① 與人合夥做生意需要注意些什麼細節
法律界人士提醒抄:與人襲合夥做生意,雙方在行為上一定要規范,否則極有可能帶來諸多糾紛,使合夥雙方都蒙受不必要的損失。
律師認為,胡先生的問題比較典型,為避免合夥經營過程中有不良現象發生,合夥人雙方在合夥經營時要注意以下幾個問題:
一是要簽訂書面的合夥經營協議。對雙方合夥人的出資方式、出資份額、利潤和債務的分配方式,以及違約責任如何承擔等,都有必要在協議中寫明。即便日後有了糾紛,也可以按協議進行處理。
二是在財務方面要有相應的規章制度。合夥經營企業離不開嚴謹的財務制度,可以避免賬目混亂、收支不清等問題。
三是要注意合夥人的不法行為。根據相關的法律規定,合夥經營的企業散夥時,雙方都要進行清算,在將合夥人所佔有的財產清理後,才能分得利潤;對於虧損部分或債務的清償也應及時清算。這就要求合夥人各方對於合夥人都要加以留意,在有合夥人經營受挫要退出時搶占合夥財產,才能保證自己的財產不被其他合夥人惡意侵佔。
② 與人合夥做生意應注意什麼
與人合夥做生意,雙方在行為上一定要規范,否則極有可能帶來諸多糾紛,使合夥雙方都蒙受不必要的損失。
為避免合夥經營過程中有不良現象發生,合夥人雙方在合夥經營時要注意以下幾個問題:
一是要簽訂書面的合夥經營協議。對雙方合夥人的出資方式、出資份額、利潤和債務的分配方式,以及違約責任如何承擔等,都有必要在協議中寫明。即便日後有了糾紛,也可以按協議進行處理。
二是在財務方面要有相應的規章制度。合夥經營企業離不開嚴謹的財務制度,可以避免賬目混亂、收支不清等問題。
三是要注意合夥人的不法行為。根據相關的法律規定,合夥經營的企業散夥時,雙方都要進行清算,在將合夥人所佔有的財產清理後,才能分得利潤;對於虧損部分或債務的清償也應及時清算。這就要求合夥人各方對於合夥人都要加以留意,在有合夥人經營受挫要退出時搶占合夥財產,才能保證自己的財產不被其他合夥人惡意侵佔。
③ 與人合夥做生意要注意什麼事項
1;股權談好不能兩個一樣多(這條很重要)
2;責任分好 一件事一定要有一個人說了算(這條跟一條一樣重要)
3;親戚朋友最好不要出現在公司(這條我是一直來信奉的,當然也有家族企業做的很好)
4;遇到矛盾以公司利益為重(這條有點扯淡)
5;合作之前要絕對的了解你的朋友是什麼性格 合不合適一起做事(認識最少源3年)
6;對你們所在的行業最好做過市場調查,用數據說話
7;多跟朋友溝通不要很多事自己一個人做主 不把合作夥伴當回事。
8;就算失敗了也不要指責對方,大家喝一杯還是好朋友。創業本來就是非常難的。
1、明確目標:公司利益第一,同事利益第二,個人利益第三
2、股權和合作模式清晰,一定要有正式文件
3、各司其職,不度得兼職,每周工作會議必開
4、利益分配明確,有事擺明相商
5、帳目清楚,明確
6、做品牌策劃,有計劃有組織仍條理開展工作
④ 和朋友合夥開店需要注意一些什麼
如果有選擇的情況下,盡量不要和朋友合夥開店或者做生意。如果在資金、資源或者人力方面確實需要合夥,那需要注意以下幾點:
1.占股比例要明確。
不光要根據出資多少,還要看技術和承擔的責任。比如說,一家店投入需要20萬,甲出15萬,不參與經營;乙出5萬,懂相關技術,主要負責經營管理。這種情況下甲乙就不可能按照75%和25%得股份佔比,而是要權衡責任和辛苦程度各佔一半,甚至甲方佔比低於50%才合理。
1.占股比例要明確。
2.退出機制要明確。
二八原則,開店成功的畢竟是少數,所以在合夥開店之前,要明確退出機制。在經營過程中如果有一方想退出,該如何分配剩餘資金,如何處理相關資產。合理的機制可以減少不必要的摩擦。
2.退出機制要明確。
3.彼此充分的信任。
沒有信任,就沒有合作基礎。很多時候,朋友之間不涉及到金錢或者利益的沖突,都相安無事,看起來都不錯。一旦涉及到了,無論關系多好都容易產生芥蒂。所以在合作時候,要充分的信任彼此,才能合作長久。當然,如果你的店開的足夠大,生意足夠好,可以請第三方作為財務上的監管,客觀還放心。
3.彼此充分的信任。
4.責任要明確。
