、人力資源等核心模塊。

物流管理系統採用了製造業的MRP管理思想;FMIS有效地實現了預算管理、業務評估、管理會計、ABC成本歸集方法等現代基本財務管理方法;人力資源管理系統在組織機構設計、崗位管理、薪酬體系以及人力資源開發等方面同樣集成了先進的理念。

ERP系統是一個在全公司范圍內應用的、高度集成的系統。數據在各業務系統之間高度共享,所有源數據只需在某一個系統中輸入一次,保證了數據的一致性。

對公司內部業務流程和管理過程進行了優化,主要的業務流程實現了自動化。

採用了計算機最新的主流技術和體系結構:B/S、INTERNET體系結構,WINDOWS界面。在能通信的地方都可以方便地接入到系統中來。

集成性、先進性、統一性、完整性、開放性。

③ erp系統是什麼

ERP英文全稱為:Enterprise Resource Planning,中文名稱是企業資源計劃系統,它是指在信息技術基礎上,以系統化的管理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。

ERP軟體是現代企業管理的理想工具,可確保流程順利進行。您能藉助ERP解決方案的強大功能,輕松分析銷售、市場營銷、客戶服務、訂單處理、製造、庫存管理等信息。大多數ERP解決方案都有一個模塊列表和清單,告知企業各個可用模塊的結構。

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ERP軟體的優點:

1、將企業管理流程化繁為簡:

智能企業管理模塊使用方便,且可按照您的需求,輕松定製,使工作流程更流暢。它能區分各個工作流程,讓您根據復雜程度進行分類,並輕松管理。因此,您能對業務活動獲得更高的掌控性。

2、輕松擴展業務:

擴展性指的是ERP系統對變化的適應能力。企業發展的同時,支持企業的系統也要隨之發展。如果系統能夠根據需要擴展自如,企業便有了足夠的發展空間,不會對信息系統造成任何重大的拖延。

3、追本溯源業務流程:

模塊化的ERP系統能夠分割流程,讓企業無死角查看業務流程。用戶也能隨心所欲跟蹤企業發展、績效與錯誤,與企業共同進退。

④ 電力ERP系統流程

電力系統的主體結構有電源、電力網路和負荷中心。電源指各類發電專廠、站,它將一次能源轉換成電屬能;電力網路由電源的升壓變電所、輸電線路、負荷中心變電所、配電線路等構成。它的功能是將電源發出的電能升壓到一定等級後輸送到負荷中心變電所,再降壓至一定等級後,經配電線路與用戶相聯。電力系統中網路結點千百個交織密布,有功潮流、無功潮流、高次諧波、負序電流等以光速在全系統范圍傳播。它既能輸送大量電能,創造巨大財富,也能在瞬間造成重大的災難性事故。為保證系統安全、穩定、經濟地運行,必須在不同層次上依不同要求配置各類自動控制裝置與通信系統,組成信息與控制子系統。它成為實現電力系統信息傳遞的神經網路,使電力系統具有可觀測性與可控性,從而保證電能生產與消費過程的正常進行以及事故狀態下的緊急處理。

⑤ 電力行業用的最多的ERP軟體是什麼

中國軟體財務及管理軟體與國外成熟套裝軟體供應商得競爭在目前中國大陸地區已經非常大激烈,ERP軟體的選型非常重要,國外軟體巨頭以SAP(德國)ORACLE(美國)為代表。中國軟體企業以用友和金蝶為代表。以下僅為企業集團進行ERP選型時用全盤考慮問題。