誰負責什麼,該管什麼,一定要寫清楚,不要口頭約定,空口無憑。明確責任最大的好處就是在發生問題的時候,第一時間找到責任人,防止扯皮的現象。分工要明確,責任也要清晰。
4.責任要明確。
5.明確最終話語權。
在經營過程中,不同的人難免會有意見沖突,當有沖突或者不統一時候,聽誰的要事先明確。
5.明確最終話語權。
最後還是要奉勸,親戚朋友盡量不要合夥,畢竟開店最後成功的還是少數。很多時候買賣散了,人的關系也容易隨之就淡了。
⑤ 跟朋友合夥開店要注意什麼
1、首先要建立共識,大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方,那麼是很難合作成功的。
2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說:雖然大家股份各佔50%,但說好人事權是我管的,你就算占股份再多,也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來。一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友也不會合夥做生意啦,一下子難以拒絕,但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙於面子同意了。其實這樣是錯誤的。是的,合作做生意,大家不要斤斤計較,但指的是非原則的問題,如果是原則的問題,一定要「斤斤計較」。如果原則問題都可以放棄,那麼你們的合作最終我想是會失敗的。
3、不要讓自己的親屬在公司指手劃腳。
這里說的並不是說不能請自己的親人加入公司,我指的是那些並沒有在公司有正式職位的親屬,如彼此的父母,妻子,弟妹等,他們在外面有自己的工作,沒在公司正式任任何職務,但他們是合夥人的親人,但卻在一旁指手畫腳,中傷對方。不要讓這種現像出現。這也是非常傷害大家合作的問題。這種問題合夥人事先也要商量好,形成共識,並且自己約束自己的親人。當然,這並不是說不可以讓自己的親屬給你意見,但給意見應在背後,不能讓他們當著你的合夥人的面說,特別是不能讓他們直接去說你的合夥人,就算合夥人真的有錯。
4、保持經常交流和溝通。這也是非常重要的一點。這點第一是可以不斷加深雙方信任。第二是多交流,多了解對方,能更好地協調工作。第三是可以及時化解雙方的矛盾,不讓其發展壯大。
5、財務要透明,要彼此一清二楚。一定要一個人請會計,一個人請出納,或者過一段時間大家交換。合夥做生意就是為了賺錢,如果財務都不清不楚,大家都不知誰貪污了誰,那麼最終也一定是失敗的。對於這一點,有些朋友說,剛開始時公司規模比較小,還請不起會計出納,如何辦?那就兩個人自己做帳,比如兩人去銀行開一本存摺,把兩人合夥做生意的錢全部放入這本存摺,然後做一本銀行日結帳。總之錢一定要明明白白,不能有任何的蔬忽。因為錢是最易傷感情的問題,也是最重要的問題。再有的帳目要做兩本,各人一本。這樣就明明白白,不怕對方修改帳目,因為大家都有底。
6、還有一點是合夥人彼此都要有一顆寬容的心。凡事都不要太斤斤計較。出現問題先查找問題所在,不能動不動就發火。要知道大家都是老闆。向對方發火會讓你的合夥人覺得很沒面子。面子比任何東西都大。面子都不留給別人,那麼你們的合作就會出現大問題了。
永遠要記住:信任是建立在實實在在的合作上,而並非單憑感覺就可以信任別人
合夥做生意有利就有弊,我們應該充分利用其利掩蓋其弊。
合夥還是有些忌諱:
1. 怕管帳的吞錢飛單. 要帳目明細.雙方都要談好: 互相接受監督是基礎
不然到時候你去查他管的帳.好則引起不高興. 壞則日後必分家.
2. 談明利益. 你拿多少他拿多少. 他為什麼拿得比你少,你為什麼拿得比
他多.必須一開始就講明白. 不然會產生: 我做得多為什麼拿得比你少.
這種情緒一旦產生, 糾紛必然形成.
3. 明確職務責任. 明確最終決策者.
2個決策者商量問題是好事, 但一旦想法沖突,收場非常難.
因此必須明確職務. 他管他的, 你管你的.
碰到哪方面的問題聽誰的. 或者一開始決定一個最終決策者.