隨著人們對ERP認識的逐漸提高,企業已經不在拒絕ERP,尤其在中國大陸稍有實力的企業都會進行ERP選型。

以SAP(德國)ORACLE(美國)為代表得國外成熟套裝軟體,性能優越穩定、技術先進,主要表現在數據處理,系統查詢上速度很快,(比如ORACLE得許多查詢都是利用資料庫的存儲過程去實現)整體架構適合全球化跨國家全球化公司。這些國外巨頭企業有著雄厚的資金實力和深厚得企業管理思想沉澱,為世界500強所使用,其中SAP得全球用戶數最多。這些軟體不愧為世界巨人軟體所體現得管理思想非常先進,體現「業務驅動財務」的核心理念。將企業的工作流程進行梳理,串成主線。將流程規范化標准化。並且體現高度集成的特點。各個業務子系統良好的繼承性。例如以ORACLE為例 「物資需求計劃」得平衡結果會自動生成「采購申請」,---系統後根據采購申請轉入「采購訂單(PO單)--檢驗到庫---入庫,同時這些業務動作都是實現財務數據得驅動源,財務部門的錄入發票,進行3維匹配 ,使之與PO單,入庫單想匹配,從而把企業的整個采購流程想關聯」每個業務動作都會產生相應的財務影響,財務是根據「過去已經發生的經濟業務事項」去進行核算和監督。所以說日常業務是財務數據發生變化的源泉。下面以一個比較簡單的企業日常業務進行說明「業務驅動財務」得核心ERP理念。
企業的預算要實現「事前控制」必須把預算控制點前提,這樣才能進行有效的預算控制,「定額控制」本質上是一種時候控制,業務發生後,做帳務處理時才會發現是否超過預算定額,這種控制的預算控制點是在帳務處理環節,所以是時候行為。如果吧業務控制點遷移至「物資需求計劃」則在「計劃」時就與預算數據進行比較,「物資需求計劃」在提交時就與預算做控制比較,這樣業務預算控制點發在業務發生的最前端,是一種事前控制。企業根據采購申請生成「采購訂單」(采購模塊)所觸發的財務影響為:
借:物資采購科目
貸:應收應付對沖(中轉科目)
接收後,「入庫單」(庫存模塊)所觸發的財務影響為:
借:原材料
貸:物資采購
發票與采購訂單和入庫單做三維度匹配後(應付模塊),所觸發的財務影響為:
借:應收應付對沖
應交稅費-應交增值稅(進項稅)
貸:應付賬款
付款單(現金模塊)所觸發的財務影響為:
借:應付賬款
貸:銀行存款
上面可以看出各個系統良好的繼承性。
但國外這些軟體不大重視中國的本土化,漢化不徹底,界面不盡友好,成本代價極高,高昂的軟體費和更加離譜的實施費用都讓許多中國企業望而卻步。
其次這些軟體都是國外軟體,是在美國和德國那種經濟制度、法律制度、社會環境下所誕生,難念有水土不服的情況。中國企業的一些自身特色難以適應,所有鮮有報紙文章報道某某國內大型集團企業使用國外ERP獲得成功的典型案例。這些國外ERP不死則活,有些確實難以使用中國企業的自身特點,和復雜的業務流程,是許多中國企業陷入痛苦的掙扎,沙鋼集團作為國有重點不得不在經歷了兩年多的噩夢後徹底與ORACLE 進行分手。實達電腦也是如此。還有就是這些ERP的大中華區總裁一般都是二鬼子,不是台灣人就是新加坡人。這些人都備受西方思想鼓吹,擅長進行沙盤分析,簽單前得售前顧問都特能白話說的你彷彿上了這些ERP就步入了「人間天堂」,誇大ERP對企業價值的最大化。所以擦亮雙眼,拒絕忽悠。

國內軟體更能適應中國企業的發展之路,了解中國國情,雖然軟體性能穩定性上差點,但咱們可以利用「解放戰爭」的「人海戰術」進行彌補,中國的人力資源就是個便宜。而且國內的企業都是人民幣結算,不想那些國外軟體,狗日的都是要美元的。

電力行業有其自己的特點:資金密集型、資產密集型、生產工藝相對簡單。由於電力產品的特殊性,電力資源具有不可存儲性,所以電力行業的存貨當中沒有在產品,其中燃料是存貨中的管理重點。那這樣就決定了,電力行業必須抓住「主要矛盾」和「矛盾的主要方面」進行優化配置,找出彈性較大的「可控成本」進行調優。價值鏈的管理尤為重要,電力集團的大規模資金是典型的資產密集,需要實時進行現金監控,預測未來到、還款,解決財務費用,從分利用大規模資產所產生的節約效應,其次,電力行業的資產占國有資產的盡1/6,需要重點管理,EAM就是最佳得解決方案。所以電力行業得本身特點以及中國電力行業 的格局現狀,都需要充分考慮,找出企業管理瓶頸,對症下葯,才是良策。