這方面又引聲出一個問題: 就是股份不必平灘. 必須一高一底.不然日後出事
4.能者上,庸者讓。
5.合夥是智慧的結晶,一致對外;
6.過分強調過去的交情或友誼,不注意多溝通和交流
⑥ 和別人合夥開店需要注意些什麼
合夥開店就是「眾人拾柴火焰高」但是為了避免矛盾,在開店過程中我們需要注意這些事項呢?
一、合理分配
從目前合夥開店的分配結構來看,往往是由出資人之一掌管店面大小事宜,權利大多落在一個人手上,導致其他合夥人的參與感低,進而讓合夥人之間出現裂隙,導致矛盾爆發。
因此想要開好一家火鍋店,各方的權利務必分配合理,可以按照不同合夥人的特長進行分配,各司其職,分工協作才能經營好一家火鍋店。
四、建立責罰機制
每家火鍋店都會設立規章制度來約束員工,但他們卻忽視了合夥人之間也需要一定的條款對彼此進行約束,明確問題發生時,該如何擔責,只有這樣才能營造一個良好向上的合夥環境,讓火鍋店穩定發展。
⑦ 和人合夥開鋪面需要注意些什麼
合夥開店,主要注意投入和分紅以及責任分擔。具體說就是你們幾個專合夥人分別投資多少,屬投資形式(現金或不動產),分紅的比例要在協議中體現。另外,店面經營權是個大問題,究竟誰做主,出現意見分歧時怎麼辦?都應該事先考慮。
⑧ 請問與別人合夥做生意需要注意什麼
你好!
與人合夥做生意,雙方在行為上一定要規范,否則極有可能帶來諸多糾紛,專使合夥雙方都屬蒙受不必要的損失。
為避免合夥經營過程中有不良現象發生,合夥人雙方在合夥經營時要注意以下幾個問題:
一是要簽訂書面的合夥經營協議。對雙方合夥人的出資方式、出資份額、利潤和債務的分配方式,以及違約責任如何承擔等,都有必要在協議中寫明。即便日後有了糾紛,也可以按協議進行處理。
二是在財務方面要有相應的規章制度。合夥經營企業離不開嚴謹的財務制度,可以避免賬目混亂、收支不清等問題。
三是要注意合夥人的不法行為。根據相關的法律規定,合夥經營的企業散夥時,雙方都要進行清算,在將合夥人所佔有的財產清理後,才能分得利潤;對於虧損部分或債務的清償也應及時清算。這就要求合夥人各方對於合夥人都要加以留意,在有合夥人經營受挫要退出時搶占合夥財產,才能保證自己的財產不被其他合夥人惡意侵佔。
⑨ 跟朋友合夥開店需要注意哪些
合作中注意的一些問題:
1、首先要建立共識,大家取得信任。如果一開始大家都不信任對方,那麼是很難合作成功的。
2、第二是要建立一套合作規則。一切按合作的規則辦事,不能只憑感情處理問題。這是最重要的一點。比如說:雖然大家股份各佔50%,但說好人事權是我管的,你就算占股份再多,也不能幹涉。不能說你有一個朋友想進來,你就可以讓他進來。
一定最終要我同意才行,因為事先大家說好這個權力是我為最終的決定權的。或者有些人會心軟,覺得大家都是朋友,不是朋友也不會合夥做生意啦,一下子難以拒絕,但這個人其實你是不喜歡的,覺得不適合的,但最終還是礙於面子同意了。
(9)跟人合夥開櫥櫃要注意什麼擴展閱讀:
注冊程序:
第一步:咨詢後領取並填寫《名稱(變更)預先核准申請書》,同時准備相關材料
第二步:遞交《名稱(變更)預先核准申請書》及其相關材料,等待名稱核准結果
第三步:領取《企業名稱預先核准通知書》,同時領取《企業設立登記申請書》等有關表格;經營范圍涉及前置許可的,辦理相關審批手續;到經工商局確認的入資銀行開立入資專戶;辦理入資手續(以非貨幣方式出資的,還應辦理資產評估手續)
第四、五步:與個人獨資企業和合夥企業登記注冊步驟相同。
反欺詐委託加盟
反欺詐委託加盟是一個新的業務模式,表示加盟投資商委託一家公司幫著加盟策劃,以達到規避加盟風險、和引進合適的加盟項目。反欺詐委託加盟絕對不只是簡單地為加盟投資商推薦一家連鎖企業,而是從加盟創業、維權、店鋪經營這三個方面進行整體策劃。