ERP選型需要堅持,以企業目前狀況為基礎,制定長期發展規劃,避免短期利益。選擇企業自身特點的ERP產品。

綜上所述,實施過程中遇到困難實屬正常,ERP的實施不是快樂的過程,許多企業都痛苦並快樂著。個人觀點,比較推崇適合電力國情的國內軟體產品。

中國的軟體企業快點崛起吧,看看老外一年從我們這些上面拿走多少美元,你中國賣多少車皮片森林的木材才能換回這些錢啊。

以上觀點均為本人個人觀點,並不代表本人所在公司官方觀點

⑥ ERP系統是什麼

你面試的是會計專業吧,ERP是財務軟體,該軟體可代替手工記賬,有各種帳套,很方便的,不難,你可以學學

⑦ 國家電網用的是oracle和SAP都是什麼意思

都是ERP的種類,2種不同的ERP產品,國家電網有的公司使用的是Orcale,比如華北電網等,但大多數用的是SAP。
至於具體這兩個是什麼意思,網路一下就很清楚了。

⑧ 國家電網招標 有的省有ERP編碼 這個ERP編碼是什麼意思

erp是管理軟體。他對物料或資源等的編碼。類似人的身份證編碼。

⑨ ERP系統是幹嘛的有什麼用分別用在什麼地方

ERP就是一套能幫助企業更合理地配置企業資源(包括人員、物品、資金、設備、信息等),優化業務,提高企業的管理水平,增強企業的競爭力的計算機管理系統。所以企業一旦引進ERP系統之後最終呈現出來的效果就是企業業務電腦化了,最終以數據說話,企業的經濟效益的提高,管理標准化、規范化了,然後是行業競爭力大大提高了。最重要的就是它還對企業形象改善、管理思維提升、員工積極性的激勵方面都有所幫助。其中,認為可提高經濟效益的佔63%,更利於科學、規范化管理佔13%,管理思維提升佔11%,企業形象的提升佔8%,提高員工積極性的佔5%。

企業在什麼時候引進ERP較適宜?

企業實現ERP必須選擇合適的時機,成功實現ERP的最佳時期是在企業的興盛期及呆滯期,在創業期和衰退期上ERP是很難成功的。在興盛期及呆滯期,企業會居安思危或尋求出路,很自然地產生了革新念頭,這是成功實現ERP的最佳時機。但企業在上ERP項目前必須清楚企業的現狀,明確引入ERP項目的目的,這樣選型和實施都會做到有的放矢。

1、對於迫切需要理順管理的企業――要上。很多企業在創業階段,往往會忽略內部的一些管理,包括執行制度的建立、運作規程建立、企業文化的發展等,這種企業發展到一定規模後,企業會陷入一種理不清的混亂狀態,對於這類企業上ERP目的就是為了藉助ERP的力量理順管理問題,藉助軟體功能的應用進行規范管理。

2、對於迫切需要完善信息管理的企業――要上。企業在發展過程中經常會發現內部統計數據滯後,跟不上市場的快速反映,重復統計工作煩瑣,數據出處不唯一,甚至誤導決策者,究其原因就是內部信息還沒有共享。這種企業上ERP的目的是先實現數據統一,再通過ERP信息化和管理理念督促企業管理的完善和提高。

3、對於發展受限,迫切往更高層次發展的企業――要上。企業的決策者很清楚,企業要生存,發展才是硬道理,所以他們必須有追求無限的胸懷。這種情況實現ERP見效是最快的,因為決策者已很清楚首要解決的焦點問題,包括營銷問題、內部生產配套問題、財務資金運作問題以及更深層的企業國際化問題等,所以需求定義時只要將這些問題細化即可,實施時也明確了實施次序,實施重點。

⑩ 電力erp是什麼請指點。

電力ERP是指電力行業管理軟體,

ERP——Enterprise Resource Planning 企業資源計劃系統,是指建立在信息技術基回礎上,以系統化的管答理思想,為企業決策層及員工提供決策運行手段的管理平台。ERP系統集中信息技術與先進的管理思想於一身,成為現代企業的運行模式,反映時代對企業合理調配資源,最大化地創造社會財富的要求,成為企業在信息時代生存、發展的基石。

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